31 diciembre 2006

Navegar hacia otros puertos

Echamos el cierre al año y es preciso hacer balance. Un año que ha sido increíble en lo personal y bastante bueno en lo profesional. Sensaciones agradables. Un año de descubrimientos e ilusiones, que ha servido también para consolidar este blog como medio de transporte en esta autopista de banda ancha que recorre nuestro barrio.

Mirando atrás puedo ver cómo he tomado algunas decisiones acertadas y muchas más equivocadas. A veces veo que el consejo que ocupa mi cabeza no toma las decisiones correctas. El sinsentido puede con algunos miembros, que ni siquiera se ponen de acuerdo.

Salud y puertas abiertas a un nuevo período lleno de proyectos ilusionantes. Uno de mis tres blogs de referencia se despide por un tiempo. Salud, amigo David. Echaré de menos tus análisis profundos y sesudos, tus ideas transgresoras. Como el guión de una película en blanco y negro, un final abierto a múltiples posibilidades.

Dejo tu despedida, que me ha encantado, como cantaban los marinos portugueses, "navegar e precisso, viver nao e precisso" porque:
Navegar es, precisamente, navegar, esto es, moverse, pisar muchos puertos, no forjar compromisos que te lastren y condenen, estar pendiente siempre del horizonte, de lo por venir. Y eso es preciso, si la alternativa es vivir en un estancamiento, que, a fin de cuentas, no es vivir.
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30 diciembre 2006

Pasar página

El turista aislado que apenas ve la televisión y no se entera de las noticias.

Momentos antes de pasar página, llego a España desde la Lombardía y me encuentro con algunos motivos para la desesperanza. Ninguna causa, aunque sea justa, legitima el terror y menos el asesinato de inocentes civiles. Y nada justifica tampoco la pena de muerte, el "ojo por ojo" nunca funcionó ni funcionará, La libertad se realiza haciendo realidad el significado de la palabra "justicia". Y cuando esa justicia se limita a replicar el comportamiento anterior, algo falla.

Los horizontes de la justicia y la razón atraviesan a veces paisajes inhóspitos y estériles. El problema sigue siendo que dividimos el undo en nosotros y ellos, en rebeldes y oficiales de la "ley". La sinrazón no conoce fronteras.

Esperemos que pase pronto y que la próxima página del libro sea más esperanzadora.

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26 diciembre 2006

Off-blogging

¡Hola gente!

Durante los próximos días estaré off-blogging y off-Flickring.
Si me buscas, puedes encontrarme por aquí.
Nos vemos el año que viene.

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25 diciembre 2006

Finlandia y China están dispuestas a desarrollar la sociedad de la información del futuro

Finlandia y China están preparando una iniciativa de amplio alcance para desarrollar las infraestructuras y los servicios necesarios para la futura sociedad de la información.

Parece mentira, pero es la primera vez que recuerdo acuerdos de esta magnitud, aparte de acuerdos comerciales puntuales, fuertes inversiones en China y producción de manufacturas. Habitualmente, cualquier estadística a la que podemos acceder establece una comparación entre distintas zonas del planeta (Europa y Sudeste asiático, por ejemplo), pero prácticamente no llega información de proyectos de colaboración a gran escala, como esta iniciativa.

Como dijo Peter Mandelson (Comisario Europeo de Comercio Exterior) en la última Conferencia entre la Unión Europea y China, Europa debe adaptarse al espectacular crecimiento de China y el país asiático debe cumplir con sus obligaciones con la OMC y reconocer su nuevo peso masivo en la economía mundial. China se enfrenta además a enormes retos sociales, económicos y medioambientales.

Esa iniciativa puede crear una red de colaboración: hoy tecnología, mañana procesos de innovación y desarrollo sostenible. El mismo planteamiento que hacía Julen en "Idea radical: comparte conocimiento con tu competencia" (a menor escala):
"Con la competencia se puede compartir y aprender. Normalmente será con quienes más puedas aprender. (...) La tradicional tendencia a ocultar a los demás, pero tratar de sonsacarles todo lo que podemos, además de incómoda, es sinónimo de vivir mal, de aceptar un mundo un tanto malvado y que quiere lo peor para ti. Es actitud defensiva."
La cuestión es, como indican en el post original: ¿Y entonces qué estamos esperando, para observar este desafío y comenzar a proponernos similares?

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Creatividad y estados de ánimo

Que la creatividad se puede ver afectada por nuestro estado de ánimo parece lógico. Ciertos estudios psicológicos han demostrado que nuestra actitud es determinante en nuestra creatividad y nuestra capacidad de atención y de procesar información. Hablan de ello en "Happy Emotions Boost Creativity":
Increasing evidence suggests that our mood literally affects the way we visually process information.

According to a new study published in this week's Proceedings of the National Academy of Sciences, a happy mood may "free our mind" and increase our creative thinking abilities. However, being in a good mood may also make us more distracted.
Hay que evitar esa cascarrabitis, blogobrother. ¡Que es Navidad!

En estos días de relax -que permiten mirar las cosas con perspectiva- y cuando las estadísticas hablan de un aumento significativo de casos de "síndrome del quemado en el trabajo" (o burnout) cada vez está más extendido, conviene reflexionar un poco sobre nuestra vida el resto del año. Y por eso, en el entorno laboral, creo que se vuelve más importante que el equipo tenga un buen líder que marque los objetivos y redefina el trabajo con cierta regularidad, que controle los factores de estrés con ciertas dosis de imaginación.

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Meme: Cinco cosas que probablemente no sabes de mí

Me pasa Jordi el meme de temporada, con 5 cosas que probablemente no sabes de mí. Así que allá van:
  1. Mi vocación frustrada es la arquitectura. Me hubiera gustado ser arquitecto, pero no existía esa carrera en Zaragoza. Al final me decidó por Ingeniería en Informática. En el fondo también construyes, pero en el mundo digital en vez del físico.
  2. Cuando tenía 21 años viajé por primera vez al extranjero. Fue un seminario de la Universidad en Würzburg, una pequeña ciudad en Baviera. Aquello me impactó de tal modo que desde aquel viaje me propuse viajar al menos a 100 países en mi vida y haber estado en los cinco continentes . De momento la lista es de 3 continentes y 15 países: Alemania, Francia, Bélgica, Holanda, Dinamarca, Suecia, Gran Bretaña, República Checa, Italia, Austria, Portugal, Marruecos, Egipto, Rusia y Japón.
  3. Aunque últimamente no es posible por motivos de tiempo, intento leer todos los días. Suelo hacerlo por la mañana, antes de ir a trabajar.
  4. Me encanta Japón: soy estudiante de idioma japonés y mi escritor favorito es Haruki Murakami. En estos momentos estoy leyendo "Kafka en la orilla".
  5. Ciudades en las que me encantaría vivir (al menos, durante un tiempo): Nueva York, Berlín, Buenos Aires, Estocolmo, Tokyo o Sidney.
    Por cierto, que la mayoría de ellas no las he visitado todavía.
Por supuesto, quién lo quiera continuarlo que lo haga.

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22 diciembre 2006

Suerte

Suerte.

Hay días que uno se levanta con el viento a favor. ¿ Efímera ilusión de estrella fugaz ?
Media España hace propósitos para ser tocado por los hados, pero sólo unos pocos son los elegidos.

Quizá el próximo año deba comprar... Así va a ser difícil que me toque.
Pensaré que la verdadera suerte es recordar cada día que eres afortunado.

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Nuevas tecnologías en los trenes

Hacer en un día cuatro viajes en AVE (Zaragoza-Marid-Sevilla) da para pensar mucho.

