Cuando hablamos del diseño emocional y de los juegos de seducción con el usuario obviamos un tema fundamental: el diseño debe servir para mejorar lo existente. Soluciones reales que resuelvan problemas reales como comentábamos antes en "Creatividad real vs. crazitivity".

Me mandan información de INDEX:2007, un certamen de diseño a nivel mundial, donde se debatirán y compartirán conocimientos entre expertos internacionales, profesionales, empresas e instituciones educativas y de investigación:

INDEX: es una organización de redes de contactos no lucrativa dedicada al Diseño para Mejorar la Vida en todo el mundo.

El objetivo de INDEX: es inspirar a diseñadores, empresas y sociedades por igual, desplegar el potencial humano y comercial en el Diseño para Mejorar la Vida con el fin de resolver los retos a los que se enfrenta la humanidad.

En INDEX: creemos que uno de los mejores métodos para crear Diseño para Mejorar la Vida es llegar a comprender de forma exhaustiva las necesidades tácitas y explícitas del usuario. En consecuencia, el diseño y la innovación centrados en el usuario han sido elegidos como subtema del INDEX: 2007.

La cita es del 17 de Agosto al 24 de Septiembre de 2007 en Copenhague.
El tema parece muy interesante. Habrá que estar atento.

diseño, INDEX:2007, eventos

Búsquedas. Una operación que realizamos decenas de veces al día. Todos usamos Google, Yahoo! o Technorati en mayor o menor medida. El caso es que la tecnología de búsqueda e indexación de información ha mejorado mucho, pero no así la calidad de visualización de los resultados de esas búsquedas. La presentación es básicamente la misma: un puñado de enlaces ordenados (pero lineales) y completamente textual (sin información visual que facilite su clasificación).

Pongo por caso el buscador más utilizado: Google. Si buscas, por ejemplo, "iPod", el sistema devuelve un listado de 20 resultados con una pequeña descripción (apenas un par de líneas) del sitio en cada caso. Muchas veces, ese texto es escaso y apenas ayuda a evaluar la relevancia de los términos utilizados. In Google we trust.

¿ Cómo aumentar la efectividad de las búsquedas y hacerlas más usables ?
Pues dando vueltas al tema pensé en incluir un pequeño "tag cloud" junto a cada resultado donde cada término apareciera resaltado en función de la relevancia dentro de la página. Esto, sin duda, ayudaría al usuario a discernir entre el ramillete de resultados. Algo parecido a lo que hacen herramientas como Quintura en escritorio.

Jason Calacanis también comentó algo similar en New Search at Netscape": Netscape ha incluido un tag cloud (Hot Tags) en la columna derecha con palabras relacionadas con el término de búsqueda (ejemplo para iPod). En cierto modo, lo veo complementario.

Por otro lado, algunas herramientas de búsqueda ya están utilizando otras tecnologías que favorezcan la usabilidad. Es el caso de Clusty (ejemplo para iPod) que crea agrupaciones relevantes de los resultados (por categorías, temas o tags) para facilitar la segmentación de información al usuario.

En el fondo, los grandes motores de búsqueda siguen siendo "demasiado 1.0", si se me permite la expresión. Se hace necesario mejorar la visualización de resultados, máxime con la volumen de operaciones que estas aplicaciones manejan.


UPDATE: Buscando algo más de información veo que en Software Abstractions también han publicado Google Search Results: Five wishes for "Display 2.0", donde además de las tag clouds, incluyen otros temas como la autoridad de resultados (estilo Technorati), datos estructurados o marcado social.

También Danny Sullivan hace un recorrido por las nuevas alternativas en "Why Search Sucks & You Won't Fix It The Way You Think".


búsquedas, buscadores, usabilidad, resultados de búsquedas

A veces, te encuentras en la empresa con procesos creativos que no aportan valor. Innovar por innovar. Simplemente son innovaciones auto-indulgentes. Algo parecido a un cirujano que dice: "Qué bien ha salido la operación. Lástima que el paciente haya fallecido".

En las etapas iniciales de brainstorming, cualquier idea se admite. Pero, por supuesto, es más recomendable tener ideas con menor grado de innovación pero que aporten valor que al contrario. Es lo que De Bono llama "crazitivity":

"Being different fot the sake of being different may attract attention, but that is not sufficient value. The creativity must deliver real value. Innovation is a buzz word and everyone talks about innovation and claims to encourage innovation. This is excellent but is not enough. There has to be more than lip-service".

Hay 2 etapas para aplicar la creatividad: la primera es hacer mejor lo que ya haces. La siguiente es hacer cosas mejores. El desafío es el hábito de reconsiderar las cosas para obtener un valor agregado. Eso me lleva a plantearme si algunas empresas innovan/innovamos por innovar o más bien por necesidad.

Como he apuntado en otras ocasiones, cada vez veo más claro que el capital creativo de las organizaciones y de las personas debe tratarse de manera tan seria como el capital financiero, humano, material o inmobiliario. Pero sin caer en las redes del absurdo.

creatividad, crazitivity

Resulta que Raúl Tristán, blogger/escritor y lector de esta bitácora, ha sido objeto de escarnio público por lanzar una protesta pública en un medio de comunicación.
Lo comenta Bambino -> Inde:

El caso es que se le ocurrió protestar en público porque los horarios de los colegios en cuanto a reuniones para padres y el comienzo del comedor poco ayudan a conciliar la vida familiar y la laboral, y casi casi lo están despellejando en público.

Entiendo que Raúl únicamente planteó su problema de no poder acudir a una reunión padres-profesores. No ha faltado a nadie en ningún momento. Pero la respuesta (bajada de pantalones de Lorenzo Silva incluida), como casi siempre que no se tiene razón, en voz alta e insultando con aspavientos y dudando de sus aptitudes como padre. No sé qué narices tiene que ver. Bambino habla del estrés laboral que sufren los profesores. Cierto, pero no una justificación (no digo que Bambino lo justifique, simplemente lo apunta).

Si algo no tolero es la falta de respeto cuando discrepas.
Pues eso, Raúl, que desde este humilde blog te damos todo el apoyo frente a las descalificaciones. Faltaría más.

Raúl Tristán, apoyo, El Semanal, El bloc del cartero

Orientación, orientación, orientación al cliente. Es ésta una competencia que en cualquier modelo de gestión aparece con letras mayúsculas y en negrita.

Mi blogobrother, en su dinámica habitual de remover pensamientos establecidos, nos lanzaba el otro día su idea radical: menos orientación al cliente y más a las sinergias con el sector. En versión tradicional, esto sería una aberración. En versión "artesana", las cosas cambian.

Me gustó el planteamiento: la creencia tradicional es aumentar la cartera de clientes. Más clientes, más beneficio o lo que es lo mismo, quien más clientes tiene es el líder de su mercado. Pero, ¿ qué hay de la calidad ? No es tan importante tener muchos clientes, como tener "buenos clientes" (y no hablo sólo en términos de rentabilidad). Nuestros clientes actuales determinan, en buena medida, los servicios o productos que ofreceremos en el futuro. Con quien trabajamos afecta a quiénes seremos.

Por eso es importante seleccionar bien. En cierta ocasión, rechazamos un proyecto con un importante cliente potencial por sus kafkianos requerimientos. Después, con el tiempo, hemos visto que ha sido beneficioso porque nos ha dado margen para abordar nuevos proyectos con otros clientes. mucho más rentables y motivadores.

Es evidente que debemos buscar atender y las necesidades de los clientes y su fidelización. Aunque no conviene entrar en dinámicas tipo "el síndrome de Disney", donde lo único que se busca es hacer feliz al cliente (a cualquier precio). No todos los clientes son para nosotros y nosotros no somos para todos los clientes.

¡ Qué importante es saber decir NO en el momento justo !
Sanísimo para mente y cuerpo. Soltando lastre...

empresa, clientes, gestión, consultoría artesana

Al menos eso afirmaba ayer Vinton Cerf en una entrevista en el International Herald Tribune (via). La opinión, viniendo de unos de los 'padres' de Internet (y director de ICANN), tiene su miga.

Cerf teme que las agencias nacionales interfieran en los planes de expansión del sistema de nombre de dominios, que terminaría rompiendo la homogeneidad. Se refiere a los debates abiertos para permitir el uso de caracteres no-occidentales en direcciones de Internet. Si no me equivoco se refiere, también, a polémicas históricas como dominios con "ñ" o con tildes, viejas reivindicaciones hispanas:

It is turning out to be quite difficult to integrate this very large character set in a way that is safe and stable and will work with many applications for many decades to come - to future-proof it

Escabroso tema. Se abrió la veda, pero en forma de prerregistro. Tecnológicamente, desconozco si ya es posible utilizar las DNS para el uso de estos caracteres. Por otro lado, entiendo que serían direcciones dobles, porque no me imagino cómo acceder a una web en japonés con mi teclado en español.

Evidentemente, los nombres de dominio se inventaron para facilitarnos la vida. Por otro lado, es evidente que la Red sigue pensando en clave anglosajona. Pero, considerando que hay connotaciones políticas, es muy probable que el tema dé bastante que hablar.

Internet, dominios, Vinton Cerf

Lo decía JJ hace un par de días en "Llamando a puertas, la web, las visitas, y el video": La web 2.0 se parece más a una tele que a un libro. Curiosa y acertada comparación entre la influencia visual y la textual.

Visitar una página web en la web 1.0 es como leer una página de un libro. La cargas, la miras, la lees, y listo. (...)
Visitar una página web 2.0 es más parecido a una visita de verdad. Llegas, llamas a la puerta (la cargas), y te quedas haciendo cosas: escribiendo un documento, chateando, interaccionando en un juego. O pasas mucho rato viendo un video.

Su predicción parece materializarse hoy. Leo en 20 Minutos, que los creadores de Kazaa y Skype han anunciado que planean lanzar un servicio gratuito de televisión a través de Internet (Venice) con soporte publicitario. Lo mejor: aunque se está negociando con varias productoras de televisión, el servicio también estará abierto para que cualquier persona pueda colgar contenidos profesionales en la Red.

Los usuarios, a la vista del éxito de YouTube, parecen estar preparados para recibir servicios de vídeo. Me pregunto cómo afectará esto al nuevo negocio de Google.

televisión, Web 20, publicidad, multimedia

Cada día me sorprendo más de lo erróneo de algunas decisiones judiciales (y de lo perverso que es el sistema de vez en cuando).

Leo en la edición impresa del diario 20 Minutos (no encontrado en la versión digital) que el Tribunal de Justicia de la Unión Europea multó ayer a España por "eximir a las bibliotecas públicas de cobrar un canon por el préstamo de libros, lo que según los jueces vulnera la legislación comunitaria de propiedad intelectual". El tema viene de lejos.

No sólo hemos de soportar el canon sobre soportes digitales. Es que, además, una medida aplicable directamente al fomento de la lectura y al acceso cultural más básico, se coarta en pos de la tan mandida propiedad intelectual y de los derechos de autor. ¿ Aún nos sorprendemos cuando las estadísticas hablan de la escasa participación de los ciudadanos en la vida bibliotecaria ? ¿ Estas son las actividades que la Unión pretende para incentivar el desarrollo cultural ? ¿ No es el acceso a la cultura un derecho ?

¡ Qué sistema más desequilibrado y cuánta perversidad hay montada en torno a (el NEGOCIO de) la cultura ! Algo falla cuando el autor recoge los restos mientras las editoriales (del mismo modo que las discográficas o productoras de cine) se comen el pastel y perduran en la defensa de un modelo de negocio enquilosado, que no refleja la realidad cultural actual.

Además, cuando el esfuerzo económico se debe centrar, como es el caso de España, en la mejora de las bibliotecas y centros, el canon es un lujo que, muy probablemente, irá en perjuicio del servicio público, sino a su extinción. Ya pueden ir buscando sitio a los bibliotecarios, porque tienen los días contados. Por no mencionar que escaso hábito lector del español medio, que quedaría herido de muerte con estas medidas.

