Dos realidades, un problema

Japón y España son países lejanos geográficamente, pero cercanos en muchas cosas: ambos somos pueblos modernos pero amantes de sus tradiciones. Los japoneses aman como los españoles el arte, la cultura y la gastronomía. Ambos países fuimos imperios. Países aconfesionales, con una arraigada tradición religiosa.

Pero hay una característica de la personalidad japonesa que dista mucho de la española: su distancia. El carácter latino típicamente español es más cercano, más cordial. El japonés guarda mucho las distancias, incluso con los suyos. No son nada afectivos en público y no es raro ver a una familia comiendo en un restaurante donde cada uno juega con su móvil o lee un tebeo sin apenas mirarse.

Ese "caldo de cultivo" y la falta de comunicación entre padres e hijos es la base de un problema sociológico sin precedentes: los niños caracol o "hikikomori" (ひきこもり). Hablamos de ellos cuando comentamos la conciliación familiar-laboral:

Son adolescentes y adultos jóvenes que se ven abrumados por la sociedad japonesa y se sienten incapaces de cumplir los roles sociales que se esperan de ellos, reaccionando con un aislamiento social. Los hikikomori a menudo rehúsan abandonar la casa de sus padres y puede que se encierren en una habitación durante meses o incluso años.

Además, el problema se acrecienta porque los propios japoneses tratan de ocultarlo incluso a familiares cercanos.

En España, a pesar de los parecidos, la personalidad es diferente. Aquí con nuestra habitual vehemencia no creo que tardaramos en desalojar al elemento a golpe de colleja. Además, como tenemos cultura de calle, no tardaríamos mucho en salir.

Bromas aparte, via Crazy Japan, descubro un impresionante video sobre hikikomori, donde destaca la forma de rodarlo, filmando la vida en Japón con sonido ambiente y sin voz en off, y tratando el tema con los propios implicados. El video tarda un rato en descargarse, pero realmente merece la pena.

Hikikomori, Japón, adolescentes

Cadius de Diciembre: nos trasladamos

Como comentamos en la crónica del Cadius de Noviembre, la edición mensual del cocktail de Diciembre se adelanta a mañana día 1, porque vamos a hacer una visita al Laboratorio Aragonés de Usabilidad en el parque tecnológico Walqa, Huesca.

Su misión es dar servicio a las empresas e instituciones de Aragón y aumentar entre éstas la cultura de la usabilidad y la accesibilidad. Nos han preparado un programa de actividades, entre las que se encuentra, principalmente, la presentación de actividades y metodologías que ellí se desarrollan, así como la realización de un focus group y un test de usuarios.

Realmente me apetece conocer más detalladamente qué tipo de investigaciones realizan y qué procesos formales siguen para evaluar productos y servicios centrados en el usuario.

Toda la información en Cadius Zaragoza.

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Venecia: un enfoque analítico a la vida de las ciudades

Buscando información sobre la reciente clausurada Bienal de Venecia, he dado con una exposición que ví hace un par de semanas en un suplemento dominical: 'Ciudades, Arquitectura y Sociedad'.

Una exposición de 26 artistas-fotógrafos de diferentes países comisariada por la revista 'C Photo Magazine', que trata de analizar el estado del arte de la investigación urbana.

¿ Qué hace a una ciudad ? ¿ Sus habitantes o sus edificios ? ¿ Los monumentos ? ¿ El devenir cotidiano de residentes y habitantes circunstanciales ? Una amalgama de variables en la misma ecuación. Las ciudades son el lugar ideado y construido para vivir, y la exposición trata de analizar su papel como punto de encuentro entre las preguntas de los ciudadanos y las respuestas de los arquitectos.

Hablamos de escenarios de paradoja urbana: caducidad y renovación, amabilidad frente a urbanismo desmedido. Cohesión social y exclusión, riqueza urbana e intensa miseria. Microcosmos con sentimientos encontrados, como ocurre constantemente en ciudades como Tokyo o Moscú. Pequeños espacios caóticos con personalidad.

En Architect Newspapers, Richard Ingersol hace una crítica del planteamiento de la exposición:

The title of the show is peculiarly inaccurate in that the content is devoted to 16 urban regions of a size and complexity that can no longer be called "cities". Any of them —London, Tokyo, New York, Mexico City, Mumbai, Shanghai— are made of a fusion of several cities around a historic core city, each comprising a sprawling megalopolis of millions of inhabitants in areas that are usually more than 50 kilometers in diameter.

Aside from this linguistic anomaly, the main exhibition suffers from a more egregious absence: There is no “architecture,” that is, there are no memorable projects presented meaningfully through drawings, models, or photographs. The buildings and projects that are visible in an impressive series of films and photographs used in the show are furtive—always incidental to some greater reality.

Como apuntaba el Profesor Castells, grandes áreas metropolitanas con ciudades potentes impulsando esas áreas metropolitanas.

Es evidente que las ciudades tienen una naturaleza cambiante, alterable, son dúctiles, se rompen, agonizan y reaparecen. Se transforman pero son escurridizas. Buenas muestras de ello son Zaragoza o Madrid en este momento.

Las ciudades están cada vez más condicionadas por los flujos que plasman nuestro mundo: migratorios, económicos, políticos. Y los arquitectos son los nuevos decoradores, los creadores de ciudad que determinan de forma creativa la fisonomía de nuestro entorno más cercano. El entorno de casi tres cuartas partes de la población mundial, volviendo a Castells.

Un verdadero reto de planificación y utilización de recursos, pero también una transformación de procesos que están en la base de nuestra convivencia. Sus dimensiones enormes, su crecimiento y su desarrollo social son también una opeortunidad de trabajar juntos para mejorar la relación entre esa fisonomía y la experiencia cotidiana de quienes vivimos en ellas.

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Cesión de derechos de autor

Llevaba unos días pensando en colocar un sistema de cesión de los derechos de autor de este blog (algo estilo Creative Commons o similar). Creo que es bueno utilizar un contrato para dar a conocer la postura del autor.

Mi idea es permitir la copia, comunicación a terceros y distribución para usos no comerciales de los contenidos que véis por aquí escritos.

Y resulta que Vesania me ha puesto el caramelo de Coloriuris, explicando su funcionamiento. El tema me plantea algunas dudas y quizá es porque no termino de entender el alcance del proyecto Coloriuris.

Sobre todo en cuanto al alcance del contrato de marras: ¿ qué cobertura tengo si, por ejemplo, veo publicado un post en una revista ? Estando los blogs en un entorno global, ¿ tienen efecto sólo en los países indicados ? ¿ Qué diferencias hay con Creative Commons ? ¿ Es aplicable (legalmente, se entiende) CC en España ? Estas preguntas, que pueden ser una auténtica bobada, vienen del (casi) absoluto conocimiento del mundo jurídico y, en particular, de los derechos de autor. Soy consciente de querer ceder esos derechos en determinadas condiciones.

Si alguien me ilustra...

Coloriuris, dudas

Entretenimiento móvil

El otro día, JJ comentaba el uso del ordenador portátil como entretenimiento a bordo:

Es curioso que cuando se sacan plataformas de entrenimiento doméstico basadas en ordenadores, los ordenadores, sin mucha alharaca, se van convirtiendo en plataformas de entretenimiento móvil.

Es cierto que es un uso cada vez más generalizado. Sin embargo, como apuntaba fernand0 en los comentarios, más bien es un uso circunstancial, debido a que la gente que lo lleva encima por otros motivos, aprovecha la ocasión. En todo caso, pienso que un dispositivo como un portátil es prácticamente un arma blanca. Pesado (aún en los modelos más livianos) y demasiado voluminoso. Llevarlo a Japón fue una pequeña tortura, aunque de allí volví con un aparato mucho más ajustado para estos menesteres móviles: el iPod.