Aparte de certificar lo bien que funciona la alta velocidad, estuve fijándome en los pasajeros a mi alrededor y el uso de las tecnologías. Como apuntaba JJ en "Entretenimiento a bordo", cada vagón está cada vez más lleno de "pijorricos" electrónicos: portátiles, iPods, reproductores MP3, móviles 3G, agendas electrónicas, etc.

Pero lo que más me sorprende es la bajísima implantación del billete electrónico (a pesar de las cifras): apenas unos pocos utilizamos la comodidad que supone imprimirlo en casa. Se compra igual que el aéreo, pero presenta incomodidades como la necesidad de canjearlo en la estación la primera vez.

Por otro lado, sería lógico que si la impresión de los billetes físicos tiene unos costes y estos se cargan al consumidor, eso repercutiera en una reducción del precio.

Y, hablando de nuevas tecnologías en los trenes, podían estirarse y poner Wi-Fi gratuita (en los vagones y en la estación). Con lo que cuesta el billete, sería todo un detalle.

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20 diciembre 2006

Intervencionismo del Estado en el caso del software libre

El otro día, desayunábamos con la noticia "El Congreso insta al Gobierno a promover el software libre":
La proposición, presentada por el grupo socialista, subraya la necesidad de establecer políticas que favorezcan en España la industria y el desarrollo de software libre y de código abierto en España para, según consta en su texto, dar respuesta a necesidades que en la actualidad sólo se pueden resolver con el llamado “software propietario”.
Nadie duda de las ventajas evidentes del software libre y de su modelo de negocio, en especial la trascendencia que supone la implantación del software libre en la Administración, en cuanto a beneficio económico, pero también en seguridad, escabilidad o la siempre denostada interoperabilidad. Por no hablar del uso de estándares abiertos (que permitan acceder al ciudadano sin necesidad de formatos propietarios) o de la liberación de datos generados con dinero público.

Pero, ¿ por qué motivo hacer extensiva esa declaración y mediar en el mercado español de software ? Juan Palacio ofrece algunos argumentos que me parecen relevantes:
¿El poder político debe intervenir en el sector del software?
¿No son dos modelos de negocio son perfectamente válidos y caben y tienen su lugar en un sistema de libre competencia? Por eso sinceramente, lo pregunto con perplejidad: ¿Esto no es intervencionismo tendencioso?
Como Juan, no veo claro que haya una dependencia entre la decisión para la (particular) situación de la Administración y su influencia en las políticas gubernamentales.

Y, por supuesto, no termino de entender estos excesos de intervencionismo, máxime cuando se desea fomentar una política de innovación actuando en los medios y no en los fines. Esas actuaciones se centrarán (como en ocasiones precedentes) en mucho marketing, "fomento de su uso" a nivel institucional (¿cómo puedes defender algo que no conoces?), nuevas subvenciones e incentivos económicos para su implantación.

Es decir, hacer lo mismo que siempre pero con mucho más dinero y sin actuar en los problemas de base.

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Periodismo ciudadano en ABC

Un resumen ligerito aporta el suplemento cultural de ABC sobre periodismo ciudadano en "El público es el nuevo periodista": "la tecnología facilita la aportación de los «aficionados» al cauce de las noticias, a veces dentro de la estructura de los medios, y cada vez más, fuera".

Comentan que algunos periodistas creen que el «reportero ciudadano» se limitará a aportar un testimonio directo en las catástrofes. Estoy más de acuerdo con la opinión de Juan Freire, que aparece en el artículo y lo hace extensivo:
Asistimos a la eclosión del periodismo ciudadano con consecuencias imprevistas para los medios tradicionales y para la sociedad y la política. Dentro de este nuevo modelo de comunicación, hibridada en muchos casos con el activismo, surge lo que Christopher Lydon (Radioopensource.org) llama periodismo hiperlocal, y es de nuevo en los "márgenes del sistema", los barrios marginales en este caso, donde esta tendencia se abre paso más rápidamente por necesidad interna (denunciar una realidad desconocida) y externa (obtener información alternativa sobre conflictos locales con repercusiones globales).

Ya comentamos que los medios empiezan a moverse hacia modelos más participativos, sea por obligación o por necesidad.

Aunque "citizen journalism" sea un término acuñado por el mismísimo Dan Gillmor, no me parece muy afortunado. Me encaja más "generación de contenidos" o algo similar. Al final, ¿ no se trata de conectarse y colaborar en pos de una información más participativa, confiable, útil y cercana ? Igual es un problema semántico, sin más.

Lo que parece es que el periodismo cambia hacia algo similar a una conversación.
¿ Para cuándo en las empresas ? ¿ Esperamos a la Web 3.0 ?

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19 diciembre 2006

Usabilidad en el cine

El domingo estuve viendo Déjà Vu. La expectativa era alta, porque una película con Denzel Washington siempre merece mi atención. Pero... me defraudó. No desvelaré detalles, aunque el sentido de este post os dará alguna idea.

Genial el último AlertBox de Jakob Nielsen: Usability in the Movies -- Top 10 Bloopers, donde abandona temporalmente su habitual dogmatismo y trata con humor cómo la usabilidad de sistemas se convierte (en el cine) en algo similar a un videojuego donde todo es posible:
  • Los buenos siempre acceden al sistema y, aunque no lo conzcan, no tienen ningún problema de usabilidad para acceder a la información que necesitan. ¡Qué diferente a la vida real!
  • Interfaces en 3D, como en Minority Report, con lo cansado que debe ser estar de pie y mover los brazos a esa velocidad. Aparte, ¿ qué facilidad te aporta un entorno 3D ?
  • La integración entre sistemas siempre es posible (y fácil) y jamás verás un MacOS o un Windows. Ni siquiera un Linux, tan baratito...
  • ¿ Qué sentido tiene que cuando acceden a un sistema aparezca una pantalla de "Acceso permitido" ? No es muy usable, mejor que accedan directamente al sistema, ¿verdad?
  • Fuentes grandes, como cuando reciben un correo-e y sale una animación de media pantalla. Además, nunca reciben spam, siempre es un mensaje importante, vital para salvar el mundo.
¿ Y qué me decís de esos malos malísimos que informan del tiempo que queda para que estalle la bomba ? ¿ Será que piensan en la usabilidad del "usuario" ?

Ya hablamos de "Interfaces futuristas y blogs en TV" y de "10 momentos idiotas en películas de ciencia ficción". Esto y las arengas del malo al bueno antes de matarlo son algo que nunca entenderé.

Muy recomendable lectura.

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Anchos de banda asimétricos en la Web 2.0

Veo en "Imbalance in Net speeds impedes sharing" un viejo debate con nuevos componentes: ¿ tiene sentido el ancho de banda asimétrico en internet ?
The information superhighway isn't truly equal in both directions. Cable and phone companies typically sell asymmetrical Internet services to households, reserving the bulk of the lanes for downloading movies and other files and leaving the shoulders at most for people to share, or upload, files with others.

The imbalance makes less sense as the Internet becomes truly interactive. Users are increasingly becoming contributors and not just consumers, sharing photos, video and in Glatfelter's case, podcasts. In a nod to the trend of user-generated content, Time magazine recently named "You" — everyone who has contributed — as its Person of the Year.
Es decir: nuestros proveedores impiden un desarrollo más profundo de la Red. Supongo que su "temor" viene de las posibilidades que aportaría al usuario tener un ancho de banda simétrico (y aceptable), evitando nuestra dependencia casi total de ellos.

Cuanto más interactivos y participativos somos los usuarios, parece que tiene menos sentido la estructura asimétrica de nuestros accesos de banda ancha.

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18 diciembre 2006

Oferta de trabajo

Nunca había utilizado el blog para hacer anuncios de ofertas de trabajo, pero allá va.

En el Departamento de Desarrollo de Sistemas de nuestra empresa, estamos en fase de expansión y buscamos desarrolladores. No incluyo aspectos de remuneración, que se detallarán en la entrevista, aunque creo que merecen la pena.