Sin talibanismos, habría que diseñar un modelo que recompense suficientemente a los creadores (y les permita salir de las redes de quienes les tienen atrapados) y facilitar el acceso ciudadano a la cultura. Se hace necesario, la verdad.

canon, bibliotecas, Unión Europea, cultura

Lo dicen en Bill Clinton and the art of speaking in a "human voice":

Good presenters are like good bloggers — both speak "in a human voice." Those who speak in a human voice are not afraid to show some emotion. Good presenters emphasize logic, reasoning, and evidence, but they never forget that both they and their audience members are emotional beings.

Hablar con "voz humana": lógica sencilla y clara, ideas desnudas para "personas humanas", elaboradas o en bruto. Evidencias y razonamiento responsable. Generadores de debate y reflexión, de emociones, de sentimientos. Conexión. Definición poética.

Algunas personas que conversan en esta plaza pública son expertos en esto. ¿ Quién quiere un asesor en comunicación ?

blogs, comunicación, conversación

Dándole vueltas al tema de la evolución de visitas en este blog (que me tiene bastante intrigado) y viendo el modelo de las 4P's para blogs, se me ocurrió ayer un valor sencillo que puede ser significativo para la relevancia de la evolución de un blog, tomando únicamente los datos de Technorati.

Ahora mismo, mi ranking en Technorati es:

Creative Minds:
# Rank: 21,913 (337 links from 101 blogs)
455 links to this URL

Lo cual significa, tal como explicamos en "Arrojando un poco de luz sobre Technorati", que desde el principio de Creative Minds, Technorati ha registrado 455 enlaces al blog, de los cuales 337 enlaces han sido en los últimos 6 meses. Por tanto, el ratio [enlaces en los últimos 6 meses] / [enlaces totales], daría una idea del aumento o disminución de la relevancia de un blog.

Ejemplos (con datos de hoy, tomando los datos de ejemplo de Raúl):

1. Microsiervos: 13986 / 22605 = 0.6187
   
2. Alt1040: 9218 / 14818 = 0.622
3. Error500: 2468 / 4311 = 0.5724
4. Escolar: 6075 / 11188 = 0.5429
5. Denken Über: = 3163 / 4971= 0.6362
6. Javi Moya: 7002 / 10823 = 0.6469
7. Enrique Dans: 1257 / 1967 = 0.639
8. Periodistas 21: 2936 / 4747 = 0.6184
9. Vida de un consultor: 262 /496 = 0.5282
10. Marca Propia: 274 /519= 0.5279
    
11. Consultoría artesana en red: 456 /830 = 0.5493

Todos están por encima de 0.5, lo que significa que han tenido más relevancia en los últimos 6 meses que en el resto de su historia bitacorera. Esto da una idea de la mejora buena salud de la blogosfera hispana a lo largo del tiempo. Claro, esto sólo vale para blogs con un mínimo de 6 meses de antigüedad. Para usar valores absolutos (estilo ranking Technorati), bastaría con multiplicar por el nº de blogs que enlazan.

Curioso: casi todos tienen un índice de relevancia de los 6 últimos meses similar (entre 0.52 y 0.64). Los 9 primeros (A-list bloggers) tienen un índice rondando 0.6 puntos (+/- 0.04, excepto Nacho Escolar que se descuelga un poco), mientras que los 3 últimos (más en la larga cola, donde habitan tranquilos) es más cercano a 0.53. Con la muestra recogida, los A-list bloggers tienen más relevancia que los pequeños (en términos relativos), lo que indica que las distancias se agrandan poco a poco (aproximadamente un 7% cada 6 meses).
Por otro lado, cogiendo mis datos: 337 /455= 0.7406, es decir, el 74% de mis enlaces han sido en los últimos 6 meses e indica el aumento de ranking en Technorati en los últimos meses y , probablemente, el significativo aumento de visitas.

La lástima es no poder correlacionar esos datos con algo cuantitativo, como el nº de posts escritos o el número de suscriptores en Bloglines, para averiguar si escribir más (la calidad de tus posts es aparte, claro) es significativo en tu índice de relevancia o si existe una relación entre el ranking de Technorati (la referencia por el momento) y tu número de suscriptores. Incluso si los datos que Mr. Sifry nos enseña de vez en cuando son extensivos a la blogosfera hispánica.

blog, estadísticas, rankings, relevancia

Lo anuncian en CSS Reboot.

CSS Reboot es un evento comunitario para entusiastas de la web, que se celebra cada primero de Mayo y Noviembre a las 18:00 GMT. Se trata de rediseñar tu web y lanzar la nueva versión a esa hora, con objeto de resaltar el paso a estándares. Sin premios ni regalos, únicamente el placer de participar en una comunidad que hace las cosas de otra manera.

Quizá sea un buen momento de presentar el diseño que tengo (casi) terminado y lanzarlo. Si quieres apuntarte, únicamente debes crear una cuenta.

CSS Reboot, estándares

Muchos dicen que es una moda, otros una revolución. Como siempre, hay que tomar las cosas con cautela y ahí en medio está la virtud. Mi opinión personal sobre el tema es que la Web 2.0 es la representación de una evolución natural: de aplicaciones tradicionales a enfoque en el usuario final. Colaboración via web, comunidad y nuevos servicios.

¿ Qué es Web 2.0 ?:

Over time, however, more and more people started writing content in addition to reading it. This had an interesting effect—suddenly there was too much information to keep up with! We did not have enough time for everyone who wanted our attention and visiting all sites with relevant content simply wasn’t possible. As personal publishing caught on and went mainstream, it became apparent that the Web 1.0 paradigm had to change.

Enter Web 2.0, a vision of the Web in which information is broken up into “microcontent” units that can be distributed over dozens of domains. The Web of documents has morphed into a Web of data. We are no longer just looking to the same old sources for information. Now we’re looking to a new set of tools to aggregate and remix microcontent in new and useful ways.

Es más una forma de entender la tecnología que una tecnología en sí misma. Jeff Bezos, CEO de Amazon, dijo que "Web 2.0 is a world of thin front ends and powerful back ends". Es decir, que el continente es poco importante, lo importante son los contenidos.

En el fondo, si únicamente evalúas tecnología, estás equivocado. Muy equivocado. La transformación real es la que gente común (como tú y yo) está llevando a cabo. La única actitud posible en la vida es el cambio constante. Si te paras, otros te adelantan por la izquierda o por la derecha. RIP. La Web 2.0 ha llegado para quedarse.

Te queda la sensación de que todos estos términos siempre han estado ahí. Únicamente alguien le puso nombre, vendió bien la idea, escribió un libro que se vende como rosquillas y viaja por el mundo dando conferencias. No sé porqué motivo esto me suena a lo mismo que los gurús del management.

Web 2.0, tendencias

En Mangas Verdes están repasando las tipologías de "blojeros".
Hoy le toca el Capítulo IV: El blojero compulsivo.

Uy, excepto que no tengo un alojamiento caro y (todavía) no he recurrido a usar la PDA, el móvil o UMTS, parece que tengo algunos síntomas...

blog, blojero compulsivo, Mangas Verdes

Ya comenté en "Debates sobre medición" que tiendo a utilizar estadísticas e indicadores de medición y que consulto las estadísticas de mi blog con cierta frecuencia.

El tema "estadísticas" es curioso: si tienes varios contadores en tu blog (yo mantengo Google Analytics, Performancing y ClustrMaps) es para volverse majareta. Aunque sigas correctamente los pasos de instalación, cada uno ofrece datos diferentes y no precisamente similares.

Así que he decidido que únicamente miraré Analytics: me da información suficiente. Muestra resúmenes rápidos -de forma bastante interactiva- con las últimas visitas, páginas vistas, ubicación geográfica de tus visitantes, informes de webmaster. Probablemente, cuando termine el rediseño del blog (y eso será en breve, estad atentos) elimine esos registros. Echaré de menos las risas con las páginas procedentes de motores de búsqueda. Snif snif, adiós...

Por otro lado, parece que después de algunas semanas los famosos ránkings se van estabilizando y van dando resultados más coherentes: Tanto el de top.blogs.es (en mi opinión, el mejor con mucha diferencia) como el de Alianzo dan resultados muy similares (sobre el puesto 210). Otros intentos como el ránking de 86400 han pasado al limbo de los justos. Quizá Julen tiene razón y nos preocupamos demasiado de los números.

En fin, formas y medidas. El universo, aunque nos pese, está hecho números. Como decía Evan Esar, el humorista estadounidense:

"La estadística es la única ciencia que permite a diferentes expertos utilizar las mismas cifras para extraer conclusiones distintas."

blog, estadísticas, rankings

Hace unos días hablábamos de la utilización de YouTube en entornos corporativos aprovechando su viralidad. A raíz de aquello, tras comentarlo con unos amigos, me planteé cómo puede rentabilizar Google la compra de YouTube.

Es innegable que Google compró gente: un ejército de usuarios fieles a una aplicación (para cargar contenido y para utilizarlo). Eso vale dinero, mucho dinero. Pero, ¿ cómo rentabilizar aún más la compra ?

La respuesta me sorprendió navegando por las páginas de tecnología de The New York Times. En uno de los videos de David Pogue, uno de sus columnistas, aparecía un video donde sus primeros 30 segundos eran publicidad de un trailer de un película de estreno. ¿ Compartiremos nuestras experiencias de usuario en aplicaciones como YouTube con publicidad contextual ? Pero claro, sería publicidad (contextual) gráfica, no enlaces. Y, desde luego, automatizar esa contextualización de contenido del video no es nada fácil.

Publicidad en los videos. Sobre el tema de cómo llegar a gestionar la publicidad en los videos se ha comentado algo en "Hipervínculos en los vídeos", a partir del artículo "From hypertext to hypervideo" que publicó The Economist. En él se plantea que se están desarrollando tecnologías que permiten incluir hipervínculos en los propios vídeos online, de forma que podríamos obtener información relacionada mientras vemos el video. Otra alternativa sería utilizar tags, de forma que la publicidad sea menos intrusiva y puedas elegir lo que quieres recibir: marcas, tipos de producto, una promoción concreta...

Pero vamos, mejor no dar ideas a los gurús. No se preocupen, en Google encontrarán la fórmula para integrar anuncios en los vídeos. Análisis de lo que hacen los usuarios, perfiles de interés, etc. Con nuestro historial de visualizaciones lo van a tener fácil, muy fácil. Se puede obtener mucha información de nuestros hábitos, aunque sea a costa de nuestra privacidad.

YouTube, videos, publicidad, multimedia

Me vais a permitir un ataque de nostalgia. Hoy he leido que cierra la emblemática marca de lápices de colores Alpino (via).

Todavía recuerdo mi caja de 24 lápices de colores. Yo era de Alpino, no de Plastidecor. Cerrad los ojos y visualizadla. Esa flamante caja con colores de lo más variado. Yo dibujaba mucho y todavía hoy me gusta.

En plena era de la tecnología, todavía necesito utilizar papel y lápiz de vez en cuando. Reminiscencias del pasado. Ahora sólo me queda la paleta de colores de Photoshop, con más de 24 colores pero sin ese carisma de los objetos imperecederos.

Alpino, lápices de colores

Algo que me ha pasado por la cabeza después de la conferencia de Messner:

Es obvio que el pequeño ser queda impresionado cuando se enfrenta al vasto e inexplicable entorno natural. Allí donde la soledad y la escasa relevancia del hombre se hacen apabullantes. Allí debió intuir la dialéctica de lo fugaz y lo eterno, donde descubres tus límites, donde hay otros ritmos, otras mecánicas. Allí donde el hombre se integra con la naturaleza, donde no dominamos la situación, donde el hombre se atomiza y se pone al nivel de los animales, las plantas y todo lo que le rodea.

Esa comunicación, esa revelación, ese pacto con la vida que Messner ha conseguido es, sin duda, su mayor logro.