Después de unos meses de uso, puedo decir que es un gadget excelente. Aunque tiene sus limitaciones, como todo. En especial, el tamaño de la pantalla para ver videos y leer libros. Como apuntaba Carlos en los comentarios, en cuanto las pantallas de cristal líquido plegables se generalizen será otra historia. Otro problema es que los formatos de video de iPod no son los habituales y te obliga a una conversión para poder visualizarlo, lo que genera una pereza terrible.

Quizá ése sea el motivo del escaso uso del video en los iPods como apuntaba Ars Technica hace unos días:

Only 1 percent of the content items played on either an iPod or iTunes by iPod users was video content, with that number only growing to 2.2 percent among video iPod users. It appears that during the other 97.8 percent of the time, video iPod users are still just listening to audio content such as music and audio podcasts.

Y es que la experiencia de escuchar música es gratificante y perfectamente adaptable a otros momentos: correr, leer, conducir, estudiar, trabajar. Incluso mejora algunas de estas situaciones y no requiere una atención excesiva. Pero el video o la lectura necesitan de tu atención y concentración sobre una pantalla de 2 pulgadas y eso es mucho.

Como todo es cuestión de gustos, ya han creado ArtPod, una página de arte para tu iPod. Puedes descargar algunos pequeños videos para tu uso y disfrute personal en formato MP4 para su descarga directa. Descargaré algunos, porque quizá para algún viaje me vengan bien.

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Crowdsourcing audiovisual

Imaginad el patrimonio audiovisual de TVE. Millones de horas del último medio siglo.

RTVE demanda al Gobierno más fondos económicos y tecnológicos para acelerar el proceso de recuperación de material e iniciar una digitalización efectiva. La Ministra de Cultura los niega y se defiende alegando que ese patrimonio no es competencia del Mnisterio de Cultura.

La restauración y digitalización de sus documentos y archivos audiovisuales es importante, pero el esfuerzo sería titánico. ¿ Qué hacemos entonces ? ¿ Dejar que ese patrimonio público se acumule en una sala cerrada llena de polvo a salvo de "curiosos" ? En Retiario proponen una solución: el método YouTube:

Bastaría con digitalizar todo ese material y dejarlo abierto (con una licencia 'copyleft') y disponible para que los españoles pudieran utilizarlo como les placiera; en el proceso catalogarían las escenas mediante etiquetas ('tags'), lo cual permitiría buscar imágenes concretas; justo lo que está haciendo YouTube con la televisión mundial. Sería un proceso más lento y menos organizado, pero a la larga más efectivo.

Utilizar el crowdsourcing, es decir, colocar a disposición de quien así lo desee la posibilidad de trabajar en ese proyecto con un objetivo concreto, pero sin requerir mayores credenciales que la participación. Solamente se requieren resultados. Al fin y al cabo, los ciudadanos españoles ya hemos pagado por esos contenidos, así que ¿ por qué no recurrir a la creatividad de una masa de gente productiva y conectada ?

Es una idea brillante. ¿ Qué mejor forma de defender la creación que compartiéndola ?
El desafío no está en encontrar a las personas más inteligentes y trabajar con ellas, ni en encontrar soluciones más baratas, sino dar con aquellas personas que sean más adecuadas para cubrir los objetivos y las estrategias que el proyecto marque. Además, el coste de catalogar este material sería sensiblemente mayor. Pero, claro, con la Iglesia hemos topado. Aparecerán voces en contra, derechos de autor y propiedad intelectual que pretenderán sacar tajada del proyecto.

Omnia sunt communia! (Todo es de todos)

copyleft, crowdsourcing, audiovisual, TVE, medios digitales

Interfaces futuristas y blogs en TV

En el capítulo de hoy de CSI Miami ("Silencer") los protagonistas se comunicaban a través de un blog. Sorprende la cotidianeidad con que los blogs aparecen ya en el mundo anglosajón.

Los interfaces de las aplicaciones de las series de TV y películas siempre me han parecido futuristas, casi de otro mundo. Pura ciencia ficción. Por ejemplo, cómo hacen nítida una imagen tomada por una cámara de seguridad, lo cual es materialmente imposible.

Pero hoy se han pasado: han rastreado blogs con una herramienta llamada "BlogDaze" (un dominio ficticio) que rastrea blogs por la hora de los posts y de ahí se descartan sospechosos. Como si no se pudiera cambiar la hora de publicación en el archivo RSS. Luego hacen una búsqueda por IP con 310.260.613.0. Si en mi asignatura de Redes no me mintieron, cada sección de una dirección IP va de 0 a 255. Sin excepciones. Y el 0 en el último número no suele utilizarse (por tratarse de un gateway). Por otro lado, de esa dirección IP obtienen una dirección de correo electrónico. no un servidor web. Flipante.

Después un teclado virtual con láser conectado por Bluetooth para hacer moblogging. Y para rematar: "Bloggers often hide messages by choosing a font the same color as the background". Muy exacto, no cabe duda.

Y si buscas algo más de información encuentras el texto del trailer en CSI Files: A murder leads to an employee blog... (Un asesinato llega hasta el blog de un empleado).

Va a resultar que escribir un blog es malo para la salud. Al menos en Florida.

CSI Miami, blogs, fantasía, TV

Usabilidad, accesibilidad y contenidos

Leyendo la entrevista a Dani Torres Burriel en h2omagazine:

¿Consideras que la accesibilidad y la usabilidad van muy unidas de la mano? ¿O bien son cosas muy diferentes?

Ni una cosa ni otra. Cada día estoy más convencido de que los dos términos van unidos por alguna razón que ha hecho que así sea, pero no dependen el uno del otro necesariamente. Una web usable puede ser absolutamente inaccesible. Y una web accesible puede ser también poco usable.

Pero sí que es cierto, que una web accesible tiene muchas posibilidades de ser usable. ¿Por qué? Porque la estructura y organización metodológica que nos conduce hacia una web accesible nos obliga en cierto modo a seguir algunas directrices que contribuyen a la usabilidad de la web.

Pero desde mi punto de vista sí quiero insistir en que no son términos dependientes.

Se me ha ocurrido que ambos conceptos son diferentes pero siempre van de la mano. En realidad son similares a definir una persona que pretende salir a ligar.

Usabilidad es cuidar la estructura externa, tus rasgos faciales y corporales, tu aspecto, facilitar que las chicas te miren y se acerquen. Cuidar los detalles y sacarles el máximo partido. Usabilidad es diseñar una interfaz de usuario que sea efectiva, eficiente y satisfactoria para tus víctimas usuarios potenciales. La accesibilidad, en cambio, es tu personalidad, tu carácter, tu fuero interno. Debes tener un interfaz comprensible y un carácter agradable.

Puedes ser agradable físicamente (usable) pero no ser accesible. Huirán despavoridas. Y puedes ser una persona encantadora, pero que descuidas los detalles externos. Probablemente no se acerquen. Lo bueno de esta similitud es que en la web esto tiene arreglo.

Una persona que pretende ligar no puede prescindir de ninguno de ellos, por eso van íntimamente ligados, aunque sean aspectos diferentes. Sólo queda añadir un pequeño detalle: los contenidos. Aunque tengas un buen interior y seas físicamente agraciado, lo tienes crudo cómo no tengas un mínimo de conversación. Leyes del mercado.

De rediseños hablamos otro día.

UPDATE (13:58 h): En ese sentido, el Ayuntamiento de Zaragoza tiene un carácter la mar de majo, porque ha recibido el premio TAW a la accesibilidad por parte de la Fundación CTIC. Comentamos la convocatoria del premio en "Contradicciones".

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Entradas patrocinadas y otros servicios sociales

Una novedad que ha recorrido la blogosfera últimamente son las entradas patrocinadas por ReviewMe. Se trata de un nuevo sistema de publicidad online o, dicho sin eufemismos, una forma de compraventa de influencia en la Red, lo cual no es intrínsecamente negativo.

Una empresa hace de intermedia entre anunciantes y bloggers que quieran revisar productos y servicios. Generar recursos por escribir revisiones o noticias sobre productos o servicios que se propongan. Absoluta libertad editorial. Como decía fernand0 acertadamente en "Hablando de ReviewMe. Gratis", si quieres ganar dinero en la red un problema que encuentras es la falta de intermediarios adecuados: ponerse a buscar anunciantes para una bitácora con no muchas aspiraciones es complicado.