Dejo las condiciones por si hay algún interesado (que vive o quiere trabajar en Zaragoza):
Puesto vacante: Analista/Programador Visual Basic

Ubicación: Zaragoza, España

Descripción de la oferta:
En el proceso de ampliación del departamento, se busca un analista/programador en Visual Basic 6.0. Sus funciones serán:
  • Conocimiento de herramientas informáticas de desarrollo propio
  • Mantenimiento, implantación y soporte a usuarios finales.
  • Desarrollo sobre las plataformas desarrolladas por la compañía.
Además, a medio plazo trabajará en la migración de productos a tecnologías .Net. Se ofrece integración en equipo de trabajo, con interesantes perspectivas de desarrollo profesional.

Las condiciones son:
  • Tipo de contrato: Indefinido
  • Jornada laboral: Completa
  • Puesto de trabajo estable en un excelente ambiente laboral.
  • Incorporación a un equipo joven y dinámico.
Requisitos imprescindibles:
  • Titulación media o superior
  • Al menos 1 año de experiencia en el desarrollo avanzado en entornos Visual Basic con diferentes bases de datos (SQL Server y/o Oracle). Experiencia en programación orientada a objetos.
  • Disponibilidad inmediata (Enero 2007)
  • Capacidad de trabajo en equipo
Requisitos valorables:
  • Tener un blog
  • Conocimientos de desarrollo web en entornos .NET.
  • Experiencia en empresas de consultoría
  • Experiencia en soporte a usuarios.
Si estás interesado, manda un correo-e a mi dirección (ver columna derecha) con tu curriculum. Y si tienes blog, adjunta la URL.

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17 diciembre 2006

La persona del año eres TÚ

Lo dice la revista Time en su elección:
Person of the Year 2006: You:
Yes, you. You control the Information Age. Welcome to your world.
Así de tajante. No soy muy amigo de estas nominaciones, especialmente porque siempre me parecen clasificaciones "de compromiso". Puro marketing.

A pesar de ello estoy de acuerdo con la elección, porque siento que es el conjunto ("corta cola" de la fama y la "larga cola" de las comunidades) quién con su colaboración y participación ha eclosionado durante este año. Blogs, wikis, vídeos on-line, comentarios, turistas o residentes. No importa.

Ya dijimos en "Prediciendo el futuro" que el futuro sólo lo decidiremos los usuarios. Felicidades si estás leyendo esto.

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16 diciembre 2006

Brain Training: consolas para estimular la creatividad

Hace tiempo hablamos de cómo mejorar tu inteligencia y aumentar tu capacidad creativa en bases a sencilos ejercicios. El mismo Edward De Bono plantea algunos ejercicios similares en "Lateral Thinking" para desarrollar el pensamiento creativo.

Por eso, me gusta "Brain Training" para Nintendo DS. Un juego para desarrollar tu materia gris, que no sólo de matar marcianos vive el hombre. Una serie de ejercicios rápidos y desafiantes diseñados para reforzar la capacidad del cerebro, estimulando partes del cerebro relacionadas con el razonamiento, la creatividad y la concentración.
Y cómo todo últimamente, ya tenemos la versión web del asunto: Espabilate.com

Nuestras costumbres y ritmo de vida perjudican la salud de nuestro cerebro. Dormimos poco, comemos mal, cometemos excesos... Del mismo modo que cuidamos la alimentación o hacemos deporte, debemos cuidar de la mente. No está de más estimular el músculo intelectual de vez en cuando.

La creatividad y la innovación surgen de la imaginación y de pensar con otras gafas, tratando de cambiar los paradigmas establecidos.

DISCLAIMER: Evidentemente, aunque no haga falta decirlo, Nintendo no me paga nada.

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15 diciembre 2006

Prediciendo el futuro

Veo en "A Gartner Prediction Gone Horribly Wrong" que la consultora Gartner ha publicado sus predicciones para 2007:
Gartner also expects that the blogging trend will peak in the first half of 2007. Given the average life span of a blogger and the growth rate of blogs, the research firm predicted the peak number of bloggers will be around 100 million at some point in the first half of 2007.
Es gracioso el tema, desde luego. En primer lugar, porque 100 millones de bloggers no son 100 millones de blogs. Segundo, habría que matizar a qué llamamos bloggers. Tercero, si miras las estadísticas de Technorati (un punto de referencia, cuando menos) con un sólo enlace te plantas en el ranking 1,500,000. ¿ Habrá 98 millones y medio de blogs sin enlazar ? Empiezo a pensar que las grandes cifras no son muy acertadas.

Por otro lado, aquí también se cumple el "spiky world" de Richard Florida: la blogosfera no es tan plana como parece. Por ejemplo, ¿ cuántos blogs hay en España ? Los sistemas de estadísticas indexan dos mil y pico, cantidad que me resulta ridícula para vaticinar un punto de inflexión en la blogosfera. Al menos, por estas tierras. Y menos todavía cuando mes a mes las estadísticas de penetración de Internet en España aumentan (lentamente), lo que genera una mayor base potencial de usuarios.

Es lo mismo que comentaban en "Nunca predigas, en especial el futuro" a propósito de los resultados del informe Pew Internet and American Life: La mayoría de las preguntas importantes presentaban un curioso patrón de respuestas: 60/40. Casi el 60% de los expertos profetizan una cosa, y casi el 40% la contraria. Lo cual significa que básicamente no tienen ni idea de lo que va a pasar.

Lo que es evidente es que internet será un espacio más amplio y plural, donde se generen conversaciones impensables hace un tiempo. Siguiendo la óptica de Richard Florida, la palanca de cambio estará en generar una nueva forma de entender la vida, el trabajo y el progreso. Multitud de "autolíderes" trabajando en distintas dimensiones.

Creo que el futuro sólo lo decidiremos los usuarios.

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Ciudades horizontales vistas desde mi barrio

Interesante la entrada en Communication Nation (via fernand0) sobre la metáfora de Internet como ciudad horizontal:
Si no tienes un blog o algún tipo de presencia similar en Internet, eres un turista; no vives allí y no disfrutas de los mismos beneficios que la gente que lo hace. Por lo que respecta a los habitantes de la ciudad horizontal, eres invisible.

Cuando abres un blog, te estás instalando en la ciudad horizontal. Estás exponiendo online tus pasiones, tus ideas, tus creencias, y al hacer esto te vuelves enlazable. La gente puede verte. Pueden señalar hacia ti. Pueden hablarte. Eres un ciudadano.

Al principio es como mudarse a una ciudad nueva en el mundo físico. Te sientes solo. No conoces a nadie. Nadie te habla. Pero pasado un tiempo (como en el mundo real) empiezas a conocer gente y a entablar conversaciones. Dejas un comentario en el blog de alguien, o enlazas a uno de sus posts. Entonces, van a tu blog a ver quién eres. Las relaciones crecen, y antes de darte cuenta eres miembro de una comunidad, o tal vez de varias.
Me ha recordado al concepto de "mi barrio" de Julen. ¿ No os pasa que en la blogosfera encontráis gente "interesante" ? Con una tasa de aciertos mucho mayor que en la vida real. Será que quiénes llegamos aquí tenemos unas características determinadas y por eso conectamos tan bien.

Por eso, no tengo claro si el blogger nace o se hace...

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Jánovas, una historia conmovedora

Ayer estuvimos en la presentación de "Jánovas, víctimas de un pantano de papel" de Marisancho Menjón.

Intentando alejarme un poco del sinsentido de muchas decisiones políticas (en especial, la hidraúlica), de un lado, y de las posiciones excesivamente politizadas y nada constructivas, de otro, me quedo con la historia, profundamente conmovedera y humana.