Think Time

Bueno, pues ya hemos vuelto de la conferencia de Reinhold Messner. Intentaré resumir sus conclusiones y reflexiones. La verdad que me interesaba más la persona que el deportista.

Lo primero es una crítica a la organización del evento: me parece un poco despreciativo hacer esperar a unas 200 personas durante tres cuartos de hora en la calle. Después, ha dado la impresión de desorden porque en principio había traducción simultánea (Messner da sus conferencias en alemán) pero después han tenido que cambiar a una traductora en vivo porque no había suficientes audífonos. Por último, me ha parecido una falta de respeto que lo hayan colocado en una esquina de la mesa de conferenciantes, dando más relevancia a personas que no han hablado en ningún momento, como Francisco Bono (Presidente de Aramon).

El salón de actos se ha quedado pequeño para el evento. Messner ha resumido su vida en seis etapas: (1) escalada en roca, (2) la aventura vertical de escalar las montañas más altas de la Tierra, (2) la aventura horizontal de atravesar los grandes desiertos del hielo antártico y ártico (4) la investigación (como su estudio de las montañas sagradas y su búsqueda del Yeti, que ha concluido es el oso tibetano de las nieves) (5) la política (fue Parlamentario Europeo por Los Verdes de 1994 a 1999) y (6) la etapa actual de divulgación a través de una red de museos (Messner Mountain Museums).

En su opinión, en la vida es importante saber dónde están tus desafíos: encontrarlos, reconocerlos, afrontarlos y poder vencerlos. Ha dicho:

• Piensa que ha tenido éxito en sus empresas porque siempre ha intentado lo que los demás entendían como imposible (por ejemplo, cuando subió al Everest sin oxígeno o hizo una travesía de 2800 kms por la Antártida).
  
• Es necesario que cada uno sea capaz de mover montañas, de perseguir nuestros objetivos. Y esas montañas están en nuestras cabezas, no fuera.
• La experiencia de cubrir un objetivo viene después de conseguirlo, no en el momento exacto de hacerlo. Ese renacimiento te motiva a seguir otras empresas. Cada vez que inicias algo nuevo, debe impulsarte tu curiosidad.
  
• El montañismo te ofrece voluntad, creatividad y entusiasmo. Por eso, los montañeros son personas tan activas.
• Lo mejor: he aprendido más de mis fracasos que de mis éxitos. Me ha permitido aprender y seguir mejorando para volver a intentarlo.
  
• "Nunca he buscado récords, sino estilo de vida"
  

Para la Expo 2008 creará un nuevo Museo de la Montaña (integrado en la red de Messner Mountain Museums), orientado al hielo como gran reserva de agua dulce del Planeta.

Durante la fase de preguntas ha habido ciertas críticas de parte del público hacia Aramon, organizador del evento, por su política de construcción masiva en los Pirineos y de basar el desarrollo únicamente en la creación de estaciones de esquí. En mi opinión, Messner se ha apuntado un gran tanto con una respuesta mesurada: hay que buscar un equilibrio creativo entre economía y ecología, entre desarrollo y conservación. No tiene sentido abandonar las montañas, porque la erosión acabaría con ellas. Pero también debemos protegernos contra la sobreexplotación. Ni los fundamentalistas ni los políticos tienen la respuesta.

No vale hacer crítica sin hacer propuestas. De nuevo, actuar hace la diferencia. Y su propuesta es clara: establecer un límite a partir del cual preservar las montañas. En el caso de los Alpes, que él conoce mejor, su propuesta es que sea a partir de 2400 metros. Por debajo, es necesario (incluso beneficioso) el desarrollo turístico.

Luego colgaré algunas fotos en Flickr.

Reinhold Messner, Zaragoza

El montañero Reinhold Messner, el primero en alcanzar la cima del Everest en solitario y sin oxígeno, visita hoy Zaragoza. Reinhold Messner, leyenda vida del alpinismo fue también el primero en ascender a los catorce ochomiles, y ha sido definido en muchas ocasiones como el más grande montañero de todos los tiempos.

Está aquí para colaborar en el diseño del Museo de la Montaña, una de las instalaciones de la Expo 2008. Además, dará una conferencia (organizada por Aramón) a la que asistiremos. Un poco extraño, ya que Messner perteneció a Los Verdes, y Aramón no se ha caracterizado por su respeto a la Naturaleza.

Siempre me han llamado la atención estas personas que desafían sus propios límites. Si cuenta algo interesante, ya comento.

Lugar: Salón de actos del edificio central de Ibercaja
Fecha: 22 de Octubre de 2006, 19:30 h.

Reinhold Messner, Zaragoza

Ayer Fernando comentaba en "Hablando de rugby" de ese deporte como "el verdadero deporte de equipo, donde nada puedes solo". Estoy completamente de acuerdo. Se trata de un deporte donde, a diferencia de otros, la nobleza y el juego limpio imperan. Un juego de potencia jugado por caballeros. Un juego de fuerza y técnica.


Conversamos sobre los AllBlacks neozelandeses, mi equipo favorito. La primera vez que ví la haka, con el impresionante Jonah Lomu al frente me impresionó. El baile tradicional maorí para prepararse para la batalla, el mayor de los retos. Todos a una.

Como en la empresa, ésos son sus valores organizativos. En mi opinión transmiten una serie de comportamientos y valores, apoyado sobre un sistema de distribución de roles entre sus miembros mediante el que logran una adecuada cohesión y una dosis suficiente de equilibrio. Funciones y responsabilidades, para dar sentido al conjunto y guíar la acción de cada persona que lo integra.

Organización y trabajo en equipo.

rugby, AllBlacks, Nueva Zelanda, haka, maoríes, organización

Seguro que a los psicólogos o pedagogos que leáis esto no os sorprende, pero para un ingeniero esto ha resultado ciertamente clarificador.

Como sabéis, parte de nuestro trabajo se centra en dar consultoría (y sistema) para la evaluación de los perfiles competenciales de las personas (360º), a partir del condicionan el proceso de aprendercual se genera una propuesta de plan de desarrollo individual. Pues bien: como parte del trabajo que realizamos para cierto cliente, hemos añadido un aspecto muy interesante: la encuesta de perfiles de aprendizaje.

Los cuatro modos básicos de aprendizaje son: Experiencia concreta (EC), Observación reflexiva (OR), Conceptualización abstracta (CA) y Experimentación activa (EA), que se concretan en los estilos de aprendizaje planteados por Kolb: Convergente, Divergente, Asimilador y Acomodativo.

Tiene todo el sentido: no todos aprendemos del mismo modo, y eso debería reflejarse las metodologías de formación. No puede ser café para todos. Esto, evidentemente, condiciona la forma de aprender. Las personas que tienen preferencia por un determinado estilo de aprendizaje se plantean una serie de cuestiones cuando se enfrentan a una actividad formativa. Tener en cuenta esto al diseñar estrategias de formación o comunicación puede determinar el éxito o fracaso de ciertas iniciativas.

Ejemplo claro: ¿qué haces cuando tienes un problema con un software? Pues hay gente que intenta resolverlo por sí mismo, otros tiran de manual de usuario, algunos llaman directamente al Servicio Técnico sin ni siquiera pensarlo y, probablemente, otros intenten reflexionar sobre dónde por qué ha podido producirse el problema. Distintas formas de actuar frente al mismo problema.

Como apuntaba Kathy Sierra en "It's not too late to be a genius", esa misma premisa puede aplicarse a la innovación: hay innovadores conceptuales y experimentales. Algunos son más facilitadores de la innovación, mientras que otros son más ejecutores:

Conceptual innovators, it seems, get their Big Ideas out early, many peaking out before they leave their 30's. They can change an industry (sometimes the world) almost overnight. Experimental innovators are those who quietly crunch along, doing creative trial and error but staying largely under the radar until much later, often having no visibility until their 50's or beyond.

Podemos imaginarnos un futuro en que cada empleado no batallará contra sus inclinaciones al plantear problemas, analizar información, escoger un método o un procedimiento de trabajo. Por el contrario, desarrollaremos trabajos acordes con nuestra orientación cognitiva.

Siempre hay una oportunidad para aportar al conjunto.
Nunca es tarde para ser creativo.

estilos de aprendizaje, creatividad, innovación

Y ElDorado es, claro, el quid de la cuestión: ¿ Hay conversación en los blogs ?

Leo y aprendo de mi blogobrother. Como dice Raúl, mejor dejar hablar los maestros, porque uno nunca llegará a expresarlo de una forma tan clara. Que lo disfruten:

La idea de conversación no tiene por qué estar circunscrita a la secuencia "post-comentarios". Todos sabemos que los comentarios en un post están relegados por el sistema. Quien parió tecnológicamente el blog lo hizo para que el post fuera el rey y los comentarios sus vasallos. (...)

La "conversación" en lo digital maneja otros parámetros. El blog, con entradas y comentarios, comparte habitación única. Aunque hay ventanas, el ambiente viciado de tanto tabaco, de tantas obsesiones, está allí dentro. Son conversaciones limitadas por las cuatro paredes del blog. La habitación puede ser más o menos grande, puede acoger a gente más o menos ruidosa. Pero es un habitación. Y, sin embargo, lo digital trajo bajo el brazo una revolución simple y efectiva: el hiperenlace.(...)

Todos sabemos que la agilidad de una conversación tiene que ver con su forma oral. Cuando escribes, la conversación cambia de registro y se hace más lenta, pero también más reflexiva. Escribir es una competencia diferente a la de hablar. Conversar en lo digital es una competencia diferente a la de conversar en analógico, que es un continuo rápido de argumentos y contrargumentos. El modelo es diferente. Olvídate de representar la conversación bajo un prisma estrecho de formato convencional. Enlazarnos es conversar.

En los blogs la conversación se genera mediante comentarios y/o trackbacks (o enlaces a otros blogs). Eso es conversación. Transparente.

Pues eso, que así charlamos mi blogobrother y yo. Tirando de enlace.

blogs, blogosfera, conversación

Lo anuncia TorresBurriel:

Tal y como sucedió el año pasado, Zaragoza se suma a los actos de celebración del II Día Mundial de la Usabilidad, que se va a celebrar el jueves 16 de noviembre de 2006.

Bajo el lema Making Life Easy! (poniéndolo fácil) en esta ocasión el acto de celebración en Zaragoza se va a centrar en los usuarios públicos del sitio web del Gobierno de Aragón a través de la presentación de paneles con propuestas que dispongan ideas e iniciativas que faciliten al ciudadano sus visitas a este portal público.

Ya comentamos hace unos días en "e-Admin: el estado del arte" que el portal del Gobierno de Aragón no destaca precisamente por su usabilidad, ni por la calidad de servicios que ofrece a los ciudadanos.

Y como los blogs no somos únicamente denuncia sino también acción e iniciativa, y puesto que somos ciudadanos hackers (actuar hace la diferencia), prepararemos sugerencias que faciliten las acciones de los ciudadanos en el portal público del Gobierno de Aragón, con el obejtivo de mejorar nuestro propio entorno. No hay buen gobierno sin buenos ciudadanos.

Desde aquí, hago una llamada a todos los interesados (estoy pensando en la gente de Administración electrónica, Administraciones en Red, k-Government y otros) porque cualquier sugerencia será bienvenida.

La presentación el día 16 de Noviembre, a las 20:00 h. en las oficinas centrales de Net2u_ (necesaria confirmación de asistencia)

WUD2006, usabilidad, Zaragoza, Aragón, e-Administración

En "The Power of Ordinary Practices", Teresa Amabile habla de mi tema favorito, la creatividad en la empresa:

"I believe that a focus on creativity is absolutely essential for current business success. I define creativity as producing novel, workable ideas and solutions to problems; innovation is implementing those ideas within an organizational context. You need novel and useful ideas at all stages of a process, from early idea generation up through successful implementation. I maintain that creativity is possible and desirable in all forms of work, no matter what people are doing. In particular, knowledge workers require creativity."