¿ Supone esto una perversión del objetivo del blog ? Pues entiendo que no, depende de cuál sea ese objetivo. Hay que respetar esa posibilidad. Si tu objetivo es la (sana) financiación de tus actividades, es perfecto. De momento, no es mi caso. No me tomo esto en un plan tan profesionalizado ni como fuente de ingresos. Sigue siendo mi Moleskine de reflexiones y pensamientos.

Eduardo Paz ha hecho un detallado análisis DAFO de ReviewMe (en una entrada patrocinada). Me quedan dudas sobre cóno aplican las tarifas a pagar a cada entrada patrocinada (por PageRank, visitas, trackbacks, influencia del blog revisor).

Por otro lado, hay un par de aplicaciones sociales que me han gustado/sorprendido por sus planteamientos novedosos en trabajo colaborativo:

• La primera es ConceptShare (via), una aplicación para subir tus diseños de pantallazos, presentaciones o diseños. Permite crear grupos de discusión en torno a esos proyectos, permitiendo hacer comentarios sobre los diseños.
  
• La segunda es Wesabe (analizada ampliamente en error500), un servicio que promete ayudarnos con las finanzas personales. Su punto fuerte es en la posibilidad de subir nuestros datos bancarios, etiquetarlos y utilizar la inteligencia colectiva para detectar en qué estamos gastando demasiado o cómo podemos rentabilizar mejor el dinero que tenemos en el banco. Queda la duda de la privacidad de los datos. A Jaizki seguro que le encanta como complemento a su proyecto RichDadClub. De momento no soportan bancos españoles, pero todo llegará.
  

Más ejemplos de cómo la Web 2.0 y su filosofía colaborativa ayudan al usuario.

ReviewMe, publicidad, Web20, ConceptShare, Wesabe

Boicots catalanes y más respeto

(Nota con cierto contenido político)

Últimamente la palabra "respeto" está apareciendo mucho en este blog.

Vuelven a circular los mensajes de correo para hacer boicot a los productos catalanes estas Navidades. Personalmente, no estoy de acuerdo con este tipo de llamamientos. En primer lugar, porque lo único que hacen es añadir una crispación innecesaria, que bastante crispan ya los políticos. En segundo lugar, porque me gusta el cava catalán y lo bebo, como me gusta el vino de Somontano, la trenza de Almudévar o el jamón de Teruel.

¿ Por qué deben pagar empresas privadas que desarrollan su actividad con esfuerzo por los desaires de algunos de sus políticos ? No es inteligente ni justo hacer pagar a justos por pecadores. Tampoco desde el otro lado ayudan con declaraciones como "Parlar espanyol és de pobres", donde se descuelgan con lindezas como:

"En el maravilloso mundo hispánico la pobreza es el único dato. (...) Hemos de escoger modelo: Noruega o unirnos a la caravana de la miseria. El independentismo en Cataluña esta absolutamente justificado aunque solo sea para huir de la caspa y el polvo, de la tristeza de ser español"

En cuando insultas, aunque tengas razón, la pierdes. Alguien que insulta, no puede tener argumentos convincentes y razonados.

Sólo queda pedir respeto, sin pataleos infantiles ni victimismo. Que me encantaría que Madrid tuviera unas Olimpiadas como las tuvo Barcelona. Que no me importa que la selecciones catalanas jueguen en competiciones internacionales si cada jugador decide libremente y sin coacciones. No creo que España vaya a desmembrarse por eso. Y pienso que tenemos otros problemas más importantes.

Al final, parecen los mismos perros con distintos collares.

respeto, boicot, Cataluña

Polarización de la blogosfera y respeto

Jordi me ha recordado con "Microsiervos o cómo el lobo se come al búho" un tema del que quería hablar: la polarización de la blogosfera.

Lobos contra búhos en la introducción de publicidad en el blog. Como bien apunta Jordi, si lo disfrazan de experimento no intrusivo podrían donar el dinero. Javi Moya ya hizo una estimación de ingresos por publicidad en Microsiervos.

En general, al que escribe esta pequeña entrada le parece que, ante estos "dilemas", nadie tiene derecho a criticar la forma de entender un blog, salvo su propio autor. ¿ Quieres vender tu ciber-alma a Google ? Pues hazlo, mientras tengas un comportamiento ético con tus lectores no nos importará. Al menos, a mí no. No creo que debamos dar ninguna explicacion ni tratar de justificarnos.

Del mismo modo que en la política (y más en la blogosfera política), no cabe duda que algunos blogs están polarizados y se empecinan en sus posiciones. Que actitudes egocéntricas y radicales no resuelve ningún problema y menos poner en tela de juicio las posiciones ajenas, porque las palabras rotundas se vuelven contra tí.

Bajo mi punto de vista, pensar que un blog se devalúa por la publicidad y no por la ausencia de contenidos de calidad es un error. La esencia de la economía de la atención. Y que conste que mi actitud no es beligerante, sino respetuosa con su decisión.

Vive y deja vivir.

blogs, bitácoras, publicidad, Microsiervos

José Luis Orihuela en Zaragoza

Esta tarde hemos estado en FNAC en la presentación de "La revolución de los blogs" de José Luis Orihuela. Ha estado por allí una nutrida representación de la activa blogosfera zaragozana.

La presentación ha sido breve pero bien dirigida por Fernando Tricas, que ha introducido el acto.
Orihuela ha expuesto sus razones para escribir un libro sobre blogs, pensado como una referencia para personal no introducidas en la blogosfera e incluso en Internet.

Pero lo más interesante ha venido de algunas preguntas como la de Raúl Tristán que ha puesto en cuestión si un blog sin comentarios puede considerarse blog, pero el autor ha discrepado indicando que los comentarios sólo son una posible forma de conversación con el editor de un post. El correo electrónico para evitar discrepancias públicas (qué obvio y cuánto lo olvidamos a veces) o el trackback siguen siendo formas de comunicación igualmente válidas.

Otra pregunta ha resaltado la reciente jurisprudencia en términos de difamación por comentarios en blogs y Orihuela ha animado a los bloggers con conocimientos en entornos jurídicos a redactar un manual jurídico para bloggers y periodistas en medios digitales.

He tenido ocasión de saludar a algunas personas (Antonio Novo, Eduardo Paz) con quienes no había coincidido y con otras no he podido ni hablar, pero tenía compromisos familiares ineludibles y me he ido rápido. Tiempo habrá de otro Bloggellón.

Por supuesto, he comprado el libro y me ha sorprendido verme en la página 223. Desde aquí mi agradecimiento al autor. Además salgo junto a un asiduo de este blog: ¿ que no te imaginas quién es ? Efectivamente, mi blogobrother. Siempre juntos, parecemos siameses.

UPDATE: Eduardo también comenta el evento y hace referencia a una reflexión de Orihuela que se me había pasado por alto comentar: "Los blogs todavía necesitan de la catapulta de los medios masivos para llegar a la opinión pública". Para darle una vuelta este fin de semana.

Zaragoza, Bloggellón, José Luis Orihuela, La revolución de los blogs

¡Feliz cumpleaños, Mochis!

Hoy cumple 30 años Mochis, la segunda parte contratante del dúo Tochis y Mochis (es decir, mi hermano). Tochismochis es ese extraño concepto que él inventó y que me identifica en la Red.

Como siempre dice que "el que no tiene blog, no existe" y todavía no se ha decidido, vaya desde aquí mi felicitación para él (que Arualia ya ha hecho lo propio).

Mochis, cumpleaños, 30 años

Iniciativas que cosen brechas: Milímetro Digital

En el post anterior, cuando hablaba de aprender enseñando a otros, he enlazado con Aprendices, pero hay una iniciativa ciudadana en Zaragoza de la que nunca he hablado: el Milímetro Digital, un punto de intercambio de conocimientos.