Jánovas era un pueblo del Pirineo aragonés, en la orilla derecha del río Ara, que fue expropiado en los años 50 para construir un pantano que nunca llegó a ejecutarse en pos del beneficio de una eléctrica, y con la connivencia administrativa, por supuesto. Cinco décadas de lucha de dos familias por recuperar sus recuerdos, su historia, su pueblo. Cinco décadas de una situación que no debería repetirse.

José Antonio Melendo, fotógrafo del libro, ha publicado fotos del actual Jánovas y de la presentación del libro.

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14 diciembre 2006

Transparencia radical: ¿ buscamos el equilibrio ?

Si ayer hablábamos de transparencia en la gestión, vienen perfectas un par de entradas de Chris Anderson (via) (el de la "larga cola", pero no penséis mal) respecto al concepto de transparencia radical en que anda inmersa la revista "Wired".

Habla el papel de los editores como “curadores y catalizadores” de conversaciones, que se producen dentro y fuera del entorno de la revista.
THEN: Media as Lecture: we create content, you read it.
NOW: Media as Conversation: a total blur between traditional journalism, blogging and user comment/contributions.

THEN: Readers read HTML in a standard web browser window. If you want to be really fancy, design a whole new Flash interface that people will have to learn to get to your content. Charge for "premium content"? Sure!
NOW: More and more people read via RSS, where content is divorced from context. Media is atomized and microchunked. Even if readers do come to your site, the expectation is that the presentation will be a mix of HTML, AJAX, Flash multimedia and embedded third-party apps. Screens range from high-resolution wide displays to handhelds. Whatever you do, don't let your design interfere with web conventions--everything must be Google-crawlable and blogger permalinkable. Oh, and everything must be open and free.

THEN: We control the site. Editors are gatekeepers.
NOW: We share control with readers. Editors catalyze and curate conversations that happen as much "out there" as on our own site.
Hasta aquí nada nuevo. Cómo los medios deben cambair a un modelo más Web 2.0, colaborativo y descentralizado. La filosofía del manifiesto Cluetrain al poder. Aunque es importante que una revista como Wired se replantee todo esto (¿ si no lo hacen ellos quién lo hará ?)

Más interesante es la segunda parte, donde aborda los temas clave: ¿ cómo fomentar y desarrollar la participación de los usuarios ? Anderson propone 6 tácticas de los medios transparentes, con sus pros y contras:
  • Mostrar quién eres, fomentando el uso de blogs.
  • Mostrar en qué estás trabajando
  • "El proceso como contenido" o mostrar textos en bruto, sin elaborar.
  • Dar privilegios a la multitud
  • Dejar decidir a los lectores
  • "Wikificar" todo (¿veremos pronto este verbo en el DRAE?)
    Las historias crecen y se enriquecen con aportaciones de los lectores, pero pueden perder coherencia
Merecen la pena los contras porque son planteamientos bastante meditados. ¿ Buscamos el equilibrio ?

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13 diciembre 2006

Modelos de transparencia en la gestión

Me gustan las ideas radicales de Julen. Aunque discuta sus argumentos, son cargas de profundidad sobre nuestros modelos mentales establecidos, muy poco tendentes al cambio.

En esta ocasión, lanza una idea nueva: mide los metros cuadrados de tu oficina y divide entre tres. Dos tercios de tu equipo debería estar en la calle, en el cliente. Porque el trabajo no tiene por qué suceder justo detrás de tu monitor... Para darle una vuelta, como poco.

Sin embargo, mi favorita sigue siendo la de información abierta 100%: es evidente la transparencia genera confianza. Y esa transparencia facilita la comunicación y debería utilizarse para movilizar las iniciativas de los integrantes de la empresa hacia un objetivo común. Disiento en el porcentaje, porque no creo que sea aplicable a todas las situaciones. Creo mejor buscar un equilibrio con una opacidad mínima, pero transparencia total en lo que respecta a la toma de decisiones en tu nivel. Ser transparente no tiene por qué implicar "decir todo, no importa cuánto ni a quién".

Y no sólo dentro del perímetro de la organización sino también fuera. Encontré un texto en Tecnocidados, donde comentan que la transparencia soluciona los problemas:
"No sabemos a priori en qué frontera aparecerá la solución, lo que obliga a adoptar una práctica habitual en las comunidades del software libre y que consiste en buscar ayuda difundiendo los problemas tanto como sea posible (work broadcasting).
(...)
Así una vez situado el objeto al alcance de la mirada de varias comunidades de practicantes, la simetría de las ignorancias resultante crea la ocasión para el aprendizaje de todos y el trabajo colaborativo."
Un modelo muy utilizado en el open source. Algo relacionado con lo que apuntaba Juan Freire cuando hablaba de las periferias de innovación, de cómo la innovación es marginal porque "sucede casi siempre en condiciones extrañas, en la marginalidad cultural, económica e incluso física y geográfica. Por eso es imposible planificarla, es tan difícil reconocerla como tal cuando surge y por eso el sistema se resiste a aceptarla como tal."

Cada vez veo más importante, sacar los problemas del laboratorio y buscar soluciones allí donde no solemos mirar. La verdad está ahí fuera.

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Para seguir avanzando necesitamos sumar miles como tú

Con este eslogan, la Fundación Vicente Ferrer y sus colaboradores están transmitiendo a toda la sociedad la necesidad de sumar nuevos colaboradores para avanzar en el proceso de transformación de una de las zonas más pobres y necesitadas de la India, Anantapur.

Con sólo un clic, más positivo y humano, puedes sumarte al CiberMaratón en un esfuerzo compartido de solidaridad apadrinando a un niño.

Como dice el propio Vicente Ferrer:
"Los gobiernos hablan mucho del hambre, pero para remediarla ponen pocos medios. La única cosa práctica que podemos hacer es ayudar: mucho, poco o muy poco, pero ayudar."

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Cultura libre y creatividad con Lessig y Mozart

Lawrence Lessig escribió hace unos años "Free Culture", un ensayo sobre cómo cómo los grandes medios usan la tecnología y las leyes para encerrar la cultura y controlar la creatividad. En 1999, Lessig también escribió Código, y otras leyes del ciberespacio.

Pues bien, Lessig ha publicado "Code 2.0", una revisión del libro anterior. Como ya comentamos en "Lawrence Lessig y el poder de la colaboración creativa" ha sido escrito de forma colaborativa usando un Wiki y, por supuesto, todo el contenido está disponible bajo licencia CC.

Colaboración online para crear valor, no sólo a través de compartir o comentar, sino fomentando una participación completa hacia la escala incremental de Inteligencia Colaborativa (Network, Write, Refactor, Collaborate, Moderate, Lead) de la que hablaba Ross Mayfeld.

En la misma línea, veo en Cultura Libre, Mozart Edition que la Fundación Internacional Mozart de Salzburgo ha decidido celebrar el 250 aniversario del compositor con la New Mozart Edition, una edición en línea de gran calidad y acceso libre de las partituras completas del genio.

Ejemplos de cómo difundir la cultura sin necesidad de imponer restricciones sin sentido o cánones estúpidos. ¿ Están dispuestos las sociedades de autores y los editores a acabar con la cultura con el único objetivo de hacer negocio ? Al final, se darán cuenta que quién paga puede cabrearse, y eso no es bueno (para su negocio).

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12 diciembre 2006

Microcuento para la lotería

Es gracioso esto de la lotería bitacorera y escribir un microcuento para participar.
Ahí va el mío, que se titula "Recuerdos":

Un parque en blanco y negro, duro por los efectos del otoño. A veces se siente lleno de recuerdos. Cada recuerdo se enlaza con el siguiente, se fragmenta y se une en nuevas formas que escapan a los pocos segundos.