Sólo un pero: la creatividad por sí sola no tiene sentido. Adquiere sentido cuando nuestra aportación es reconocida e incorporada por la organización y su entorno. Una idea que no se implanta y funciona no merece la pena.

Otra idea interesante: los trabajadores del conocimiento requieren creatividad. Aunque esto no es un camino de rosas. Mihaly Csikszentmihalyi concluye en sus estudios que los creativos son individuos de personalidad compleja, presentando opuestos rasgos de personalidad en diferentes momentos: agudos e ingenuos, extravertidos e introvertidos, humildes y orgullosos, agresivos y protectores, realistas y fantasiosos, rebeldes y conservadores, enérgicos y pausados, integrados y diferenciados... Son personas que en sus reflexiones cotidianas no sólo se preguntan el qué y el cómo: también se preguntan por qué, incluso varias veces.

¿Te reconoces? Si os digo la verdad, yo sí.

creatividad, empresa, personalidad

Ha hablado bastante veces de mi interés por el proyecto de personal branding de Andrés (y mis experimentos de aplicabilidad). Hoy he descubierto una entrada en Fast Company, muy alineada con sus premisas:

How do you become a public expert? [...] First, you have to build expertise. That's the easy part. The more difficult aspect is getting people to recognize it.

Un fórmula en 2 pasos.
¿ Quién dijo que los blogs no servían para nada ?

marca propia

"The Wind That Shakes the Barley". Dirigida por Ken Loach y Palma de Oro del Festival de Cannes.


Precioso título para una película desgarradora sobre la fatalidad de la guerra. El viento de Loach es el de la rebelión que agita la Irlanda ocupada por los británicos en los primeros años 20. Contradicción y situaciones complejas, que explican en parte la situación pasada y actual que se vive en Irlanda del Norte. Cómo la lucha por tus ideales puede acabar distanciándote. Dramática, una película muy dura.

La visión de un británico hacia los irlandeses. Muy recomendable.

Ken Loach, El viento que agita la cebada, Irlanda

En la carrera me encantaba la Ingeniería del Software, que es la disciplina a la que me dedico. En ella, hay un gurú llamado Watts Humphrey, que diseño, dentro de la prestigiosa Carnegie Mellon University, dos procesos de desarrollo:

• Personal Software Process (PSP, nada que ver con la consola) y
  
• Team Software Process (TSP)

La idea subyacente es que, antes de dominar la dirección de equipos, debes dominar el proceso cuando trabajas de forma individual. Y ni mucho menos es trivial.

La reflexión viene porque continuamente veo en muchas organizaciones la (lógica) preocupación por el fomento del trabajo en equipo, pero la organización y la autogestión se desarrollan en mucha menor medida. ¿Somos capaces de autogestionarnos? Muchos de nosotros tenemos dificultades para gestionar eficazmente nuestro tiempo, para gestionar nuestros propios proyectos, nos falta disciplina para planificar o hacer la trazabilidad de nuestras acciones. En ocasiones, es ciertamente complicada la crítica derivada del autocontrol de calidad de tu propio trabajo. Incluso determinar el ritmo a seguir en planificaciones largas.

Últimamente, vemos noticias sobre cómo el teletrabajo se abre camino en España. Y parece necesario, porque cada vez son más las personas que reclaman ese tiempo como propio. Somos capaces de enviar personas al espacio, pero no conseguimos resolver los problemas derivados del tráfico.

¿ Estamos preparados para dar ese paso y autogestionar nuestro trabajo ? Pertrechado hasta los dientes como toda la tecnología, el teletrabajador debe ser disciplinado, constante para realizar sus tareas con eficacia, evitando cualquier distracción, tolerando la soledad y el aburrimiento de estar lejos de su entorno.

Y eso no es fácil, nada fácil. Al empleado medio español le gusta sentirse arropado por la empresa. Rutina y horario fijo es el ideal de muchos asalariados españoles. No estamos formados para separarnos del cordón umbilical. ¿ O sí ?

¿ Valdremos todos para ser teletrabajadores ? ¿ Cómo deben actuar las organizaciones para favorecer el desarrollo en las posibles competencias a aplicar ? Porque, a veces, da la impresión que con un portátil, un móvil y una buena conexión es suficiente...

autogestión, teletrabajo, competencias

La idea de compartir e intercambiar recursos de calidad es tan antigua como la humanidad. El trueque funcionó y sigue funcionando. Algo parecido pasa con el conocimiento. Como apuntaba Juan en "Del software libre a los datos libres, o ... los datos son más que el conocimiento", se hace demasiado énfasis en el software libre, pero demasiado poco en algo mucho más importante, el conocimiento abierto:

Se ha puesto de manifiesto que tan importante como el software libre, un tema muy popular y con muchos evangelizadores y defensores apasionados, es la libertad del conocimiento, un tema menos debatido y restringido a sectores más minoritarios. Pero, en realidad de poco vale la libertad del código del software si el conocimiento está cerrado.

Los últimos pasos de baile van esa dirección: recoger, compartir y distribuir conocimiento. De hecho, dentro de poco se celebra el III Congreso ONLINE del Observatorio para la CiberSociedad bajo el título "Conocimiento Abierto, Sociedad Libre".

Lo realmente importante es, por tanto, el conocimiento y no tanto el medio. El conocimiento es un bien común al que todos deben tener acceso, y por ello, nuestro objetivo común no debería desviarse demasiado de generarlo de manera más accesible, ubicua y gratuita (al menos, por ejemplo, en el financiado con fondos públicos).

Sin embargo, hay espinas en el camino. La comunidad científica y académica va dando pasitos, aunque las cosas de palacio van despacio. Iniciativas no faltan: revisión a través de blogs, redes abiertas de conocimiento, recursos didácticos abiertos, etc. El debate está encima de la mesa: la necesidad de que el conocimiento sea libremente accesible y difundible. ¿ Por qué ? Porque es una vía que nos permitirá luchar eficazmente contra la pobreza, prevenir pandemias, reducir los efectos de las catástrofes naturales y promover un desarrollo más humano y sostenible.

Algunas iniciativas están surgiendo continuamente como el lanzamiento de PLoS ONE (via) una publicación científica nueva bajo el criterio de acceso abierto, donde publica, sin ir más lejos, el último premio Nobel de Medicina.

Como dice un proverbio africano: el conocimiento y el amor son iguales, porque son las dos únicas cosas que aumentan cuando se comparten.

UPDATE: Leo en Tendencias21 que Francia ha creado una plataforma para la publicación libre de investigaciones y artículos, que podrán ser colgados directamente en una plataforma llamada HAL (Hyper Article en Ligne), creada por el CNRS. La publicación será responsabilidad directa del autor o autores, ya que no existirá una lectura previa de los trabajos, como ocurre en las publicaciones científicas tradicionales, sino un rápido examen de los documentos presentados. La medida se enmarca en la Declaración de Berlín (2003) sobre la difusión libre del conocimiento científico.

conocimiento abierto, recursos educativos abiertos

Después de ser galardonado con el Premio Nobel de la Paz 2006 (via), me informé algo más sobre el economista Muhammad Yunus (en bengalí, মুহাম্মদ ইউনুস).

Es el creador del Grameen Bank, una entidad financiera de Bangladesh, dedicada a financiar microcréditos para que se puedan llevar a cabo iniciativas emprendedoras que permitan a la población escapar de la pobreza. Sólo personas que carecen de propiedad sobre los terrenos pueden acceder a esos préstamos, que se hacen a grupos de al menos 5 personas para que trabajen en equipo y haya cierta presión social que impulse a la devolución. Más del 90% de los créditos son devueltos satisfactoriamente. Impresionante el esfuerzo para crear verdadero desarrollo económico y social desde abajo, con más de 6 millones de créditos concedidos.

Está muy en la línea de otras iniciativas de desarrollo local como Kiva, sistema P2P de microcréditos para pequeñas iniciativas emprendedoras en países en desarrollo. Prestas una pequeña cantidad de dinero, que será devuelta en un plazo de tiempo y que puedes volver a invertir, donar o reintegrar. Como bien apunta Gonzalo lo mejorable está en plantear un modelo que se aleje de las donaciones y se convierta en inversión.

Modos administrados de que las sociedades aprovechen compartidamente los recursos y éstos sean la vía que nos permita luchar eficazmente contra la pobreza. Un problema de alcance real: echadle un vistazo a la esmerada presentación de Miniature-Earth sobre el estado de la aldea en que vivimos.

Me parecen grandes ideas. Ejemplos aplicables y tangibles frente a los meses de discusiones y debates en las altas esferas. Estas iniciativas salvan vidas y ayudan a escapar de esa espiral de miseria. Las otras...

Hagamos que la pobreza pase a la historia.

Muhammad Yunus, Nobel, microcréditos, Grameen, Kiva, desarrollo

Imaginad la cocina de Ferrá Adrià: creativa, sugerente, innovación continua, ávida de encontrar nuevos productos y texturas. Se trata de un referente y una fuente de inspiración para otros profesionales.

Como diría Andrés, ha conseguido diferenciarse y mantener una imagen de liderazgo, relevancia, visibilidad, talento, recursos, objetivos y valores claros,... Sin duda, tiene marca propia.

Pero, a pesar de su creatividad profesional (fuera de toda duda), sorprende lo especialmente mal que está diseñada la web de su restaurante, elBulli: una página donde lo primero que te encuentras es:

"Esta web requiere elementos emergentes (Pop-ups) que el usuario tendrá que aceptar y Macromedia Flash Player."

¿ Es a mí ? Esto suena muy chungo, la verdad. Lo siguiente es una ventana emergente (me lo avisaste, lo sé) que presenta información de sus libros (¿ pero no estaba en la página de un restaurante ?). Dejo a criterio del lector el gusto estético del sitio que, personalmente, me parece un horror.

Si continuamos, accedemos a una página con varios enlaces (a tecnología gastronómica, a sus proveedores, a su cátedra, incluso a su decálogo de síntesis de la nueva cocina), pero ninguno a un menú donde pueda ver los platos que ofertan. Un poquito de arquitectura de la información no vendría nada mal. Ah, y no se te ocurra hacer click en cualquier enlace, porque la página emergente de rigor aparecerá sin remedio. Por no hablar de que las reservas (donde, por supuesto, no se indica el precio) se hacen a través de un correo electrónico. Ni formularios, ni un simple teléfono para reservar. Usabilidad en estado puro, vamos.

Me pregunto qué pensarán las decenas de personas que buscan información del cocinero catalán cuando se encuentren con esto. Una vez escuché una frase suya diciendo que en elBulli son "generadores de experiencias". Pues la mía ha sido mala, muy mala, Sr. Adrià.

Ferrá Adrià, elBulli, usabilidad, web

En nuestra labor compartida de regar las macetas de Antonio en su ausencia, iré dejando aquí los enlaces a las entradas que escriba en error500. La verdad que es un verdadero placer que un A-list como él confié en un servidor para esa labor:

• 17.10.06
  Web 2.0: La BBC colaborará con Microsoft para el desarrollo de nuevos servicios
• 19.10.06
  Ya está aquí Internet Explorer 7
• 23.10.06
  error500, nominado en los premios BOBs 2006
• 23.10.06
  El iPod de Apple cumple cinco años
• 24.10.06
  Mozilla lanza Firefox 2.0
• 27.10.06
  Guerras en la Red
  

error500, colaboración

No cabe duda que, a estas alturas, todo el mundo sabe ya que Google ha comprado YouTube, aunque sólo sea por la desorbitada cantidad de ceros a la derecha.

La viralidad de YouTube es un caso sorprendente, digno de estudio: Google Video ha competido sin éxito contra ellos para convertirse en el servidor de referencia de alojamiento de vídeos y no ha podido ganar (algo a lo que los de Mountain View no están acostumbrados). El hecho palpable es que, por ejemplo, los blogs utilizan mayoritariamente YouTube. ¿ Razones ? Pues en Customer Evangelists dan algunas: mejor interfaz de usuario, funcionalidades inicialmente mejor diseñadas (y pensadas), mejor carga multimedia, procesos menos farragosos, etc.