El Milimetro Digital es pionero en aplicar el software libre (Ubuntu) y terminales ligeros, ordenadores reciclados para impartir cursos de alfabetización digital. Una iniciativa de éxito liderada por la creatividad ciudadana.

El nombre me encanta como contrapunto al proyecto de Milla Digital, la propuesta de valor añadido para aprovechar la transformación urbanística que se origina con la llegada del AVE a Zaragoza para generar un distrito del conocimiento.

Casi tres años remendando brechas con hilo tecnológico.
Una vez más (y van muchas), actuar hace la diferencia.

Milimetro Digital, alfabetización digital, iniciativa ciudadana

Algunos motivos más para tener un blog

Lo ví en "Aprendemos" y lo decía William Glasser:

Aprendemos:

• El 10% de lo que Leemos
• El 20% de lo que Oímos
• El 30% de lo que Vemos
• El 50% de lo que Vemos y Oímos
• El 70% de lo que Hablamos con Otros
• El 80% de lo que Experimentamos Personalmente
• El 90% de lo que Enseñamos a Otros

Tener un blog es disponer de un espacio para experimentar, reflexionar e intercambiar ideas. Un espacio para conversar, pero también de respeto a quienes quieren permanecer callados.

Y una oportunidad abierta para compartir y enriquecerte a partes iguales. Los blogs importan.

aprendizaje, blogs, bitácoras

Comprobando contrastes...

Una crítica que Dani me comentó del nuevo diseño del blog es que veía problemas de contraste.
Y como valoro su opinión experta y experimentada y me fío de él, ayer estuve buscando herramientas de valoración del contraste de colores en web. Y encontré Hera (en beta):

Permite comprobar si dos colores tienen el suficiente contraste, calculando la diferencia de brillo y color de acuerdo al algoritmo sugerido por el W3C. Si bien este algoritmo es una propuesta que puede sufrir modificaciones, permite contar con un criterio básico uniforme para analizar el contraste de los colores.

Ciertamente, muy útil para evaluar un aspecto difícil de ponderar a simple vista. Los resultados:

• La diferencia en el brillo es 255. Debe ser superior a 125.
• La diferencia de color es 765. Debe ser superior a 500.

Tendrá que buscar otra excusa para meterse conmigo, aunque siempre quedará el eterno "Pásate a Blogia"...

accesibilidad, web, Hera, contraste

Estilos de negociación: los japoneses ponen cara de póker

La vida es una permanente negociación. En nuestro entorno personal y social, pero también en nuestro entorno profesional (clientes, colegas, proveedores, servicios, jefes, etc.). Asi que quién no esté preparado para administrar un proceso de negociación estará en condiciones menos competitivas frente a los demás.

Eduardo ha transcrito en "Negociación en España y las prisas por acabar" un párrafo que me ha llamado la atención del libro "Negociando con Príncipes - Reglas de la Diplomacia y Arte de la Negociación", escrito en 1716 por François de Callières:

"Un hombre que sabe dominarse y mantener la sangre fría gana ventaja en el trato con otro de temperamento fogoso, al extremo que podría afirmarse que no combaten ambos con iguales armas. Por ello, si es el propósito el de obtener éxito en las negociaciones, resulta más importante escuchar que hablar, mostrar mucha flema, autocontrol y discreción, y saber valerse de una paciencia a toda prueba.

Esta última cualidad es ventaja en que la nación española sobresale ante la nuestra (Francia), vivaz e inquieta por naturaleza, y que apenas ha comenzado a tratar de un tema no ve llegada la hora de acabarlo para dar inicio a otro diferente, creando de este modo inquietud alrededor de todos los temas en discusión. En cambio, y por lo general, un negociador español jamás muestra prisas en acabar, no pensando nunca en cerrar por cerrar lo tratado, sino, sí, en ganar ventaja de todas las coyunturas favorables que pudieran presentársele, y, sobre todo, de nuestra impaciencia".

Pura inteligencia emocional. Sin embargo, mi impresión es que el carácter latino no es el mejor para negociar, y creo más bien que solemos alterarnos con facilidad, queremos resultados inmediatos, sin retrasos. No administramos bien los tempos del proceso. Sin embargo, mostramos otras virtudes como la creatividad, la capacidad de reacción y la flexibilidad, y manejamos las emociones en nuestro propio beneficio.

Conforme los negocios se globalizan, debemos tener mayor sensibilidad a las diferencias culturales y a la importancia de tratarlas correctamente. Cuando estuve en Kyoto con Fer Martín comentamos el estilo de negociación japonés, pues están considerados los mejores negociadores. Los japoneses basan su confianza en un estudio cuidadoso de los antecedentes y del acuerdo en sí mismo, pero también cuenta mucho la confianza. La información es un pilar clave de la negociación. Suelen tener observadores que generalmente no hablan, toman nota de todo lo que se dice, observan los gestos y otros comportamientos no verbales de la otra parte o sirven cómo asesores.

El negociador japonés está más preocupado por disminuir las diferencias y los conflictos y por establecer una relación de largo plazo, que por el resultado de una sola negociación. En lugar de apoyarse en la firma de un acuerdo legalmente estipulado, los japoneses confían en la palabra y en un conocimiento real de lo que se acordó.

Sería interesante asistir a una negociación con japoneses y entender ese juego de recursos no verbales que utilizan, de observación, como un depredador al acecho.

negociación, cultura, España, Japón

III Jornada Japonesa

¿ Estás en Zaragoza este sábado y te apetece conocer un poco más la cultura japonesa ?
Pues acércate al Centro Cívico Universidad.

La Asociación Cultural Aragón-Japón organiza la tercera edición de la Jornada Japonesa:

• 17.00 Presentación
• 17.15 Cuentacuentos (紙芝居 Kamishibai)
  Kamishibai significa “teatro de papel” y es una forma de contar cuentos muy popular en Japón. Está formado por un conjunto de láminas que tienen un dibujo en una cara y texto en la otra. Su contenido, generalmente en forma narrativa, puede referirse a un cuento o a algún contenido de aprendizaje.
  La lectura del kamishibai se realiza colocando las láminas en orden sobre un soporte, “teatrillo” de tres puertas, de cara al auditorio y deslizando las láminas una tras otra mientras se lee el texto. Se necesita un presentador que lee el texto mientras los espectadores contemplan el teatro.
  
  
• 18.00 Conferencia. "Deportes tradicionales japoneses: Sumo (相撲)"
  
• 18.50 Conferencia. "La mujer japonesa a través del arte".
  
• 19.45 Minirecital de música japonesa
  
• 20.00 Degustación de sushi, sake y té verde

También habrá sorteo de algunos objetos japoneses como láminas. Además, en el Centro hay una exposición de sumi-e (墨絵, pintura sobre papel de arroz) y etegami (postales pintadas a mano).

Cuando: Sábado 25 de Noviembre, 17:00h
Dónde: Centro Cívico Universidad (Violante de Hungría, 4)
Precio: Gratuitas las conferencias y 1 euro la degustación.

Zaragoza, actividades, Aragón Japón, cultura japonesa

Brechas digitales: de la economía a la participación

Muy interesante el artículo de Jakob Nielsen en "Digital Divide: The Three Stages". En él desgrana su visión sobre las brechas digitales, es decir, sobre las oportunidades perdidas por un amplio grupo de población que no puede/quiere utilizar Internet.

Identifica tres etapas diferenciadas, que resumen bien los estadios por donde pasaremos en el futuro:

1. Brecha económica o aquella en las que los potenciales usuarios no pueden permitirse adquirir un equipo. La más sencilla de cerrar según Nielsen (al menos en el mundo industrializado). En países más pobres se están haciendo esfuerzos como One laptop per child (OLPC) que lidera Nicholas Negroponte o Municator, una iniciativa empresarial china sobre Linux que si tiene éxito puede abrir enormes posibilidades tanto en países en desarrollo como en los ya desarrollados.
   