Sentado en ese banco, sus recuerdos le llevan a lugares lejanos, a paisajes aún por descubrir. Con la calma, sus sentidos se despiertan y esos recuerdos aparecen agolpados, vienen y van. En color.
Mientras se hace transparente a los transeúntes, piensa en las personas que ha amado, en los objetos que ha codiciado y en los momentos vividos. Son sólo eso, recuerdos.

Y se aleja paseando junto a la hojarasca acumulada, y piensa cómo mantener en la memoria los recuerdos de un año perfecto. Para recordarlos siempre sin atragantarse. O hasta el año que viene, porque habrá que dejar espacio para nuevos recuerdos.

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11 diciembre 2006

El blogging pagado es contraproducente

No lo digo yo, lo dice Matt Cutts (Responsable de la calidad de los resultados de búsqueda en Google).

Si escribes entradas patrocinadas (ReviewMe o PayPerPost), tu ranking en Google se puede ver seriamente afectado. Y no conviene enfadar al gran jefe sioux:
Google wants to do a good job of detecting paid links. Paid links that affect search engines (whether paid text links or a paid review) can cause a site to lose trust in Google.
Como solución te queda usar "rel=nofollow" en los enlaces. Es evidente que aparte del buzz marketing, los anunciantes valoran el número de enlaces entrantes a su página, un valor muy codiciado para el posicionamiento en buscadores. Al final, tendremos que agradecer a Google que nos libre de los malos que ensucian nuestro barrio.

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Innovar en las decisiones sobre recursos hídricos

Veo en "Crean un sistema informático que ayuda a los Estados a compartir el agua" que ingenieros israelíes han desarrollado un sistema informático de ayuda a las negociaciones internacionales sobre la gestión del agua.

El sistema está basado en la Teoría de Juegos (donde colaboró el profesor John Nash) y presenta soluciones en tres fases: identificación de objetivos, comparación de intereses opuestos y definición de la mejor solución. Se ha demostrado que este sistema construye un modelo matemático que ayuda a asegurar la obtención de soluciones eficaces:
El sistema propuesto (bautizado como Negotiation Support System o NSS) plantea soluciones en tres fases. En la primera de ellas, ayuda a identificar y a ordenar los objetivos y las prioridades de cada “rival”, que pretende hacerse con determinados recursos. En la segunda fase, compara los intereses opuestos de las dos partes con el fin de alcanzar soluciones aceptables para ambas.

Sirve asimismo para generar una serie de simulaciones que permiten a los competidores obtener soluciones creativas. En una tercera fase se define la mejor solución. Así, este sistema permite a los negociadores realizar, de forma independiente o en colaboración, simulaciones de diversas soluciones, y analizar sus consecuencias.

Dispone por tanto de un potencial que aumentaría en función del nivel de creatividad de los participantes, y que mejoraría la calidad de la comunicación entre ellos. Se trata de un sistema de asistencia en la búsqueda de soluciones eficaces.
El valor de la herramienta radica en que sirve para superar las dificultades que presentan estas negociaciones, ya que la Ley Internacional no proporciona al respecto una directiva clara para la apropiación y la gestión de los recursos hídricos internacionales.

Es significativo que se haya desarrollado el sistema en Oriente Medio, una región donde la escasez de agua es más aguda y provoca controversias entre los distintos países (por ejemplo, entre Israel y la ANP). Estos conflictos generan inestabilidad en la región y, por lo tanto, resolverlos ayudaría a crear mayor confianza y a iniciar un proceso de paz en toda la zona.

Una propuesta de debate para las sesiones de la UNESCO que están teniendo lugar en Zaragoza sobre evaluación de recursos hídricos en el mundo. Y un buen tema para que Israel presentara en el evento.

Y una muestra más de cómo la búsqueda de soluciones creativas y la innovación siempre viene sustentada por la necesidad o la iniciativa individual cuando los recursos son limitados. Y, en este caso, con claras implicaciones económicas, sociales y humanas.

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Creatividad y empresa

De la conversación con Franc Ponti y mi amigo Guzmán (que estrena blog sobre creatividad y psicología positiva), estuve reflexionando algunas cosas sobre la creatividad en las organizaciones.

En un mundo tan diverso y complejo, es necesario buscar vías para aumentar cierta cultura creativa y las organizaciones demandan esta capacidad a sus profesionales. La creatividad surge como estrategia frente al reto de la globalización y la competitividad. No es papel mojado, crear es hacer, como detallaba De Bono en su artículo "Weak Business Ideas".

Sin embargo, la creatividad tiene un componente que reacciona fatal con cierta cultura empresarial: la incertidumbre. La realidad es que, en muchas ocasiones, las organizaciones no quieren "nuevas ideas", sólo quieren "nuevas ideas que funcionen y permitan ganar dinero". ¿ Y en las entidades públicas ? Pues si tienes presupuesto, adelante. En caso contrario, guarda tu despensa de inspiración hasta el año que viene.

Lamentablemente, los efectos de una cultura creativa son difíciles de correlacionar directamente con la cuenta de resultados.

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10 diciembre 2006

Creatividad y motivación: Franc Ponti en directo

Por los comentarios del cita #20 sobre creatividad se ha pasado el autor, Franc Ponti, uno de los gurús de la creatividad. Saquémoslo de las catacumbas, porque aporta ideas interesantes (añado yo las negritas):
Efectivamente, cada vez estoy más convencido de que ser creativo depende de nuestra fuerza motivacional interna. Sin paión, sin ganas no hay creatividad que valga. ¿Conocéis a alguien creativo a quién le interesa poco lo que hace? Las personas altamente creativas son curiosas, se apasionan, buscan... Como dice Tom Peters y mi compañero de EADA Jordi Assens (os recomiendo su librito "Huevos con Bacon"), "motivado hay que venir de casa."

Este es uno de los grandes dramas de nuestros tiempos. Las empresas desmotivan a la gente, sobrtodo a la gente muy joven, que tiene ya una manera de pensar diferente y necesita organizaciones más potentes desde todos los puntos de vista.
Me pregunto: si la gente creativa se motiva y se apasiona, ¿ son nuestras organizaciones quiénes nos desmotivan ? ¿ Son las organizaciones coercitivas con nuestra creatividad ? Ejemplos tenemos en ambos sentidos. Seguro que se te ocurre alguno. Fascinante buscar respuestas y soluciones a esta incógnita.

Si los blogs son conversaciones, ésta ha sido una. Y con sustancia, aunque sea breve.

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Líderes o quiénes pretenden serlo

Ayer Héctor hablaba del liderazgo, cómo convertirse en un líder de la sociedad y de las características intrínsecas a los líderes que conocía.

Y empecé a darle vueltas al concepto de líderes mundiales. ¿Son los políticos que conocemos auténticos líderes mundiales? ¿Se mide el liderazgo político en la misma escala que el empresarial? La escala usaniana al respecto únicamente parece distinguir entre winners y los que no lo son. Y, en ese contexto, incluso hay voces que abogan porque Bill sea presidente (via Retiario). Cosas más raras se han visto.

Y mientras divagaba recordé la canción de REM, "World Leaders Pretend" (MP3), que refleja lamentablemente bien la situación actual. Un mundo de líderes que no puede ser fácilmente entendido por otros. Una realidad completamente privada, ajena e incompatible con la realidad y las necesidades del resto de la gente. Un mundo donde el principal uso del poder es preservar tu propio poder:
I sit at my table and wage war on myself
It seems like it's all, it's all for nothing
I know the barricades, and I know the mortar in the wall breaks
I recognize the weapons, I used them well

This is my mistake. Let me make it good
I raised the wall and I will be the one to knock it down

I've a rich understanding of my finest defenses
I proclaim that claims are left unstated,
I demand a rematch, I decree a stalemate
I divine my deeper motives, I recognize the weapons
I've practiced them well. I fitted them myself

(chorus)
It's amazing what devices you can sympathize, empathize
This is my mistake. Let me make it good
I raised the wall and I will be the one to knock it down

Reach out for me and hold me tight. Hold that memory
Let my machine talk to me, let my machine talk to me

This is my world and I am world leader pretend
This is my life and this is my time
I have been given the freedom to do as I see fit
It's high time I've razed the walls
That I've constructed

You fill in the mortar. You fill in the harmony.
You fill in the mortar. I raised the wall
And I'm the only one
I will be the one to knock it down
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09 diciembre 2006

Reapertura de la vanguardista Bauhaus, los pioneros del diseño

Esta semana, tras 10 años de reformas, se ha reabierto el edificio de la escuela Bauhaus que construyó Walter Gropius en Dessau (Sajonia Alta, Alemania) hace 80 años.

