Retener y atraer talento

La retención de talento es un tema recurrente en la gestión de Recursos Humanos. No entiendo cómo algunas personas siguen sin percibir la necesidad de gestionar sus personas.

Se puede resumir el concepto de gestión de talento en una frase de Bill Gates:
"Si 20 personas concretas dejaran Microsoft, la empresa quebraría". Esta afirmación transmite la creciente importancia del talento en la gestión moderna.

Complementando lo que comentaba antes sobre gestión de personas, el talento es el valor diferencial por excelencia y la competitividad de las empresas va a estar directamente relacionada con la capacidad que éstas tengan para atraer, retener y desarrollar talento. Como comentan acertamente en Strategos, el entorno laboral en España está cambiando rápidamente. Los profesionales tienen mayor libertad de elección, y por tanto, existe más competencia en la demanda de los mejores. La movilidad constante empieza a ser un hecho.

¿ Qué puede hacer la empresa en este entorno cambiante ? Es necesario que se cuente con propuestas de valor donde la importancia de la ética, la garantía de la empleabilidad y el respeto al individuo sean una clara ventaja competitiva. Hay que re-reclutar diariamente las intenciones de los mejores. De nuestra buena gestión depende retener nuestros mejores profesionales y tener la posibilidad de atraer los mejores para que vengan.

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