Lo cierto es que la tendencia es, sin duda, apostar por aplicaciones que permitan a los usuarios subir y compartir sus propios contenidos. Por otro lado, a buen seguro que de aquí a unos meses veremos una pléyade de aplicaciones de alojamiento de vídeos (estilo ClipShack) , máxime cuando no es demasiado complicado repetir la experiencia (ejemplos daba Jordi Abad para reproducir el éxito de MySpace con sistemas open source como AroundMe).

Durante estos días, le daba vueltas a esa viralidad y su posible aprovechamiento en entornos corporativos:

• ¿ Cuántos procesos en papel podrían verse sustituidos por videos generados por los propios usuarios ?
• ¿ Cómo comunicar la estrategia de la organización de forma sencilla y accesible ?
• ¿ No podría convertirse un portal como éste en herramienta de gestión del conocimiento y desarrollo individual, apoyado en la iniciativa de los usuarios ?
• ¿ Sustituirán este tipo de herramientas a las carísimas (y habitualmente poco utilizadas) aplicaciones de e-learning ?

Donde no caben dudas, es en que, como siempre, las necesidades van más deprisa que las respuestas. La organización dedica ingentes cantidades de esfuerzo y recursos, que los propios empleados podrían generar. ¿ Sería esto factible ? Entiendo que sí.

Otra forma de fomentar la participación, creando una comunidad en la que los usuarios sepan rápidamente en qué consiste, donde se sientan cómodos. O una forma alternativa de liderazgo, un medio para facilitar el surgimiento natural de líderes, que jueguen un papel fundamental en su dinámica y actúen como evangelizadores y motor motivador. Incluso entiendo como posible la situación opuesta (e igualmente beneficiosa): el papel del líder se diluye, dando paso a la comunidad como interlocutor.

Fomentar el autodesarrollo y la autogestión. Un motor para el desarrollo personal y profesional, manteniendo viva esa (necesaria y no siempre presente) conversación entre empresa y empleados.

YouTube, videos, autodesarrollo, multimedia

(Has leído mal el título del post, no pone "Información", pone "Imaginación")

Hablaban el otro día en el blog de Infonomía (requiere registro gratuito) sobre el "Poder de la imaginación", a partir de una iniciativa ciertamente creativa de la Junta de Extremadura: el Gabinete de Iniciativa Joven (GIJ), que apostará por el poder de la imaginación como la revolución socioeconómica para impulsar el sistema productivo de la región española todavía menos desarrollada de España:

La imaginación como fuerza motora de un movimiento de innovación a todos los niveles, protagonizado por la propia sociedad civil extremeña, para lograr un modelo de crecimiento alternativo y diferenciado y, por tanto, más competitivo, que posicione a Extremadura con una oferta única, y unos valores propios, frente a un mundo y un mercado cada vez más globalizados.

Crowdsourcing ciudadano. Crear una cultura que fomente e interiorice la innovación como parte intrínseca del proceso de creación de valor, algo similar a Berritzen. Configurar un nuevo territorio creativo a partir del apoyo, formación y ayudas a iniciativas innovadoras no dependientes únicamente de las nuevas tecnologías. Es interesante su modelo de articulación organizativa:

Operativamente, el GIJ está estructurado como una gran red que optimiza la malla formada por los grupos de desarrollo rural desplegados en las 24 comarcas extremeñas; las universidades populares y cámaras de comercio ubicadas en las principales poblaciones; y los cientos de entidades, instituciones, asociaciones y empresas que acaban de configurar este mapa de colaboradores activos.

En el centro se encuentra el núcleo ejecutivo del Gabinete. Un equipo multidisciplinar formado por una veintena de jóvenes profesionales que trabajan coordinando todos los procesos: el primer filtrado de las consultas que se reciben, el control de las tareas de seguimiento y formación de los innovadores, así como el lanzamiento final de los proyectos al mercado y a la sociedad.

No deberíamos subestimar el poder de la imaginación, especialmente de la agregada. Cuando usas tu imaginación visualizas una situación desde diferentes ángulos. Del mismo modo que un pintor contempla un lienzo en blanco y visualiza lo que llegará a ser, debemos limpiar la mente de ideas preconcebidas, pensar creativamente e imaginar el futuro que queremos construir. Dedicar más tiempo a usar la imaginación. Soñar como motor motivador y proseguir hasta alcanzar nuestros logros. Encaja perfectamente en mi filosofía.

Especialmente, me parece fundamental la figura del "facilitador", alguien que tutela al innovador en todo el proceso, orientándolo y animándolo a proseguir o moderando expectativas desmesuradas. Para convertir la imaginación en realidad, se cuenta con una consultoría en creatividad, asesorías diversas y un ciclo formativo. Un proceso mayéutico en el que el innovador ha de encontrar la mayoría de las respuestas a través de su propio esfuerzo e iniciativa personales.

¿Y si, a pesar de todo, llegara el fracaso? Pues toca saber aprovecharlo como una valiosa palanca de aprendizaje para asegurar el éxito en nuevos intentos. Como bien dice Feather, «el éxito es una cuestión de perseverar cuando los demás ya han abandonado». La verdadera prueba es cuando las cosas se han puesto feas y sigues creyendo en tí mismo, en tu proyecto. Ser leal a uno mismo.

Sólo me queda una duda: la continuidad. Parece lógico que una vez creados nichos de innovación estos colaboren activamente entre sí y generen nuevas iniciativas dentro y fuera de la región, manteniendo el modelo por sí mismo. En cualquier caso, un proyecto a tener en cuenta.

Sociedad de la Imaginación, Extremadura, innovación

Iker Jiménez, en "Cuarto Milenio", hace sólo unos minutos:

"Acabamos de comprobar como en Internet casi todo es mentira"

(A propósito de algunos bulos lanzados en
alguna página web sobre gente famosa)

El apasionante campo de lo desconocido y de los fenómenos sin explicación aparente dando lecciones de moral. Evidentemente, no son ningún fraude los fenómenos paranormales, espectros inquietos, pseudoinvestigadores, misterios enlatados y psicofonías variadas.

Pasen y vean.

Cuarto Milenio, Iker Jiménez, televisión

Hace unos días hablábamos de las iniciativas de implantación de libros electrónicos y sus sonoros fracasos.

Como comentamos, el libro electrónico (o e-Books) plantea algunas oportunidades interesantes. La tendencia a combinar la lectura y escritura como una práctica indisoluble, que se propone en la web en forma indirecta a través de los formatos como los blogs. Pero, sobre todo, la democratización de publicaciones, ya que el libro electrónico podría ser una alternativa promocional para que escritores publiquen sin necesidad de seguir las pautas de los "circuitos marcados", a un coste asumible.

En esa línea veo en Digitalismo una entrada sobre Lulu, el sistema para editar y vender libros on-demand diseñado por Bob Young, el creador de Red Hat:

El sistema -que no se limita a contenidos impresos- permite a cualquier autor producir un libro de manera profesional (con sobrecubierta a colores incluida) y ponerlo a la venta en la web

Un creador puede incluir gratuitamente su obra en Lulu y venderla bajo demanda de un usuario. El tipo de obras que puede contener el sitio son tanto de audio, como multimedia y libros:

El usuario que decida comprar un libro, por ejemplo, realiza el encargo y el libro se imprime y se le envía bajo demanda. Este sistema elimina las dificultades que entraña la publicación a gran escala y destapa la caja de la creatividad que tantas veces Internet había prometido.

Primero fueron las discográficas, luego las distribuidoras cinematográficas y ahora parece que la industria editorial ve temblar sus cimientos.
Una nueva vuelta de tuerca en el ecosistema cultural. Desde luego, algo está cambiando.

Lulu, libro electrónico, eBook

Como comentaba en la entrada anterior, Mario López de Ávila (Nodos) me ha invitado a un pequeño experimento: seleccionar a las iniciativas "ganadoras" de un concurso de proyectos innovadores.

La idea es crear una campaña de sensibilización hacia la cultura innovadora, democratizando el resultado. Para ello, se ha creado un "mercado de valores" en que los proyectos entran en competición abierta (de forma similar a la Bolsa). Cada usuario compra y vende "participaciones" (como acciones), de modo que la cotización de cada proyecto varía en función de la percepción del gran público. Además, los competidores podrán, a través de foros abiertos, "vender" su idea a posibles "inversores".

Por cierto, durante los próximos 3-4 días se necesitan jugadores, que vayan "jugando" con la aplicación. Ya he comprado mis participaciones. Se han sustituido empresas por blogs -entre ellos, Creative Minds-. Puedes suscribirte y jugar (hay premios para los más hábiles): La idea es que los jugadores compren y vendan participaciones en blogs, en función de lo que les vaya gustando lo que publiquen esos blogs durante los 3 días que dure el experimento.

La penúltima iniciativa de la "webdosbeta" hispana.
Y esta vez puedes participar desde el principio.

Sitio oficial: Berritzen.biz
Bases del concurso (PDF)

Berritzen, innovación, experimentos, Nodos

Después de unos días junto al Parque Natural de la Sierra de Guara, la desconexión ha sido total. Así que volvemos a la realidad con las pilas cargadas y energías renovadas.

Me ha sorprendido bastante que, después de unos días sin conexión a Internet, he recibido en mi correo algunas peticiones. Es algo poco habitual y como han sido cuatro o cinco de repente, me han llamado la atención. Entre ellas, un par que no puedo rechazar por tratarse de amigos:

• Colaborar con error500 durante el período de descanso de Antonio. Intentaremos estar a la altura.
  
• Difundir otra iniciativa de la factoría NODOS: esta vez se trata de un experimento "innovador", del que contaré más cosas si Mario me lo permite. Francamente interesante.
  

Volvemos a la brecha.

vacaciones, Guara, peticiones

Mirando mis estadísticas de Google Analytics, me he dado cuenta que el próximo viernes tenía la fecha subrayada (ver imagen). En general, los días siguientes aparecen deshabilitados. Pero mi sorpresa ha sido mayor al sospechar cuál es el motivo: es Viernes 13 (o Friday the 13th).

Así que he buscado un calendario de Viernes 13 y he comprobado que, efectivamente, es así. El 13 de Enero de este año también fue viernes y aparece subrayado.

Curioso.

Google Analytics, Viernes 13, curiosidad

Interesante el último Alertbox del amigo Jakob Nielsen: "Participation Inequality - Encouraging More Users to Contribute".

Desgrana algunas reglas empíricas del universo online y Pareto sigue arrasando (acompañado de su larga cola). Para empezar la regla 90-9-1 de la mayor parte de los sistemas web: 90% de multitud silenciosa que no participa, 9% de usuarios que participan con cierta frecuencia y 1% de usuarios que concentran casi toda la acción. Ejemplo claro es la Wikipedia. Incluso es más bajo en la blogosfera, donde esta regla se transforma en la regla 95-5-0.1.

Esto hace particularmente difícil evaluar tendencias -el propio sentimiento de la comunidad- porque los resultados siempre estarán sesgados por el perfil de los participantes. Como apuntaba Julen en "Participación informada", "provocar participación requiere asumir la bondad de la libertad personal. Participar es una decisión personal, mezcla de meditación y ¿compra compulsiva? ". Quizá se escapa a las leyes de la lógica y del razonamiento natural.

¿ Cómo construir una comunidad de éxito ? No hay reglas mágicas, aunque Nielsen algunas pautas para estimular la participación:

• Facilita la contribución del usuario. Cuántas más facilidades aofrzcas, más probabilidades de participación.
• La participación como efecto colateral. Deja que los usuarios participen con "esfuerzo cero", haciendo que la participación sea un efecto colateral de algo que deben hacer (como en el sistema de recomendaciones de Amazon)
• Edita, no crees. Haz que los usuarios aporten sus modificaciones sobre un modelo, no obligues a crear de cero, desde el folio en blanco.
• Recompensa -pero no demasiado- a los participantes.
• Promueve a los participantes de calidad. Dando relevancia extra a las personas que más y mejor contribuyen.