   
2. Brecha de usabilidad o aquella en las que los potenciales usuarios no son capaces de hacerse con la tecnología a pesar de poder permitirse adquirir un equipo. De esto hablaba Julen el otro día en "Destecnologizar la web 2.0". La tecnología no está pensada para facilitar la vida a las personas.
   La usabilidad mejora para usuarios experimentados, pero hay un 40% de la población con un bajo acervo cultural, y la mayoría de los sitios web están escritos para un nivel cultural medio-alto. Nos centramos muchas veces en aspectos de diseño y usabilidad sin pensar en los más básico: la accesibilidad se inicia con la redacción de contenidos sencillos. Un ejemplo que deberían seguir muchas AA.PP. donde la redacción de contenidos no está pensada para su usuario potencial medio.
   
   
3. Brecha de delegación (empowerment divide): aunque la tecnología fuera extremadamente fácil de utilizar, siempre nos daremos con el muro de la participación. Una y otra vez aparece este muro. Es fundamental estimular la participación de los usuarios, pero también su sentido crítico.
   Muchos usuarios apenas si saben utilizar algo tan básico como los buscadores o cambian su página de inicio por una que se adapte mejor a sus necesidades. Y aquí estará el quid de la cuestión en el futuro, porque aquí cada vez la brecha es mayor. Recordemos la regla 90-9-1: 90% de multitud silenciosa que no participa, 9% de usuarios que participan con cierta frecuencia y 1% de usuarios que concentran casi toda la acción

Persiste la influencia de una minoría más desarrollada. A esto Manuel Castells añadía además el componente "edad" en la fórmula: la brecha digital no está supeditada a un determinado nivel de ingresos o una educación, sino más a un factor derivado de la propia edad del individuo.

Lo preocupante es que, como usuarios avanzados, no solemos tener en cuenta a esa gran masa de usuarios con bajas habilidades tecnológicas. Debemos superar las 2 primeras etapas sin descuidar la tercera, que será un auténtico puerto pirenaico. Es necesario acelerar esas transiciones para tener una sociedad más democrática e igualitaria, no segmentada, preocupada por favorecer la innovación y la utilización eficiente de la tecnología en beneficio del conjunto.

Y como usuarios avanzados, tenemos la responsabilidad de hacer lo posible.
Queda mucho camino por recorrer, aunque al menos tenemos un punto de partida.

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De atención a atracción

Y están disponibles en Infonomía todas las ponencias, vídeos e imágenes de Renacer '06, conferencia que comentamos en "La emoción de conectar mentes abiertas". Algo que me ha gustado es la posibilidad de descargar las ponencias en video, incluso con formato iPod directamente. Eso es pensar en el usuario final.

Entre las joyas que aparecen en las ponencias, me gustó el planteamiento de Antonnella Broglia (ex-Vicepresidenta de Saatchi and Saatchi) y su visión de la economía de la atención como paso hacia la economía de la atracción:

Hemos pasado por muchas eras: la edad de la información, la economía del conocimiento, el permission marketing, la experience economy y la attention economy y hemos llegado a la economía de la atracción. Ya no tenemos sólo espectadores pasivos ante la pantalla sino espectadores activos que quieren interactuar.

En la economía de la atención los anunciantes luchaban por llamar la atención del consumidor de entre un mar de mensajes. El fabricante tenía el poder. Sin embargo, la mayor elección no produce una mayor satisfacción, el consumidor se siente abrumado, se cansa y se va. El consumo ya no es tan aspiracional, la gente no quiere mass media sino my media. El consumidor inspirador que co-crea es una de las tendencias más importantes de esta década.

Las mentes creadoras están en la calle, son alternativos y debemos acercarnos a ellos, asociarnos con ellos. El consumidor tiene herramientas para informarse y para informar a otros sobre su experiencia de marca. El consumidor no es sólo una víctima, tiene poder, lo sabe y lo ejerce. El consumidor era, es y será lo más importante. Tenemos que ser antropólogos curiosos y salir a la calle para ver qué ocurre. Auténtico wisdom of crowds.

Y es preciso experimentar: "equivócate deprisa y aprende deprisa" y reivindicó una época de interdisciplinariedad y de trabajo en equipo. “La jerarquía no funciona, es el tiempo de las personas conectoras y de los que saben delegar en los demás”.

Han muerto los focus group, si quieres conocer a un animal, sal a la selva.

Renacer06, wisdom of crowds, atracción

Tomando decisiones (II)

Si en "Tomando decisiones" hablábamos del papel de la tecnología en la toma de decisiones, me interesa mucho más el factor humano. Decidir es un acto que realizamos cientos de veces al día, desde lo más sencillo a lo más complicado.

Buscando información en internet, dí con un curso gratuito de "Cómo tomar decisiones". Y me pregunto si se puede aprender a tomar decisiones con un curso por correo-e. Me sorprendió mucho que catalogaran su contenido como "fácil". Creo que se desprecia el componente creativo del proceso. ¿ Pueden existir técnicas y procedimientos aplicables que permitan desarrollar una competencia tan importante ?

Últimamente le doy vueltas a cómo el día a día nos come tiempo para evaluar y tomar decisiones sobre ideas que aparecen en la organización. Y cómo podemos hacer una composición de lugar más ágil y certera. En el entorno empresarial, la toma de decisiones es fundamental. Tomar decisiones es la esencia del trabajo directivo. Evaluar riesgos con precisión y rapidez. Saber cuándo y cómo tomar decisiones individualmente y cuándo delegarlas o pasarlas a un nivel superior, buscando ese equilibrio.

Casi siempre lo urgente adelanta por la derecha a lo importante...

decisiones, empresa, gestión

Más saraos

Mientras la plaga del mejillón cebra se nos come el Ebro por los pies, los bloggers zaragozanos no paramos de tener vida social.

Este jueves 23, tendremos Bloggellón 4.0. Además esta vez vamos a contar con la presencia de José Luis Orihuela, autor del libro "La revolución de los blogs", que estará presentando en FNAC.

Al Sr. Orihuela le debo mucho porque referenció este blog hace casi un año y además me descubrió a mi blogobrother Julen. A algo le invitaremos...

Bloggellón, Zaragoza, saraos, José Luis Orihuela

Los sonidos del silencio

Via Imaginando Destinos me entero que se va a estrenar la película alemana "El Gran Silencio" de Philip Gröning, que se desarrolla en un monasterio cartujo situado en los Alpes franceses y que trata de transmitir una de las cosas más difíciles de encontrar en nuestra sociedad: el silencio.

El silencio es una característica descatalogada en el español medio. Nuestras ciudades, nuestros pueblos, nuestras plazas son bulliciosas. Actividad ferviente. Tenemos cultura de calle (debido a nuestro clima) y además vivimos de puertas afuera, acostumbrados a generar ruido. Se diría que nuestro ruido es cultural.

Atender al silencio es recoger lo que habitualmente se escapa, lo que pasa desapercibido justo por delante.
Cada vez es más necesario perderse para empezar a escuchar, para reflexionar y escucharte a tí mismo.

silencio, El Gran Silencio

Un decálogo creativo de Boadella

Algunas personas no pasan desapercibidas.

Es el caso de Albert Boadella, el polémico director catalán de teatro (Els Joglars). No cabe duda que Boadella tiene un branding personal muy claro: visibilidad, un producto diferente de la competencia, objetivos claros, valorado en su ámbito profesional. Marcados valores como dosis de irreverencia, sátira y provocación. De hecho, va segundo en la encuesta de Andrés para elegir Premio Marca Personal 2006.