La Bauhaus, escuela de arte y arquitectura, sentó las bases normativas y patrones de lo que hoy conocemos como diseño industrial y gráfico, estableciendo nuevas líneas de pensamiento artístico, técnico y filosófico. Fue un punto de inflexión centrado en la búsqueda y formación de profesionales adecuados a las nuevas tecnologías, que utilizaba la creatividad pata diseñar un mundo industrializado con nuevos retos y, sobre todo, con un estilo de vida innovador.

Aún hoy, 80 años después, podemos encontrar conclusiones a las que llegó la Bauhaus y que son aplicables al diseño web como, por ejemplo, que los signos gráficos deben ser coherentes con el proyecto que tratan de expresar y desarrollar.

En la Bauhaus, de hecho, se empezó a investigar rigurosa y sistemáticamente sobre los distintos componentes que contribuyen a dotar de sentido a nuestras manifestaciones artísticas: color, formas, luces, texturas, todos los lenguajes formales dotados de gramáticas y sintaxis específicas:
“Quien crea, ha de aprender el lenguaje específico para que puedan percibirse sus concepciones... Forma, formato, color y disposición de los materiales gráficos (letras, signos) poseen una fuerte eficacia visual”.
László Moholy-Nagy, Arquitecto y diseñador de la Bauhaus (1926).
Desde aquí, nuestro homenaje a los pioneros de la creatividad y el diseño.

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08 diciembre 2006

Proposición indecente desde la política (sólo para bloggers)

Comentan en El Oyente una nueva modalidad de blogging: el blogging político. Ya, ya sé que hay blogs de políticos pero, ¿qué ocurriría si te propusieran escribir entradas en tu blog sobre un determinado político (con quien además comulgas) ? Los ingresos son suculentos:
Candidates across the country found plenty of outsiders ready and willing to move inside their campaigns. Candidates hired some bloggers to blog and paid others consulting fees for Internet strategy advice or more traditional campaign tasks like opposition research.
Vamos, tan distinto y tan similar a ReviewMe o PayPerPost: se buscan blogs dispuestos a escribir sobre "productos" a cambio de dinero.

La propuesta seguro que genera dudas éticas en la blogosfera: algunos le llamarán ensuciar la blogosfera y otros una forma de ganarse la vida. Enrique Dans, por ejemplo, criticó que "unos bloggers puedan dedicarse a ponerle precio a su ética" y afirmó que la idea "le resulta profundamente repugnante" el modelo de PayPerPost.

¿Cuál será la opinión de la blogosfera en el caso de las ideas políticas, donde el sesgo es mucho más pronunciado? ¿Es sólo un problema de transparencia? ¿No es esto lo mismo que participar en debates televisivos y demás saraos?

No cabe duda que los blogs generan opinión y atraen la atención de los publicistas, que ven en ellos un nuevo medio de influencia. Y, por supuesto, buscan mecanismos necesarios para aprovecharlo y rentabilizarlo. Es lo que ocurre cuando el marketing trata de entender los blogs bajo su lógica.

Me da la impresión que era cuestión de tiempo que esto ocurriera...

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El rediseño de un sitio y el papel activo de los usuarios

Jeremy Zawodny, evangelista del universo Jajú, hace un ejercicio autocrítico en "Don't Fuck With Simple", sobre la decisión de lanzar un nuevo diseño de Yahoo! TV sin contar con los usuarios.

El caso es que Yahoo! decidió modificar el diseño del sitio sin ofrecer una vista previa (versión beta a modo test, como hicieron por ejemplo con Yahoo! Mail) y las reacciones negativas no se han hecho esperar. En TechCrunch , por ejemplo:
Yahoo took a beating by users angry over the new Yahoo TV product in the comments to their own blog post announcing it. Even a former head of Yahoo Entertainment, Erik Schwartz, chimed in with his own bashing and suggesting that Yahoo has lost its way.
Parece increíble que una empresa de este tamaño cometa estos errores de bulto. Como dice Zawodny, el usuario sigue el principio de "get in, get your info, get out fast". No pretende quedarse a vivir en tu sitio, sino obtener la información que necesita y marcharse.

Cuando "fuerzas" a los usuarios a modificar su modo de hacer y les complicas la vida, se rebelan. Es necesario hacer las cosas sencillas, intuitivas, seguir el camino de la simplicidad. Ajax o Flash no pueden ser sustitutos de la calidad del diseño. Y no vale sólo con pedir disculpas, como apuntan en los comentarios:
Yahoo
-20 pts: fucking up a useful interface
-50 pts: not doing a preview/beta to get user feedback
+10 pts: allowing comments on corp blog so fuckup was discovered
+50 pts: IF they listen to users & reverse decision or offer a 'give me the old UI' option
-100 pts: IF they ignore current feedback
Ya hablaban Occam y su navaja que, en igualdad de condiciones, la solución más sencilla es probablemente la correcta. El viejo principio KISS (Keep It Simple, Stupid) vuelve a hacer de las suyas.

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07 diciembre 2006

El futuro es abierto

Excelente el video que nos enseña Jordi sobre conocimiento abierto. Me quedo con:
"Recoger datos es sólo el primer paso a la sabiduría.
Pero compartir información es el primer paso a la comunidad"
El conocimiento... ese bien inmaterial que debe(ría) ser administrado de modo que las sociedades lo aprovechen compartidamente.

Entornos autorregulados y las lecciones de los semáforos

Veo en Ison21 (via Matenomía) que en Drachten, una pequeña ciudad holandesa de 50.000 habitantes, han decidido sustituir semáforos por... amabilidad. El modelo que plantea es interesante: basar el funcionamiento de un sistema complejo en el criterio autorregulado de sus miembros, confiar en la administración en los ciudadanos.
Los cruces principales han sido transformados en rotondas, mientras que la preferencia en el resto de los cruces queda al albedrío de sus viandantes. Básicamente: la anarquía. Anarquía que ha eliminado accidentes graves y atropellos, al tiempo que ha propiciado un incremento del tráfico de bicicletas y peatones.
En lugar de seguir reglas rígidas, cada elemento del sistema se hacen responsable tanto de su seguridad como de la de los demás. El resultado de esta estrategia es un conductor más cauteloso, más civilizado y mucho menos frustrado en la conducción.

Oriol Lloret también hace referencia al tema y comenta que, en el tratamiento de sistemas complejos, lo importante no es el protocolo estático de control de la calidad del resultado final sino crear la dinámica que con alta probabilidad garantice la emergencia de la calidad.

El respeto es el único elemento regulador del sistema. En realidad, este sistema de autorregulación caótico, anárquico y dinámico no es muy diferente del proceso que sigue la Wikipedia o los peer reviews de Nature. Estos sistemas abiertos operan en la frontera entre caos y orden. No existe un punto de equilibrio permanente sino un reequilibrio constante en función de la dinámica compleja del sistema. Ejemplos son Internet, la blogosfera o las redes sociales. También el mundo real, como en la situación de los suburbios de las grandes ciudades francesas, donde la lógica de la inmigración genera mecánicas de agregación dinámica que aportan singularidad y necesitan de ese constante reequilibrio.