¿ Son aplicables los componentes que cocinaba Juan Palacio para las empresas del conocimiento (capacidad, trabajo y compromiso) ? Quizá sea suficiente con la aportación a través de la propia iniciativa de las personas. Pero, ¿ la iniciativa no es otra competencia del espectro emocional que puede evaluarse y, sobre todo, desarrollarse?

participación, iniciativa, web, redes sociales

Hablamos en su momento de la picaresca como característica definitoria de la idiosincrasia española. Hoy volvemos a vueltas con el mismo tema.

En España somos supervivientes: aquí no dimite nadie, antes morir que caer en manos enemigas. No sabemos cumplir nuestra palabra y, menos aún, reconocer nuestros errores.

Tendemos a hacer declaraciones altisonantes: si no cumplo, me voy. Después del fracaso, reculamos sin remedio. La triste y habitual historia. Y los que podrían forzar su dimisión evitan los problemas con cierta indulgencia y una gran dosis de morro, porque llevan demasiado tiempo viviendo del cuento, entre coches de lujo, hoteles de cinco estrellas y caviar iraní.

En otros países como Gran Bretaña, los ministros dimiten por cualquier error. Y lo mismo ocurre en entornos empresariales. Ejemplos como Christian Streiff, que dimite por injerencias políticas y desavenencias en la dirección de Airbus.

¿ Qué credibilidad podemos dar a la vida pública cuando la dimisión se ve como un fracaso ? La dimisión es un acto de honra personal. Ha hecho su trabajo lo mejor que pudo. Cometió errores. Gracias por los servicios prestados. Good bye, sayonara, finito. C'est fini.

Aquí no dimite ni Dios. Una auténtica quimera. En unas semanas, un lejano recuerdo. Un pequeño ejemplo de cuántos pasos debemos dar todavía para considerarnos una democracia consolidada...

dimisión, España, supervivencia

Como diría Andrés Montes: "Algo está cambiando". Al menos en el panorama informativo europeo.

Según un estudio de Financial Times, "Internet adelanta a los periódicos y se convierte en la primera fuente de información". Informativamente Internet está por delante de los periódicos aunque, en términos generales, la televisión conserva el primer puesto.

Ha aparecido un nuevo medio de información, que tendrá repercusiones en ámbitos como el periodístico, pero también en otros aspectos de nuestra vida diaria. De lo que no cabe duda, es que el espacio electrónico es un medio complementario al resto. En tiempos, esto mismo ocurrió con la radio y la TV y aún hoy siguen complementándose.

Aviso a navegantes: a buen seguro que se verán obligados (si no lo están ya) a modificar su manera de trabajar. Internet se sustenta sobre la velocidad con que el usuario recibe los contenidos.

Internet, prensa, información, medios, FT

Algo que me tenía intrigado últimamente eran los continuos vaivenes de Technorati.

El otro día publicaron en Technorati Weblog una entrada "Making Sense of Link Counts" que aclara algunas de mis dudas sobre el mal funcionamiento de Technorati: entendía mal el ranking.

Me explico. El error fundamental de mi apreciación estaba en que pensaba que tu ranking contabilizaba TODAS las referencias a tu blog desde el principio, desde que te registraste en Technorati. Craso error: el algoritmo de posición únicamente tiene en cuenta las referencias de los últimos 180 días. De ahí que haya días que pierdas posiciones significativamente en el ranking, si salen de la ventana de 180 días.

En la siguiente imagen (con mi ranking de hoy):


La interpretación sería como sigue:

• Rank 28,624: posición global o nº de blogs (más uno) que tienen más de 335 referencias
• 335 links: nº de enlaces apuntan a la URL del blog en los últimos 180 días
• 95 blogs: nº de blogs diferentes que apuntan a la URL del blog en los últimos 180 días
• 419 links: nº total de enlaces encontrados (desde el principio)

Por tanto, únicamente tiene en cuenta los 6 últimos meses. Esto hace que todos los ranking que usan Technorati como punto de referencia empleen indirectamente esta estacionalidad de resultados.

Es una forma de desechar los blogs que cada vez tienen menos referencias, aunque no considera aspectos que para mí son fundamentales como que las referencias más recientes deberían ponderar más que las más antiguas (IMHO, ésta es determinante) o el nº de entradas recientes y su frecuencia.

Technorati, ranking, blogs, bitácoras

Es un poema de la escritora nicaragüense Gioconda Belli. Al leerlo, personalmente, me hace pensar en nosotros, los bitacoreros o blogueros o bloggers, los que tenemos ojos para soñar.

"Portadores de Sueños"

En todas las profecías está escrita la destrucción del mundo.
Todas las profecías cuentan que el hombre creará su propia destrucción.

Pero los siglos y la vida que siempre se renueva
engendraron también una generación de amadores y soñadores,
hombres y mujeres que no soñaron con la destrucción del mundo,
sino con la construcción del mundo de las mariposas
y los ruiseñores.
Desde pequeños venían marcados por el amor.
Detrás de su apariencia cotidiana
guardaban la ternura y el sol de medianoche.
Las madres los encontraban llorando por un pájaro muerto
y más tarde también los encontraron a muchos
muertos como pájaros.
Estos seres cohabitaron con mujeres traslúcidas
y las dejaron preñadas de miel y de hijos verdecidos
por un invierno de caricias.

Así fue como proliferaron en el mundo los portadores sueños,
atacados ferozmente por los portadores de profecías habladoras
de catástrofes.
Los llamaron ilusos, románticos, pensadores de utopías,
dijeron que sus palabras eran viejas
-y, en efecto, lo eran porque la memoria del paraíso es antigua
en el corazón del hombre-
los acumuladores de riquezas les temían
y lanzaban sus ejércitos contra ellos,
pero los portadores de sueños todas las noches hacían el amor
y seguía brotando su semilla del vientre de ellas
que no sólo portaban sueños sino que los multiplicaban
y los hacían correr y hablar.

De esta forma el mundo engendró de nuevo su vida
como también había engendrado a los que inventaron la manera
de apagar el sol.
Los portadores de sueños sobrevivieron a los climas gélidos
pero en los climas cálidos casi parecían brotar por generación espontánea.

Quizá las palmeras, los cielos azules, las lluvias torrenciales
tuvieron algo que ver con esto,
la verdad es que como laboriosas hormiguitas
estos especímenes no dejaban de soñar y de construir hermosos mundos,
mundos de hermanos, de hombres y mujeres que se llamaban compañeros,
que se enseñaban unos a otros a leer, se consolaban en las muertes,
se curaban y cuidaban entre ellos, se querían, se ayudaban en el
arte de querer y en la defensa de la felicidad.
Eran felices en su mundo de azúcar y viento
y de todas partes venían a impregnarse de su aliento
y de sus claras miradas
y hacia todas partes salían los que los habían conocido
portando sueños
soñando con profecías nuevas
que hablaban de tiempos de mariposas y ruiseñores
en que el mundo no tendría que terminar en la hecatombe.
y, por el contrario, los científicos diseñarían
fuentes, jardines, juguetes sorprendentes
para hacer más gozosa la felicidad del hombre.
Son peligrosos —imprimían las grandes rotativas
Son peligrosos —decían los presidentes en sus discursos
Son peligrosos —murmuraban los artífices de la guerra.
Hay que destruirlos —imprimían las grandes rotativas
Hay que destruirlos —decían los presidentes en sus discursos
Hay que destruirlos —murmuraban los artífices de la guerra.

Los portadores de sueños conocían su poder
y por eso no se extrañaban
y también sabían que la vida los había engendrado
para protegerse de la muerte que anuncian las profecías.
Y por eso defendían su vida aun con la muerte.
y por eso cultivaban jardines de sueños
y los exportaban con grandes lazos de colores
y los profetas de la oscuridad se pasaban noches y días enteros
vigilando los pasajes y los caminos
buscando estos peligrosos cargamentos
que nunca lograban atrapar
porque el que no tiene ojos para soñar
no ve los sueños ni de día, ni de noche.
Y en el mundo se ha desatado un gran tráfico de sueños
que no pueden detener los traficantes de la muerte;
y por doquier hay paquetes con grandes lazos
que sólo esta nueva raza de hombres puede ver
y la semilla de estos sueños no se puede detectar
porque va envuelta en rojos corazones
o en amplios vestidos de maternidad
donde piesecitos soñadores alborotan los vientres que los cargan.
Dicen que la tierra después de parirlos
desencadenó un cielo de arcoiris
y sopló de fecundidad las raíces de los árboles.
Nosotros sólo sabemos que los hemos visto
Sabemos que la vida los engendró
para protegerse de la muerte que anuncian las profecías.

Visto en la web de la librería zaragozana
"Los Portadores de Sueños"

Ya sé que en ocasiones no hay autocrítica y que debemos hacerla. Pero también hay pensamiento crítico, gotas de idealismo, una percepción diferente de la manida realidad. Y son valores que debemos preservar.

sueños, portadores de sueños, Gioconda Belli

Me avisa Javier Mendívil de un nuevo blog llamado Administración electrónica, entiendo que con objetivos similares a Administraciones en Red o k-Government. La blogosfera pública sigue creciendo, lo cual es una buena noticia.

Lo interesante de este nuevo blog es que habla de e-admin, pero desde la perspectiva aragonesa. Y viene pisando fuerte, muy fuerte. Por ejemplo, con la visibilidad y posicionamiento de los portales de las CC.AA. en Internet, donde Aragón cosecha un rotundo fracaso, siendo la última.

¿ Cómo puede ser que la web del Ayuntamiento de Zaragoza repita como mejor web municipal española (en accesibilidad, usabilidad, servicios al ciudadano, etc.) y la situación del Gobierno de Aragón sea tan radicalmente opuesta ?

Y no creo que se trate únicamente de tecnología. Comprar tecnología es fácil. Lo difícil es actuar desde dentro en la gestión, en el "núcleo duro" de las administraciones: estructuras, funciones y responsabilidades, procesos y personas. Y también creo que es labor del ciudadano demandar más iniciativas, servicios que mejoren la labor de las Administraciones. Su transformación depende, en gran medida, de que los ciudadanos veamos, entendamos y demandemos dicha transformación.

Aragón, e-Administración, Administración electrónica

"Lea la blogosfera: Más de 55 millones de bitácoras no pueden estar equivocadas"

Parafraseando una escatológica frase e
inspirado en una frase vista en Technorati.

Digo yo que entre 55 millones de bitácoras, alguna habrá que merezca la pena.
Aunque sea en la larga cola...

blogosfera, humor

Lo comenta Pablo Guero (Yo no leo a Enrique Dans).

El Comando Guay ha efectuado su primera fechoría: hemos robado la silla de Pilar Trucios. Desde CierzCity fuimos fernand0, Gabriel y un servidor. Nos encontramos con Andrés, Sergi, Edu, Enrique y demás peña. Incluso conocí al escurridizo Borjamari.

Después del despiadado ataque contra nuestras marcas personales, las sombras blogosféricas mueven ficha. El poder agregado de la masa sigue siendo infinito.

Riéte de ZP, Pilar, que esto te va a hacer más famosa que la silla del congreso. Tendremos que evaluar en cuánto valoramos el sillón. Ya veo el anuncio en eBay: "Magnífico sillón-poltrona ejecutivo, reclinable con símil en cuero: alto valor emocional para el anunciante".

Hemos decidido ser guays, porque lo dicen nuestros blogs.
Y porque yo lo valgo.

Pilar Trucios, blogosfera, humor, Comando Guay

Mientras lees esta entrada, en este segundo, ya se han producido cambios. Cada cambio es una señal para que las personas y las organizaciones mejoren. Es la fuente que permite desarrollar la creatividad e innovación:

"Todo es más sencillo, Anjin-san...
Limítate simplemente a cambiar tu concepto del mundo."