Creatividad tampoco le falta para aparecer en este blog. Pues bien: mi amigo Guzmán me ha pasado esta joya, algunas notas que tomó en una conferencia de Boadella sobre creatividad. Su decálogo vital, diez mandamientos para entender su irreverente forma de actuar que comparto con vosotros:

1. Dios como único creador: todo está ya creado, ya lo hizo alguien, sólo debemos mirar a nuestro alrededor y descubrirlo antes que otro lo haga. Ponemos nuestra linterna en esa oscuridad y vemos algo que otro no ha visto.
2. Ser un inadaptado crónico: ser un niño eternamente. Inconformista. No debemos congeniar con los demás sólo por educación o deseabilidad social, un niño no lo hace porque él es auténtico.
3. Rechazar la fantasía: la realidad es más potente. Una vez un actor fue herido de verdad y nadie le creyó, la gente pensó que era una mala interpretación.
4. Acabar con el monopolio de los poetas. Poetas somos todos.
5. Alejarse de los inarmónicos. Son aquellas personas que nos telefonean cuando estamos en el baño. Siempre son los mismos. No están en conexión con nosotros y por eso son inoportunos.
6. Fomentar los enemigos. Aumentan tu fuerza. Tener un enemigo te hace estar alerta y no acomodarte nunca.
7. Practicar sistemáticamente el mal gusto. Crea tu propia moda, ve en contra, porque si no lo haces lo que está de moda pasará rápido y siempre irás por detrás. Nunca se puede estar a la moda, así que crea la tuya propia.
8. Defenderse de la modernidad. Moderno es todo lo que se hace hoy. Ser moderno es lo más normal del mundo. No existe el arte contemporáneo, el arte sólo es bueno o malo.
9. Traicionar periódicamente a la patria. Aunque son ellos los que nos dan las subvenciones para hacer nuestro trabajo, hay veces que es bueno irnos con el enemigo.
10. No trabajar nunca. Sólo debemos jugar. Ya en francés o en inglés no le llaman trabajar: joue, play…

Un resumen excelente para plantear muchas ideas que migran por estas líneas.

creatividad, Albert Boadella, marca personal

Cinemática

Alta Velocidad funciona cada vez mejor.
Una hora y 18 minutos de Madrid a Zaragoza es sentirte en pleno siglo XXI.
Pero así no hay quién vea una película entera...

UPDATE: La distancia oficial según Google Maps es 316 kms (por autovía).

AVE, Zaragoza, Renfe, rapidez

Participación activa vs. participación pasiva

Durante la sesión WUD de ayer en Zaragoza, se habló de la usabilidad de algunas páginas públicas, entre ellas la de la Agencia Tributaria. Alguien advirtió que la usabilidad de los sistemas de Declaración de la Renta era muy baja, porque se esperaba que tuvieras que resolver todo en un sólo clic.

En aquel momento no lo pensé pero, después de darle un par de vueltas, no estoy muy de acuerdo. Me viene a la cabeza esa rotunda afirmación de Julen donde dice que la tecnología nos subnormaliza, nos roba capacidades que traemos de serie como humanos:

La tecnología nos ayuda, la tecnología potencia algunas de nuestras facultades. Pero, cuidado, la tecnología también nos despoja de capacidades que traíamos de serie al nacer. La falta de práctica las enterró.

Y tiene bastante razón, la verdad. Está muy bien que la tecnología nos ayude ("aportar valor" lo llamaba ayer) pero no puede debe sustituir completamente el componente humano.

Al hilo de este argumento, comenta hoy Alfons Cornellá en su sección de Ideas Fuerza (requiere registro gratuito), que la gestión del conocimiento también conoce híbridos entre tecnología y personas. Las primeras ideas sobre gestión del conocimiento, allá por los 80, se pedía a las personas de una organización que cada vez que generaban un documento, añadieran una serie de términos que permitieran su localización posterior (personas = "actores"). En definitiva, se pedía a la gente que tuviera un comportamiento activo a la hora de organizar el conocimiento.

Años más tarde, el planteamiento fue radicalmente diferente. Se proponía el uso de "sensores" (en lugar de "actores"), que detectaban automáticamente lo que sabíamos, a partir del análisis de nuestra producción personal de información. Participación pasiva.

Como siempre, en el medio está la virtud, que decía Aristóteles. Entre estos extremos de actores (participación activa de la gente) y de sensores (participación pasiva), emerge ahora toda una nueva posibilidad, en la que se funde el poder de los motores de búsqueda y la capacidad de los humanos para determinar qué información es relevante en una determinada situación. El "etiquetado" de información, o sea, el que la gente ponga "sobre" una determinada información una "nota" con lo que piensa sobre ella usa elementos de los "actores" (se precisa una cierta participación de la gente), así como de los "sensores" (la forma de participación puede ser muy rápida, casi invisible al usuario).

De la hibridación, de la búsqueda de lo mejor de cada lado, ha de venir una revolución en la forma en la que "marcamos" y "localizamos" el conocimiento.

Para mantener activo nuestro equipamiento de serie...

participación, tecnología, etiquetado, usabilidad, WUD2006

WUD 2006 en Zaragoza

Lo cuentan en "Presentaciones para el World Usability Day en Zaragoza".

Por cierto, ya he colgado en SlideShare la presentación. He orientado la presentación hacia mejoras de usabilidad del sistema de búsquedas de aragon.es, así como a la mejora de la participación de los usuarios mediante blogs y redes sociales. Y me he apoyado en las recomendaciones que los expertos dan sobre el tema. Una maravilla contar con esta experiencia a un golpe de click.

Si estás leyendo esto desde un agregador de feeds, accede directamente al blog.
Nos vemos esta tarde.

UPDATE (14.11.2006 18:05): El evento se transmite en directo. Sólo para Internet Explorer, disculpen las molestias.

eAdmin, administración electrónica, software social, usabilidad, WUD2006

Second Life: una comunidad para hacer negocios (en español)

Lo veo en "Un consultor crea la primera comunidad española para hacer negocios en Second Life":

Un joven consultor ha creado la primera comunidad española para ayudar a los internautas a participar en el que está siendo el último fenómeno de Internet: Second Life. (...)
Ha decidido crear SecondLifeSpain.com con el fin de dar soporte y ayudar a los emprendedores que quieren sacar partido de este universo virtual donde todos los manuales de programación y de diseño están en inglés. Esta comunidad quiere unir a gente con distinto perfil, pero con ideas y ganas de poner en marcha proyectos.

SecondLife es un desconocido para mí, porque estos mundos virtuales me generan ciertas dudas. No me apetece tener una casa virtual de diseño sobre el mar, ni conducir un Ferrari virtual, ni vestir trajes de Armani virtuales en un cuerpo de modelo y salir con una modelo rubia espectacular (pero virtual). Ni tener sexo virtual.

Frivolidades aparte, ¿ es sano tener una identidad alternativa digital ? ¿ No es una nueva forma de adicción ? Una alternativa basada en personajes ideales, en proyectar nuestras frustraciones, en tratar de aparentar y dejarse llevar por el deseo de ser alguien que no soy... Por otro lado, percibo las posibilidades aunque no termino de concretarlas. La orientación que da este nuevo portal me gusta y pienso por ejemplo, en formación de e-learning o en comunidades alrededor de negocios concretos. Supongo que podría ofrecer mis servicios de consultoría en SecondLife.

Si alguno de mis lectores es usuario y me aporta algo de luz...

A pesar de ello, si todavía cuesta explicar a alguien que tienes un blog, imagina si hablas de construir un negocio en un mundo virtual con personajes virtuales. De todos modos, todo un fenómeno social, sin duda. Habrá que permanecer atento.

SecondLifeSpain, SecondLife, mundos virtuales, gestión

Tomando decisiones (I)

Cuando hablaba ayer del reto ingenieril (y directivo) de entender que la tecnología es un medio y no un fin, pensaba entre otras cosas en la Inteligencia empresarial (BI, Business Intelligence).

Para los profanos, BI es un conjunto de procesos y sistemas analíticos que ayudan a las organizaciones en la toma de decisiones complejas, es decir, en crear conocimiento a partir de datos. Las personas que toman las decisiones necesitan acceder rápida y fácilmente a la información de la empresa.
Ejemplos: crear una base de datos de clientes, prever ventas y devoluciones, compartir información entre diferentes departamentos, mejorar el servicio al cliente...