Un nuevo debate que se abre es cómo promover la aparición de factores externos e internos que faciliten esa autorregulación. Al menos en Drachten es posible.

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Jerarquías y recortes blogosféricos

A través de mis enlaces en Technorati, me llegado a "Recortes Blogosféricos Conscientes", un blog realizado por Nacho Gallego (autor también de Innovación y Utopía).

Lo que realmente me ha resultado novedoso es que Nacho utiliza la tecnología que ofrece Bloglines para crear un blog de 2º nivel. Una selección de entradas y noticias relevantes, ordenadas con conciencia. Favoritos al estilo del.icio.us, pero en modelo blog de blogs.

Complementar tu contextopedia con una referencipedia donde compartir la memoria.
La blogosfera (no los blogs) es conversación. Conversaciones en hilos demasiado finos para ser vistos, una tela de araña qua atrapa a quien se acerca.

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Creatividad de usuarios y mojos: un enfoque hacia lo local

Juan Freire hace en "Mojos y usuarios creativos: entre el periodismo y las redes hiperlocales" un análisis de las iniciativas de futuro, como son las redes hiperlocales y el periodismo ciudadano.

Comenta el caso de los mojos (mobile journalists), del que habló ya Enrique Dans. El futuro del periodismo no está detrás de un ordenador y algunos medios locales norteamericanos están experimentando para reconvertir a sus periodistas en "mojos" o periodistas móviles (MObile JOurnalists). Comenta el artículo de TWP que referencia:
The mojos have high-tech tools -- ThinkPads, digital audio recorders, digital still and video cameras -- but no desk, no chair, no nameplate, no land line, no office. They spend their time on the road looking for stories, filing several a day for the newspaper's Web site, and often for the print edition, too. Their guiding principle: A constantly updated stream of intensely local, fresh Web content -- regardless of its traditional news value -- is key to building online and newspaper readership.
Los lectores demandan más información de diferentes maneras. Los mojos generan un nuevo modelo de periodismo en formato micro-site, que requiere de la interacción social en los ámbitos de proximidad donde se desarrolla la vida de los ciudadanos.

Pero, ¿ cómo conseguir la participación ciudadana ? Puedes estar encima de la noticia, aunque:
  1. Debes ofrecer medios para que la colaboración sea posible. Un posible planteamiento de futuro para el Blog Ciudadano de Zaragoza
  2. El mojo que está a pie de calle debe tener un papel evangelizador: la participación y creatividad de los lectores es clave para obtener información detallada en entornos hiperlocales, como barrios o comunidades. El doble papel lector-contribuidor es crucial.
Como apuntaba un artículo en Gannett:
Mojos are devoting up to half of each workweek to educating residents about the site through one-on-one demonstrations. They offer personal training to anyone who wants to share information -- Little League coaches, Neighborhood Watch leaders, civic activists, etc. We have streamlined the process for the public to post information, and the mojos can easily teach someone to do it.

They have literature to hand out to everyone they encounter -- readers and sources alike. We want everyone in the community to be both a reader and a contributor and are cultivating that notion.
¿ Y si los "mojo" fueran los propios usuarios ? Muchos de nosotros llevamos habitualmente una cámara digital a mano y podemos jugar un papel enriquecedor. Contenidos generados por los usuarios sin costes para los medios, de momento.

Noticias de proximidad en entornos tan atómicos que los medios tradicionales nunca considerarán. Una labor complementaria al papel de los medios: un reventón de tuberías, los nuevos horarios de las tiendas, un atasco en alguna zona del barrio, ... Información local y completamente on-line.

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La gestión del talento en las empresas (a través del arte)

Leyendo algunas entradas de Tom Peters, encontré A Few "Talent Lessons" from the Arts, una entrada sobre cómo utilizar en el entorno empresarial las lecciones que nos dan las disciplinas artísticas. Si estamos en la era del talento, fijémonos allá donde la gestión del talento ha sido habitual desde siempre.

Algunas lecciones:
  • Each person hired and developed and inspired and evaluated in unique ways (23 contributors = 23 unique contributions = 23 pathways = 23 distinct personalities = 23 sets of motivators)
  • Attitude/Enthusiasm/Energy paramount!. La pasión por lo que haces te permite seguir avanzando
  • “Peculiar” = Requisite (Each expected to make unique/”peculiar” contribution)
  • “Practice is cool” (Practice stars = Performance stars)
  • Team and Individual “performance” equally cherished
  • Aspire to EXCELLENCE = Obvious. Excellence = Cool
  • Ex-e-cu-tion: la estrategia es ejecución. Fuera planes.
  • Talent = Brand, más pistas sobre marca personal, como propugna Andrés
  • Emotional language Okay
  • Standard = B.I.W. (Best. In. World.) o busca a los mejores profesionales y procura rodearte de triunfadores
Parece lógico que en esta etapa de gestión del talento, las personas sean el capital sobre el cual pivotar nuestras organizaciones. ¡Qué lejos de la realidad de muchas compañías!

¿ Y cuál es el papel de la Dirección en este aspecto ? Robert Altman, recientemente fallecido director de cine decía que el papel de un director es crear el espacio necesario para que un actor/actriz sean mejores de lo que han sido siempre, incluso mejor de lo que soñaron ser. Admirable la claridad de su planteamiento para darle una vuelta y ver cómo lo aplicamos a partir de mañana.

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06 diciembre 2006

Pulitzer y los blogs

Via "And the Pulitzer goes to... ¿un blog?" me entero que los Premios Pulitzer han modificado sus bases para aceptar las candidaturas de blogs:
The Pulitzer Prize Board announced today that newspapers may now submit a full array of online material-such as databases, interactive graphics, and streaming video-in nearly all of its journalism categories. (...)

With its new rules for online submissions, the Pulitzer Board will require each online element to be a single, discretely designated presentation, such as a database, blog, interactive graphic, slide show, or video presentation. Each designated element will count as one item in the total number of items, print or online, that are permitted in an entry.
Blogosfera de investigación y opinión, a pesar que algunos auguren la catarsis colectiva de la blogosfera.

Es posible que no estemos lejos de que Borjamari reciba su Pulitzer.
O mi candidato a la sección de posts inteligentes. ¡Menudo nivel!

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Periodismo ciudadano y la vuelta de la tortilla

Hablábamos anteayer de cómo la prensa está empezando a moverse hacia modelos más participativos y comentamos los casos de Reuters y el YouWitness de Yahoo!).

JJ ha hecho de piloto probador y ha dado un par de vueltas al circuito de YouWitness (la plataforma de Jajú), con unos resultados poco alentadores.

Internet abrió el debate sobre la gratuidad de sus contenidos: ¿contenidos gratuitos, de pago o un esquema mixto ? Los medios se plantean cobrar al usuario por contenidos (recuérdese el famoso caso de El País). De todos modos, el cobro por el acceso a servicios o contenidos me sigue pareciendo un modelo de negocio en pañales, muy dubitativo.

Decía el artículo original de NYT:
Users will not be paid for images displayed on the Yahoo and Reuters sites. But people whose photos or videos are selected for distribution to Reuters clients will receive a payment. Mr. Ahearn said the company had not yet figured out how to structure those payments. The basic payment may be relatively small, but he said Reuters was likely to pay more to people offering exclusive rights to images of major events. For now, no money is changing hands between Yahoo and Reuters, but if Reuters is able to create a separate news service with the user-created material, it will split the revenue with Yahoo.
A primera vista, pagarán por los contenidos si Reuters los distribuye a otros medios. Seguramente para algún fotógrafo freelance puede ser un buen medio de conseguir notoriedad.