Shōgun (将軍) James Clavell, 1975

Nada permanece, el cambio es lo único que sucede seguro.
La vida misma es un cambio continuo.

cambios

Lo oimos ayer en el Cadius y creo que se merecen un post. Principalmente, porque son una banda que me ha sorprendido.

Aparte de la referencia explícita a cierta posición lésbica, Scissor Sisters es un grupo curioso y ciertamente transgresor. Con ese toque glam setentero, mezcla de Bee Gees y Bowie, en ocasiones carcano a la psicodelia y al funk. Estética retro excesiva, underground. Auténticos camaleones.

Acaba de salir su nuevo disco, Ta-Dah. El primer single ("Don't Feel Like Dancing", descargable en Underrated), es una canción dance alegre, divertida y optimista sobre las pocas ganas de salir de casa a bailar. Un temazo:

But I don't feel like dancin'
When the old Joanna plays
My heart could take a chance
But my two feet can't find a way
You think that I could muster up a little soft, shoop devil sway
But I don't feel like dancin'
No sir, no dancin' today.

Don't feel like dancin', dancin'
Even if i find nothin' better to do
Don't feel like dancin', dancin'
Why'd you break down when I'm not in the mood?
Don't feel like dancin', dancin'
Rather be home with no one when I can't get down with you

De esas canciones que te animan una mañana gris.
Si no te apetece salir este fin de semana, bájate la canción y a disfrutar.

Scissor Sisters, glam

Ayer era primer jueves de mes y, sin faltar a nuestra cita, tuvo lugar el Cocktail Cadius de octubre.

La noche empezó con la crónica de TorresBurriel y Pixer de la expedición a Fundamentos Web. Anotada ausencia de UnClick.

Como se comenta por ahí, Dani se convirtió en "King of the Hill", posteando todas las conferencias en directo. Explicaron algunos detalles interesantes de las conferencias, como la conferencia de Ben Hammersley (un crack, según sus palabras) y cómo la comprensión del alineamiento entre belleza y web (en similitud con el universo) puede ayudarnos en nuestros diseños. Con esa calidad de ponentes y de conferencias, no descarto pasarme por alli el año que viene.

La expedición a Oviedo nos enseñó fotos de las jornadas, con un ambiente la mar de majo. Más tarde se habló de publicidad creativa y del diseño "emocional" de los mensajes de correo de lastminute.com. Cómo consiguen hacer llegar el mensaje de marketing eficazmente, pero sin intrusismos. Por otro lado, se comentó la posibilidad de hacer algún Cadius "itinerante" (Huesca, Teruel) y de buscar actividades alternativas. Todo se andará.

Por cierto, conocí a Carlos Mata (¿ Hay vida después de la Expo ?) y a Silvia, otra graphic & web designer que había visto por las Jornadas de Internet.

Seguimos por la ruta de degustación de las últimas jornadas: jamones batidos, sardinas picantes, tostadas variadas y unas tapas de escándalo en Casa Juanico. Lástima de ese jamón con chorreras, me quedé con las ganas.

La sección de comida estaba servida y nos pasamos por el Bacharach a tomar una copa. Mucho mejor la música de ayer, con unos brutales Scissor Sisters. Un servidor se retiró a sus aposentos antes de lo habitual, que después de todo el día en Pamplona ya no eran horas. Supongo que la noche continuaría hacia La Casa Magnética y demás garitos habituales donde los corrillos de usabilidad y diseño darían paso a animadas tertulias.

Cadius, cocktail, Zaragoza

Conferencia de Eric Schmidt a los tories británicos: Internet está cambiando la política, y el único grupo que todavía no se ha dado cuenta son los propios políticos. El ciberactivismo político es una realidad:

A generation of politicians raised on TV campaigning will increasingly have to rely on a generation of electors weaned on the internet for the votes that will return them to office.

Hablamos de política como una manifestación que cobra más sentido dentro de la propia Red. Incluso adquiere entidad propia dentro del medio electrónico, y precisa de esa infraestructura para desarrollarse y ser eficaz. Hablamos de la Red como correa de transmisión, difusión máxima con un esfuerzo mínimo.

Políticos always-on. Nuevos retos y nuevas preguntas.

política, ciberactivismo, Eric Schmidt

Juan Francisco, lector de este blog y editor de Matenomía, dejó en los comentarios del "La inteligencia tiene alma de mariposa" una referencia a la conferencia que impartió Ken Robinson en los TedTalks, hablando de innovación y educación.

La entrada es ciertamente interesante porque aporta luz sobre el tema de la creatividad y su (falta de) aplicación en los esquemas educativos actuales. La primera es que el sistema educativo actual no está pensado para desarrollar la creatividad:

If you think of it, the whole system of public education around the world is a protracted process of university entrance. And the consequence is that many highly talented, brilliant, creative people think they’re not, because the thing they were good at school wasn’t valued or was actually stigmatized. And I think we can’t afford to go on that way.

La segunda es que, en todos los ámbitos de la vida, es lícito (e incluso sano) cometer errores. No hemos de tener miedo de cometerlos y tampoco castigarlos, porque son intrínsecos al proceso de aprendizaje e innovación. Nuestro sistema educativo castiga el error, por lo que estamos educando a gente que está fuera de sus capacidades creativas.

La tercera y última lección aprendida es que debemos repensar el concepto de inteligencia, yendo más allá de la inteligencia académica. Aspectos como la inteligencia emocional son claves para el desarrollo personal y profeisonal.

Últimamente me rondan la cabeza las siguientes palabras:
Razona antes de actuar.
Interpreta antes de opinar.
Reflexionar mejor que memorizar.
Libera tu mente antes de crear.

creatividad, educación, inteligencia, innovación

Más crónica desde Fundamentos Web 2006.

Separar la presentación de la lógica del negocio (o de aplicación) y de los datos. Un dato interesante: en realidad, es más separar la lógica de presentación de la lógica del negocio.
Programación por capas. Diferentes capas, diferentes responsabilidades.

¿ Acaso la piel y la naranja no forman un todo ?
Pero podemos separar la piel de la naranja sin afectar a su lógica, que es la propia naranja.

Tiene razón Ben Hammersley: la naturaleza es bella.
Debemos fijarnos en patrones de la vida natural.

fundamentosweb2006, capas

No podía dejarlo oculto en los comentarios.

Kristina Wilson, Marketing Representative de SitePal, ha dejado esta reseña:

As a representative from SitePal Marketing, I sincerely apologize if our speaking ads on Technorati caused your online experience to be unpleasant. Originally our ads were designed to speak only when a user rolls over to initiate the audio.

However, due to feedback from bloggers like yourself, we changed all banners running on Technorati to audio-on-click, which doesn’t speak until the user clicks on it. We also tightened the ad frequency cap, limiting the number of times a unique user is exposed to our banners a day. Our goal is enhance the user’s online experience and we are truly sorry when we fall short of that goal. Thank you very much for your feedback. We appreciate your frankness.

Entender el error como fuente de crecimiento es fundamental para seguir mejorando e innovando.
Gracias a SitePal por tener esa disposición a escuchar la voz del cliente usuario.

Technorati, SitePal, publicidad intrusiva

TorresBurriel en directo desde Fundamentos Web 2006.

Algunas joyas de la intervención de Ben Hammersley:

• La simetría como elemento común de todo lo bello de la naturaleza
• Los estándares web imitan la belleza natural
• Si no es bello,probablemente esté equivocado
• El Universo como repetición de patrones (Powers of Ten)
  

Si estos conceptos son válidos para la naturaleza, también lo son para la web:
¿ Por qué no hacer las cosas bellas por fuera (diseño, grafismo) y por dentro (accesibilidad, usabilidad) ?

fundamentosweb2006, Ben Hammersley

Llevo unos días dándole vueltas a los "early-adopters" y cómo afectan a la innovación y a las tendencias. Para el que no esté versado, un "early-adopter" es aquel que se apunta a todas las tendencias desde el principio, un pionero.

En mi caso, aplicado al mundo de la tecnología, que es donde me muevo. Evidentemente, ser pionero en una nueva actividad tiene ventajas, pero también inconvenientes. Como apuntaba David de Ugarte:

La moraleja es que tu capacidad para diseñar productos a 5 años vista tiene que ir pareja a un pulmón financiero que te permita aguantar en fase de desarrollo y mejora hasta que la necesidad de tu producto se haga evidente para el entorno. Entonces es cuando la ventaja de 5 años de experiencia se torna definitiva. Si no, se convierte en una soga, de ser el abanderado que encabeza la manifestación, pasas a ser el tonto que va con la bandera un kilómetro por delante.

La tecnología, y en especial Internet, aporta ricas y variadas experiencias. Pero es que últimamente tengo la sensación de que todo lo que gira alrededor de la tecnología es "demasiado cool". Personalmente, aún siendo un "homo technologicus", no creo ser un early-adopter, aunque haya gente que lo piense por tener un blog o un iPod. Quizá más que la media, pero no un pionero, desde luego. Mi teléfono móvil no ha tenido cámara hasta este último modelo (y porque me lo regalaron). Tampoco tengo excesivos ánimos hacia la Internet móvil.

Lo confieso: no me suscribo a cada nuevo servicio Web 2.0 que veo. Para mí es materialmente imposible estar a la última con la producción actual. Pero es que creo que tampoco lo necesito. Lo intrínsecamente negativo no es usar las tecnologías o servicios que se ponen de "moda", lo malo es utilizarlos únicamente porque están de moda, sin valorar claramente la segunda derivada, que es definir claramente para qué sirven y en qué nos facilitan la vida. Respuestas a necesidades reales. Que si no, nos suscribimos a todo como los drogadictos: "tranquilo, que yo controlo". Soy usuario de Blogger, Technorati, del.icio.us, GMail y, desde hace poco, de last.fm. ¿ Por qué ? Pues porque el resto de servicios cubren necesidades mucho más específicas o necesidades que no tengo.

No creo que la tecnología deba guiar nuestra vida, sino facilitarla. Tenemos una herencia genérica y otra cultural, y la tecnología forma parte importante de esa herencia cultural. Desde que nacemos estamos rodeados de ella, aunque a veces sea imperceptible. Pero, en ocasiones, tantas facilidades nos "subnormalizan".

Desde un punto de vista profesional, el planteamiento es el mismo: la tecnología no deja de ser un medio, que está ahí porque aporta valor añadido al negocio. Un amigo lo resume en una frase genial: "Si puedes hacerlo con una hoja Excel, no compres un ERP". No te compliques la vida más de lo necesario. Eso sí, buscando un equilibrio entre ser un "fashion victim" y quedarse obsoleto.

Como decía Albert Armengol: "la tecnología no es intrínsecamente buena o mala, todo depende de cómo se utiliza.". Y para qué.

tecnología, early adopters, web, tendencias

Muy interesante el artículo "Lecciones para mejorar la inteligencia y saber aplicarla" de Cinco Días (via BlogInnova).

Como hemos comentado hasta la saciedad por estas tierras, la inteligencia (y la creatividad) son capacidades genéticas, pero también son destrezas que pueden desarrollarse.

La inteligencia tiene alma de mariposa, decía Don Santiago. Y buscó, a través del microscopio, las misteriosas mariposas del alma, en un intento obsesivo por esclarecer el secreto neuronal de la vida mental. No pudo y aún hoy nadie lo ha conseguido. El terrible secreto de la búsqueda de la perfección: qué hace que las personas sean humanas o cómo se integra en el cerebro la información procesada en distintas áreas corticales para producir una percepción unificada, continua y coherente.

Nos esforzamos por diseñar algoritmos más y más complejos cuando aún no hemos analizado todas nuestras propias posibilidades. No sabemos casi nada sobre cómo procesa la información. Lo que sabemos también es que usamos una gran parte de nuestro cerebro durante todo el día (incluso mientras dormimos). Mirad una resonancia magnética. Se ha demostrado que es un mito esa afirmación de que únicamente utilizamos el 10% del cerebro, aunque algunos se empeñen en demostrar lo contrario.