Por eso me ha resultado interesante el artículo "Business Intelligence: mito o realidad" (via) donde se tratan muchos temas tecnológicos, pero la conclusión final me parece ciertamente clarificadora: "el experto en BI, acaba siendo un profesional híbrido que entiende de negocio y se apoya en la tecnología para ordenar el conocimiento eficazmente".

No se puede ser más claro: la tecnología no resuelve tus problemas de gestión por sí sola. Importante lección.

decisiones, BI, empresa, gestión

Ejecutivos "humanistas"

Hace un par de meses comentábamos en "El papel de la ingeniería" del reto del ingeniero como persona capaz de combinar el conocimiento y la creatividad para generar soluciones, y aplicar el conocimiento técnico para que la idea sea funcional junto al pensamiento lógico para implementarla.

Sin embargo, percibo en nuestra formación que nos falta una base combinada de sociología, psicología e incluso humanismo. Disciplinas en las que no estamos formados. Entender que la tecnología no es todo es una lección dura de aprender y es el primer reto intelectual del ingeniero recién salido. El dominio de la tecnología es un reto a corto, pero a medio plazo el éxito depende mucho más de un mejor aprovechamiento de sus personas, de una buena selección de personal y de la motivación de tu equipo.

En esa línea he empezado a trabajar en un proyecto que pretende integrar todas las buenas prácticas de gestión de las normas internacionales: EFQM, RSC, Investor In People, etc. El proyecto es interesante bajo el prisma de definir modelos que faciliten un marco de evaluación conjunta y permitan diseñar modelos de gestión más humanos. Aunque no deben entenderse como un fin, sino como un medio que, más que teorizar, permita que las personas sientan un compromiso que los vincule a esas acciones.

Simplemente no puede quedarse en papel mojado.
Es importante invertir en la felicidad de la gente.

ingeniería, consultoría, humanismo, compromiso

¿Tiene sentido utilizar software social en la Administración?

Hoy José Antonio del Moral (Alianzo) se pregunta si tiene sentido utilizar software social en la Administración. Su respuesta es afirmativa y, por supuesto, estoy de acuerdo.

El concepto de e-Administración se está afianzando con fuerza en la blogosfera, como demuestran mis amigos de "Administraciones en Red". Las Administraciones empiezan a entender que Web 2.0 es una oportunidad para actuar como puntos de encuentro. Pero no olvidemos que es el ciudadano quién debe ser demandante y decisor del éxito de este tipo de iniciativas. El ciudadano debe utilizar su voz.

Por eso, mi propuesta para el World Usability Day 2006 del próximo martes 14 de Noviembre está en la línea de mejorar los servicios de búsqueda de información del Portal del Gobierno de Aragón e integrarlos con las aplicaciones Web 2.0: crear portales bajo modelos de gestión social, que permitan mejorar su relación con el ciudadano para poder ser más eficaces y más eficientes.

El propio portal del Gobierno de Aragón se hace eco de la noticia. Además de estos beneficios de usabilidad con este tipo de herramientas se generará un conocimiento de grupo, una red dónde ciudadanos con los mismos intereses contacten y se comparta el conocimiento disponible en beneficio del conjunto.

En cuanto tenga revisada la presentación la cuelgo en SlideShare para que le echéis un vistazo.
Making Life Easy!

eAdmin, administración electrónica, software social, usabilidad, WUD2006

Human 2.0: los humanos trascienden la biología

Los avances en redes neuronales e inteligencia artificial llevarán a las máquinas a igualar la capacidad del cerebro humano en 2029.
Al menos eso afirma el reportaje "Human v2.0" de la BBC en el programa Horizon (via):

Meet the scientific prophets who claim we are on the verge of creating a new type of human - a human v2.0.

It's predicted that by 2029 computer intelligence will equal the power of the human brain. Some believe this will revolutionise humanity - we will be able to download our minds to computers extending our lives indefinitely. Others fear this will lead to oblivion by giving rise to destructive ultra intelligent machines.

One thing they all agree on is that the coming of this moment - and whatever it brings - is inevitable.

Es decir, podremos descargar nuestros recuerdos y memoria en discos duros. Y reproducirlos aunque ya no estemos. En el reportaje habla Ray Kurzweil, un futurista que afirma que el tiempo no es lineal sino que acelera exponencialmente. Según sus teorías, basta sólo con mirar hacia atrás los hitos de casi todas las ramas científicas y, en especial, los de poder computacional para darse cuenta de ello.

En el reportaje utiliza la famosa Ley de Moore (de duplicación de la potencia de hardware) para afrmar que si las máquinas son mil millones de veces más poderosos que hace veinticinco años, serán otros mil millones de veces más eficaces dentro de otro cuarto de siglo". Eso que se ha dado en llamar la Singularidad Tecnológica, que es un evento futuro en el que se predice que el progreso tecnológico y el cambio social acelerarán debido al desarrollo de inteligencia superhumana, cambiando nuestro ambiente de manera tal, que cualquier ser humano anterior a la Singularidad sería incapaz de comprender o predecir. Su último libro "The Singularity Is Near: When Humans Transcend Biology" aborda este tema.

Realmente soy escéptico con estas aventuradas predicciones futuristas, porque básicamente por cada argumento a favor encuentras otro en contra, lo que significa que no tienen la más remota idea de ese futuro. Aunque si atendemos a las afirmaciones de Kurzweil, el escenario que planteaba Philip K. Dick en "¿Sueñan los androides con ovejas eléctricas?" (que inspiró Blade Runner) parece ciertamente cercano.

Lo que es innegable es la absoluta transformación de la vida digital en los últimos 10 años.
¿ O es la condición humana la que ha evolucionando exponencialmente en esta década ?

UPDATE: También habla del tema cyberf.
UPDATE #2: Eduardo habla también en "Robots que manifiestan sus emociones" de automátas que aprenden, tienen memoria y manifiestan sus emociones mediante expresiones faciales realizadas en animación digital.

Human20, Singularidad Tecnológica, máquinas, Ray Kurzweil

Ecosistemas digitales y personalización

Hoy estamos de repaso de entradas anteriores, pendientes de repasar y que merecen . Y entre otras le ha tocado a "¿Qué es realmente nuevo en el nuevo mundo?. Diez verdades acerca de los ecosistemas digitales" de Juan Freire y cómo la tecnología actúa como facilitadora no como modeladora de comportamientos.

Los movimientos en esta línea son muy interesantes: el carácter descentralizado de la red elimina esa polaridad dependiente entre un emisor y múltiples receptores pasivos. El ciberespacio genera un ecosistema de comunicación permanente donde todos comparten un espacio autoorganizado formado por conexiones que se renuevan continuamente. Minorías influyentes.

Aunque Internet no actúa (o no debería) como sustituto de la socialización natural, sino como completo. No debe plantearse como una esfera autónoma. El reto está en universalizar el uso social de la Web, como decía Manuel Castells. Eliminar la exclusión (brecha digital) que produce la tecnología.

En esa línea es interesante el caso de Cyworld comentado en "A Social Networking Success Story", una red social con 20 millones de suscriptores en Korea, el país con mayor implantación digital. Una red social masiva con un modelo de negocio diferente. La variación viene de una mezcla de los grandes servicios Web2.0:

What's fascinating about Cyworld, is that it's a little bit MySpace, a little bit iTunes, as well as a little bit YouTube. It might even be said that it's a little Second Life, and even Sims, as users set up a virtual room where their avatar lives. Users exchange real money for acorns to purchase wallpapers, clothes for their avatars, furnishings, background music, banners, fonts, and other decorations.

Because of this, the social network's business model is not only an ad-driven one, as many other social sites in the US are, but it also incorporates the selling of digital tools that enable users to enhance their personal spaces.

Personalización en servicios Web 2.0. Interesante. Me pregunto cuáles son los estímulos que fomentan la participación y determinan el éxito con un número tan elevado de usuarios.

Internet, redes sociales, ecosistemas digitales, Cyworld

Somos diferentes, somos diversos

Somos diferentes, somos diversos. Y eso me llena. Cada día más.
Las diferencias son el ingrediente que convierten al comportamiento humano en algo fascinante. ¿ Tiene sentido una revolución como los blogs donde no se reivindique la diversidad ?