Pero, analicemos un poco la situación: (1) el usuario envía su material gratuitamente y (2) si tiene la "suerte" de que sea escogido por Reuters y (3) se le notifica, (4) entonces recibirá una compensación, que desde luego no será proporcional al valor económico que ese material aporte a la agencia. Y probablemente sin ningún tipo de crédito para el usuario.

Si los medios se nutren de las noticias de los usuarios, ¿ qué recibe el ciudadano a cambio ? ¿ Cómo se remunera/recompensa esa actividad ? La vuelta de la tortilla, ahora es el usuario quién puede plantearse recibir una remuneración por sus contenidos.

Es evidente que el beneficio debe ser ganar-ganar, beneficioso y justo para todas las partes. Eso sin contar la evidente amenaza de publicar fotografías modificadas digitalmente, pero eso da para otro post.

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05 diciembre 2006

Notodofotofest

Se me pasó comentar que hace unos días arrancó la segunda edición de Notodofotofest.com, el Festival de Fotografía Colectiva.

Es un festival que se desarrolla íntegramente en la red y donde los participantes componen, a través de sus imágenes, un gran documento colectivo alrededor de un tema que este año es la sostenibilidad, el equilibrio entre el progreso de nuestra sociedad y el medio ambiente.

Interesante utilizar un soporte como el arte para ayudar a difundir y generar interés sobre uno de los mayores retos a que nos enfrentamos/enfrentaremos.

Igual me animo y participo. Hasta el 21 de enero de 2007.

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04 diciembre 2006

La prensa empieza a moverse hacia modelos más participativos

Leo en "Have Camera Phone? Yahoo and Reuters Want You to Work for Their News Service" (via OBM) que algunas grandes distribuidoras de noticias (como Reuters y Yahoo!) están trabajando en un modelo que facilite la participación del usuario final en el envío de material audiovisual de noticias, las cuales podrán ser publicadas por ellos.

En principio, no se contempla remuneración alguna a ese trabajo, excepto en el material que Reuters ponga a disposición de los medios con que trabaja.

Los ciudadanos jugando un rol activo en el proceso de recogida, análisis y difusión de noticias e información. Esto sí podría denominarse "periodismo ciudadano" (más que los blogs que son más un medio alternativo de información), porque la arquitectura que propone está basada en la contribución de los usuarios. Como decía Francis Pisani, "la gente tiene recursos, sabe utilizarlos y quiere participar."

Hoy son vídeos y fotos, ¿ y mañana ?
Supongo que en un futuro cercano no será difícil ver cómo, junto a noticias de periodistas profesionales, podamos ver noticias elaboradas por lectores. Al final, estos hechos reflejan cómo los medios empiezan a trascender su limitada misión de contar lo que ocurre para jugar otro papel que permite la aparición de elementos de "inteligencia colectiva" y su aprovechamiento.

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Amaral, concierto íntegro a través del móvil

El dúo zaragozano Amaral ofrecen dentro de un rato (21:00h) una actuación en directo que podrá seguirse en tiempo real a través del móvil, Internet y televisión ADSL.

Orange retransmitirá a través de sus móviles 3G, su página web y Orange TV (su plataforma de televisión) este concierto. Recuerdo que ya hubo algún otro intento, pero lo publicitan como el primer concierto íntegro.

Supongo que ésta debe ser la tan nombrada convergencia de dispositivos de la que tanto se habló con el informe eEurope (PDF). Una experiencia de la utilización conjunta de contenidos multiplataforma donde nuevos servicios y aplicaciones creen nuevos mercados y nos ofrecen un acceso más cómodo a los contenidos.

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Memoria

Me lo inspiraron los recuerdos de Ciclo (una aventura empresarial de torresburriel):
Que sano es deslizarse de vez en cuando por el calendario y perdernos en el tiempo por un momento. Evaluar las cosas con la perspectiva del presente.
Recuerdos que surgen de vez en cuando y permiten a la imaginación fugarse hacia antiguos puertos.
Blogs, SEO, usabilidad, tendencias tcnológicas, mundos virtuales... Perspectivas antiguas de temas de actualidad. Lejos de los refritos permanentes a que nos tienen acostumbrados en otros blogs, contenidos de calidad que salen de backups antiguos. Si Sergey Brin levantara la cabeza...

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03 diciembre 2006

Reflexiones marketinianas sobre el blog de la Expo

El trayecto que hice con Javier el viernes tuvimos un tema de conversación interesante: el nuevo blog de la Expo. Parece que desde la organización del evento han perdido ese "miedo" a escuchar las opiniones de los ciudadanos (zaragozanos y foráneos), de lo cual tenemos que alegrarnos.

Comentamos algunas conjeturas aritméticas sobre el uso de blogs:
  • Alternativa 1 (o de promoción clásica): Queremos promocionar el evento en el extranjero. Pongamos por caso, Japón, por la anterior Expo en Aichi. Para dar a conocer Expo 2008 viajan 8-10 representantes institucionales (con unos elevados costes de desplazamientos). Con suerte, las TV japonesas dedicarán 2-3 minutos a la futuro Expo con una audiencia potencial de varios millones de personas. Y con más suerte, unos cientos de miles conseguirán retener el nombre de Zaragoza. De ellos, muchos olvidarán ese nombre en el siguiente bloque publicitario. Tu minuto de gloria a un coste demasiado elevado.

  • Alternativa 2 (o la técnica de abrir los ojos a la evidencia) : crear un blog donde se den a conocer iniciativas y se recojan las opiniones de los visitantes. Incluso pagar a un blogger por mantener el blog actualizado. Marketing directo 24 x 7, con un coste mucho menor.
Desde luego, desde Expo 2008 pueden tener una idea mucho más clara de lo que opinan los "consumidores" de su marca. ¿ Y por qué no utilizar el blog como herramienta de marketing ? Hacer un marketing proactivo, más eficaz y eficiente y casi gratuito.

Las noticias recorren el ciberespacio a velocidades que el marketing tradicional no puede igualar. Este ritmo exponencial se produce en blogs de personas que están relacionadas o interesadas de alguna forma con el producto, el servicio o el mercado objetivo. El costo en términos de marketing para Expo es prácticamente nulo.

Ah, y ya puestos, ¿ por qué no hacer blogs en inglés y francés ?

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Administración 24 x 7 x 365

El Consejo de Ministros aprobó el viernes el proyecto de Ley para el acceso electrónico de los Ciudadanos a las Administraciones Públicas, que establece el derecho de todos los ciudadanos a relacionarse electrónicamente con las administraciones públicas, así como la obligación de éstas a garantizarlo.

Los ciudadanos podremos realizar todas las gestiones administrativas por medios electrónicos (Internet, móviles, TV u otros medios de futuro), lo que entiendo que supone un hito puesto que marca un punto de inicio de una nueva generación de derechos ciudadanos. Algunos avances serán que la Administración dejará de solicitar papeles y documentos que ella misma posea y podremos conocer el estado de cualquier trámite realizado en tiempo real.

En línea con esto, se crea una Agencia de Evaluación de las Políticas Públicas y la Calidad de los Servicios, que se encargará de valorar los resultados de las políticas públicas y la calidad de los servicios. Este nuevo organismo servirá para conocer mejor los efectos y resultados de las políticas y programas públicos, así como para mejorar la rendición de cuentas a la ciudadanía.

Y esto nos coloca junto con los cinco países que actualmente garantizan estos derechos: Estados Unidos, Finlandia, Francia, Austria e Italia. En mi opinión, esto es modernizar el servicio público y responder a las necesidades actuales de comodidad, transparencia y desarrollo de una e-administración realmente al servicio del ciudadano.

UPDATE: En AEC muestran una tabla de derechos del ciudadano y obligaciones de la Administración que resume el alcance del nuevo Proyecto de Ley y que copio aquí:



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