En nuestra mano está enseñar(nos) a utilizarlo. Aprender en nuevos campos, pensar de modo crítico. Aprender a ser artesanos, renacentistas, emprendedores, escultores de sentimientos, poetas, ... Aprender nuevos idiomas, apreciar nuevas culturas desde otro punto de vista, conocer maneras alternativas de enfocar las cosas. O incluso aprender a pintar, bailar o escribir, aunque no lo hagamos de forma perfecta.

Apasionarnos por algo o, más importante, por alguien.
Quizá ahí están las almas de mariposa...

Otros Think Time:

• De ilusión y sueños, aproximaciones sucesivas ...
• Perseverancia vs. talento
• Dedicar tiempo a pensar
  

Think Time, inteligencia, cerebro

No estoy muy integrado en el tema podcasting, pero Jordi Abad me hizo una invitación que no pude rechazar: participar en Podcasts desde UnBlogMas.

El resultado lo tenéis en Podcast V: Entrevista a Alfonso Romay, una entrevista de 40 minutos donde hablamos cosas como mis hábitos como blogger, el estado de la blogosfera hispana, la temática de este blog o las bitácoras que suelo leer. Incluso se desvela el secreto del nombre Tochismochis.

La podéis descargar en formato MP3 para escucharlo en vuestro reproductor portátil. Si no eres un podoyente habitual, puedes empezar hoy mismo averiguando cómo se escucha un podcast.

NOTA: En algunos momentos de la entrevista se producen pequeñas interferencias que hacen que mi voz suene entrecortada. Supongo que fueron problemas con la conexión. Os pedimos disculpas por ello.

podcast, Tochismochis, UnBlogMas

Como véis arriba a la derecha, hace mucho tiempo que tengo instalado el banner de MakePovertyHistory.

Para disgusto de algunos, la blogosfera sirve para algo más que darse autobombo y tiene cada vez más repercusión en la sociedad. Y los medios no escapan a esta atracción. Sólo hay que ver cómo el activismo de 4 gatos ha conseguido aparecer en horarios de máxima audiencia en las televisiones (via Magda Bandera y Mangas Verdes). Y es que simular el robo del escaño del presidente del Gobierno español (Levántate, ZP) para forzarle a "levantarse" contra la pobreza tiene repercusión:

Nuestra intención es hacer reflexionar a las personas para que empiecen a actuar. No formamos parte de ninguna ONG y no nos identificamos con ningún partido político. Simplemente, creemos que a veces 4 gatos pueden movilizar a toda la sociedad.

¿ Repercusión ? Aparte de lo humorístico, lo verdaremente importante es la campaña "Levántate contra la Pobreza", que pretende conmemorar que la ONU ha declarado el próximo 16 de octubre el Día Mundial para la Erradicación de la pobreza.

Acabar con ella empieza por cada uno de nosotros.
Actuemos (pero de verdad) para erradicar esta lacra.

ACTUALIZACIÓN: Y ahora resulta que se trataba de una campaña de Tiempo BBDO, ayudados por un funcionario del Congreso. ¿ Será que las agencias de publicidad también se han dado cuenta de la difusión y el marketing viral de esto que llaman "bitácoras" ?

activismo, 4gatos, Levántate, pobreza

Pues no es broma, no.

La mascota de la Expo 2008 ha sido secuestrada hace unos días en plena Plaza de España de Zaragoza. Atiende al nombre de Fluvi, y desde el principio nadie le quiso.

No se descarta ninguna hipótesis. Y, claro, en este mundo de nuevas tecnologías el/los autor(es) tienen un blog y plantean una serie de reivindicaciones, a cual más desternillante.


Otras entradas sobre Expo 2008:

• Faltan dos para el ocho
• Expo2008 en el Ateneo del CPS
• Expo2008: Las cosas avanzan
• Expo 2008. Nueva identidad corporativa

Fluvi, secuestro, Expo2008, Zaragoza

Decía hoy Juan Freire en "Vengo de un mundo...":

Vengo de un mundo donde lo que podías y, sobre todo, lo que no podías o debías hacer estaba bien delimitado. Esos límites los marcaba tu origen geográfico, tu barrio, tu lengua, tu "clase" social, tu dinero, tu formación académica, tu experiencia profesional,… Era un mundo sencillo, estático y aburrido. Ese mundo se acabó, aunque muchos de sus instigadores siguen viviendo entre nosotros. A veces, incluso, parece que nos siguen controlando; pero están acabados, son el pasado.

Los que venimos de ese viejo mundo, ya nos hemos liberado de esas barreras, pero de vez en cuando vuelven a atormentarnos cuando osamos romper esos límites. Los nativos del nuevo mundo ya nacen desprovistos de esas ataduras emocionales, por eso muchos no los comprenden, siguen anclados en el pasado.

Exactamente esa es la sensación que me ha quedado después de leer el artículo "Soy 'guay' porque lo dice mi 'blog'" de Pilar Trucios, a la sazón redactora jefe de Expansión, que he leído primero en Marca Propia, y más tarde en Presión Blogosférica y mi conciudadano Camyna:

La mayoría de los cuales (de los bloggers) no parecen tener abuela, a juzgar por los piropos que ellos mismos se lanzan. Me ruborizo cuando leo frases como "lo que han dicho otros de mí: culto, gurú, orador donde los haya, hombre erudito, experto como ninguno…"

(Leed completo el artículo antes de continuar, porque no tiene desperdicio)

Lo primero que me sigue sorprendiendo es esa manida utilización del concepto del "egocentrismo blogosférico". Probablemente seamos egocéntricos o nos demos autobombo. Lo que tengo claro es que tener un blog demuestra una cosa: iniciativa, libertad, autonomía y pensamiento crítico, características poco comunes. Y precisamente de un entorno como los medios de comunicación, que nos acusan de una patología que demuestran padecer permanentemente.

La crítica sistemática y el desprecio al blog es ciertamente irritante. Y demuestra una estrechez de miras que me niego a aceptar que sea involuntaria. Quizá esta señora vea amenazada su presunta posición de liderazgo por la presencia de blogs. Como si los periodistas clásicos fueran los sumos sacerdotes de la verdad, la objetividad y la independencia. No me hagan reir, por favor. Por otro lado, es paradójico que los medios abran blogs con una pretendida (¿ y pretenciosa ?) intención de "estar a la última", construyendo una imagen (entiendo que ficticia) de cercanía al lector/oyente/usuario.

Como decía Andrés:

Creo que casi todos los profesionales que conozco que tienen un blog o una página personal la utilizan para darse a conocer, para "venderse", pero también son un reflejo de sus valores, un foro en el que comparten experiencias y un medio para estar en contacto con sus clientes y quienes no lo son.

Un blog es la herramienta perfecta para quienes quieren mantenerse en contacto con su mercado, para quienes desean recibir retroalimentación y críticas constructivas. A lo mejor quienes no lo tienen es porque temen que los mensajes que van a recibir no son los que ellos esperan.

Pilar Trucios, blogosfera, egocentrismo, marca propia

Sólo se me ocurre decir GRACIAS.
Con mayúsculas y negrita y todo el énfasis posible.

Es una delicia ver que este mes hemos superado juntos el registro de visitas, pasando de 5.106 a 8.541 visitas (con más de 13.500 páginas vistas). Aumentar un 67% en un sólo mes es impresionante. Cada día me sorprendéis más.


Este sitio lo seguís construyendo vosotros con vuestro interés, con vuestra constancia, con vuestra valiosa colaboración y con cada observación crítica.

Gracias por enriquecer el blog pero, sobre todo, gracias por enriquecerme con vuestros puntos de vista.

Creative Minds, estadísticas, Septiembre

Soy usuario habitual de Technorati (cada vez más a mi pesar).

Sé que me reitero, pero a sus últimos errores de indexación, su excesiva lentitud en los últimos tiempos y los tiempos de respuesta infinitos (eso cuando no te da un error de servidor), se ha unido la publicidad intrusiva. No estoy en contra de la publicidad en blogs y similares, siempre que no arruine mi experiencia como usuario y moleste mis objetivos.

Pero la barra lateral derecha de Technorati se ha convertido en un infierno. Y me refiero al odioso SitePal, un avatar que aparece de vez en cuando en la publicidad contextual de Technorati. Se trata de un personaje virtual al que puedes hacer hablar, interpretará el texto que escribas con unas voces computerizadas para decir lo que quieras. Me recuerda al pesado "clip sabelotodo" de Office.

La tecnología text-to-speech como tal me impresiona. Pero lo que me molesta es estar escuchando música tranquilo y, de repente, que el personaje en cuestión se arranque a hablar. Sin haberlo solicitado, ni pasar el ratón sobre él, ni hacer click, ni nada. Funciona cuando pasas el ratón sobre la publicidad, pero ocupa casi toda la barra lateral derecha, junto a la barra de scroll vertical, por lo que es prácticamente imposible no pasar por encima.

Ya hay voces en contra de esta publicidad.

Por favor, Mr. Sifry, que se calle.

Technorati, SitePal, publicidad intrusiva

Muy interesante el artículo en Forbes sobre el nuevo iPod para lectores, que esta vez viene de la mano de Sony.

Del mismo modo que algunas iniciativas de la Internet móvil, hace unos años la iniciativa de implantar libros electrónicos también fracasó. Motivos similares: dispositivos poco preparados y usables, un mercado inmaduro y la barrera del precio. El nuevo dispositivo de Sony tiene algunas características interesantes: un diseño más ergonómico, es ligero y dispone de una pantalla más parecida al formato físico.

Y es que la lectura en pantalla es un punto central a estudiar en el marco de las nuevas tecnologías para la transición de medios. Como apuntan en el blog de educ.ar, hay varios autores, entre ellos Umberto Eco, que construyen la oposición libro-pantalla sobre la base de identificar la pantalla como espacio multimedia fundado en la imagen más que en el texto y los libros como espacios del lenguaje verbal. Otros autores no están tan de acuerdo con este planteamiento dicotómico.

Donde no cabe duda, es que la publicación electrónica ofrece a las editoriales y a los usuarios una ventaja inmediata: la reducción del número de intermediarios, lo que debería tener efectos en la reducción del precio de los libros y en el aumento de beneficios y ventas para autores y editores. Como siempre, hay varias piedras en el camino. Por un lado, la falta de estándares: hay diversos formatos de publicación, normalmente atados a una plataforma predeterminada. Sería fundamental establecer unos estándares que la industria siguiera con objeto de facilitar su difusión. Por otro, la copia indiscriminada de información que a buen seguro tratarán de imponer las editoriales, con tecnología anticopia o DRM.

El libro electrónico plantea algunas oportunidades interesantes. La tendencia a combinar la lectura y escritura como una práctica indisoluble, que se propone en la web en forma indirecta a través de los formatos como los blogs. También podría ser una alternativa promocional para que escritores publiquen sin necesidad de seguir las pautas de los "circuitos marcados", con unos costes asumibles. Todavía le tengo que dar una vuelta, pero podría ser la democratización de la edición.

Y existe una gran oportunidad de negocio para las editoriales de habla hispana, con un mercado potencial de 400 millones de lectores. El mercado electrónico del libro en español está siendo descuidado por el gran gigante Amazon. Aunque ofrece títulos en español, parece más interesada en vender otro tipo de productos que libros en ese idioma.

Me queda la duda de la aceptación por parte de los usuarios de estas plataformas para la lectura de libros electrónicos. Algunos usuarios estamos más familiarizados con las nuevas tecnologías, pero es poco probable que estos formatos atraigan al lector habitual de forma inmediata.

ACTUALIZACIÓN: Excelente reflexión de La Petite Claudine sobre el tema de la digitalización de libros en el hormiguero electrónico: "Los libros tienen lomos" .

libro electrónico, eBook