Como decía mi blogobrother en un comentario anterior, tan diferentes que merece la pena tratar de comprendernos.
Y es que, donde todo el mundo piensa igual, es que nadie piensa demasiado.

diversidad, blogosfera

Un blog para construir tu carrera profesional (y tu marca personal)

Leyendo el artículo "How to Launch a Career With Your Blog" en Fast Company, me vino a la cabeza la vieja idea de la meritocracia. Meritocracia es una palabra llena de ecos positivos ya que significa el gobierno de aquellos quienes que han obtenido mejores méritos. Por lo general, se entiende que este mérito consiste en logros académicos, una combinación de talento y formación, unido a la experiencia demostrable. Quién acuñó ese neologismo (Michael Young, "The Rise of The Meritocracy" - 1958) la utilizó en sentido peyorativo, como crítica a que la posición social de una persona era determinada por el coeficiente intelectual y el esfuerzo y a la ausencia de una medida especifica de esos valores y la arbitrariedad de las elecciones.

Algo se apuntó también sobre meritocracia en las propuestas del proyecto Consultoria 2.0 (por cierto, blogobrother, habrá que ir trabajándolo ¿ no te parece ?). Convendrá revisar nuestras notas. Como apuntaba Luis Villa en "Weblogs y branding personal", los blogs se utilizan como proyección personal de sus autores. Es nuestra carta de presentación: contenidos y opiniones, pero también diseño y detalles dicen muchas cosas. La personalidad se desarrolla con el contenido, el tono y la imagen.

Respecto a la meritocracia en sí misma, pues me merece alguna reserva. La diversidad es mejor garantía de apertura que el mérito. En la blogosfera tu mérito lo determina un valor agregado de otros. Por eso cada vez tengo tengo más claro que es tu comunidad de lectores (conversadores o silenciosos) tu mejor valedor. Si alguna vez me piden una carta de recomendación para un nuevo trabajo se la pediré a Julen, Dani, Telémaco, Andrés, Raúl o Isabl. O a tí que estás leyendo estas líneas. Vosotros me conocéis, en muchas cosas incluso más que algunos cercanos: mi día a día, mi pasión, mi dedicación, mis opiniones. Incluso mi forma de diferenciarme.

Eso es lo que crea una Marca Personal y no tu curriculum. Be blogger, my friend.

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Creatividad vs. presión temporal

Veo un estudio en HBSWK sobre cómo las presiones temporales en la organización afectan a su capacidad creativa. Está disponible en Best Of: Time Pressure and Creativity: Why Time is Not on Your Side. En definitiva, entender la "caja negra" de la creatividad en un marco organizativo.

La intuición es contradictoria: Si eres un procrastinador, es posible que tengas la impresión que tu creatividad mejora con los plazos, con las restricciones de tiempo. Por otro lado, mucha gente manifiesta ser más creativa en entornos más tranquilos y sosegados, donde puede desarrollar y desplegar esas habilidades. La conclusión de Teresa Amabile, autora del estudio, es que la creatividad, como proceso que requiere un período de incubación se ve claramente afectado en entornos de mucho estrés, donde se trata de buscar soluciones de último minuto, sin pasar por un proceso de análisis.

Pero tampoco entornos con poca presión favorecen la creatividad. Entonces, ¿cómo encontrar el continuo tiempo/creatividad y buscar el equilibrio? Amabile apunta que más que un continuo, debemos plantearnos que son un conjunto de condiciones las que determinan el efecto positivo o negativo sobre la creatividad. Si las restricciones temporales son inevitables, es labor de los líderes (o managers o jefes de equipo) preservar la creatividad mediante evitando distracciones, dosificando esfuerzos del equipo y dando un sentido de "misión", de colaboración con algo importante:

After spending significant time working hard on the problem, it's often useful to set the problem aside, work on something else for a few days or even longer, if possible, and allow the original ideas and problems to "incubate." Often, solutions or ideas will pop up during the incubation period seemingly without effort—although, of course, a great deal of effort has already gone into the problem.

Obviously, if you cut things too close in budgeting your time, you won't have that luxury of incubation—or of that important preparatory work up front. The final working out of a solution and implementing the solution probably won't suffer as much under time pressure as the initial generation of ideas.

If high time pressure is unavoidable on a project that requires creativity, you can try to protect yourself from that fragmentation and distraction I mentioned earlier. You can also try to acquaint yourself with the need for urgency in the project—helping yourself to get motivated by the urgency and accept the "mission."

En definitiva, la capacidad creativa aumenta cuando las personas se sienten motivadas por el interés, disfrute, satisfacción personal o el reto que supone el trabajo en sí mismo. Las presiones externas no ayudan en nada al proceso creativo. De hecho, la procrastinación es una característica que puede afectar a la creatividad de las personas y a su desempeño.

creatividad, tiempo, empresa, gestión

¿Quieres subir en tu ranking Technorati?

Pues crea plantillas para Wordpress... y que tengan éxito.

Si no lo crees, comprueba la posición de "La maté por un yogur" en ranking de top.blogs.es. Posición #4 en el agregado con un flamante #1 en Technorati, por delante de los omnipresentes Microsiervos.

¿ Cómo ? Con su plantilla "Pool Theme" para Wordpress. Una plantilla muy elegante, por cierto. Al mantener unas mínimas referencias al autor, cada entrada que se genera a partir de su plantilla le hace subir escalones de dos en dos.

Aquí, los resultados de la jugada. Brillante.

Technorati, ranking, La maté por un yogur

Agonías y reflexiones sobre la crisis energética

Anoche, viendo en el Telediario las agónicas imágenes de Gaza, me estremecí.

Me estremezco ante la perspectiva de que las Elecciones al Congreso y al Senado norteamericanos sean más relevantes que la tragedia humana de la población civil. Igual que me estremezco con los ataques terroristas contra la población civil israelí. Me asombra cómo juegan con el futuro de civiles inocentes, incluidos niños. Quizá, debido a la frecuencia, vamos perdiendo la capacidad de asombrarnos...

Pero claro, Gaza (y Cisjordania y tantos otros lugares) son tragedias olvidadas. No hay petróleo, no nada que ganar. Aunque allí donde hay petróleo, las cosas no van mejor. Al menos, cada palo aguanta su vela.

Y pensando en Irak, su petróleo y en el cambio climático, derivé hacia el impacto de los combustibles fósiles en nuestro entorno y en la transición energética. Dándole vueltas a ese modelo que propugna que el aumento de los precios del crudo nos obligará a buscar soluciones creativas a la crisis y fomentará la implantación de energías renovables. Y empecé a plantearme si las petroleras no habrán pactado ya la fecha de la agónica defunción de estos combustibles y serán nuestros bolsillos quienes financien la transición.

Malditas agonias...

tragedia, Gaza, Irak, petróleo, crisis energética

Cita célebre (20)

Sobre empresas creativas e innovadoras:

El pensamiento creativo no está en función de ninguna técnica en particular.
Para que las personas sean creativas deben estar motivadas

Franc Ponti
Business Creativity Consultant

Constantemente nos bombardean con ideas de romper moldes y esquemas establecidos. De aprender a desarrollar soluciones imaginativas en todos sus ámbitos organizativos: en nuestros productos y servicios, en nuestra gestión interna, en nuestra estrategia.

Pero casi siempre olvidamos lo más importante: las personas. Casi siempre el éxito o fracaso de las iniciativas innovasdoras dependerá de ellas. No solamente por su capacidad creativa o su predisposición sino también porque las prácticas de la organización fomenten esos comportamientos. Estímulos por parte de la dirección que potencien la aparición del talento creativo.

No son únicamente mano de obra, ni recursos. Son personas, profesionales con marca propia. Olvídate de retenerlos: atráelos, sedúcelos, cautívalos con proyectos e ideas, con una forma diferente de hacer las cosas... Apoya, asume riesgos y, sobre todo, da confianza.

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