29 abril 2006

Lawrence Lessig y el poder de la colaboración creativa

Buscando información sobre la brecha digital en España, he encontrado un artículo de Ricardo Galli comentando la entrada "Analfabetismo tecnológico, brecha digital y sociedad de la información" de Enrique Dans.

En esta emtrada se hace referencia a un wiki (que no conocía) gestionado por Lawrence Lessig, conocido por ser el impulsor de Creative Commons, la iniciativa para compartir y distribuir tu trabajo gratuitamente bajo ciertas garantías de utilización. También es autor de un libro que tengo en la recámara: "Free Culture: The Nature and Future of Creativity".

Este profesor de la Universidad de Stanford escribió en 1999 el libro "Code and Other Laws of Cyberspace". Ha estado utilizando este wiki (Code v.2) como herramienta colaborativa para, lejos de completar sólo este trabajo, permitir a la comunidad revisar y actualizar los contenidos de su libro anterior, teniendo en cuenta las modificaciones aportadas por los usuarios.

El carácter dinámico de Internet, leyes nuevas/modificadas y fenónemos como el uso de redes sociales o blogs obligan a una revisión casi continua:
After five years in print and five years of changes in law, technology, and the context in which they reside, Code needs an update. But rather than do this alone, Professor Lessig is using this wiki to open the editing process to all, to draw upon the creativity and knowledge of the community. This is an online, collaborative book update; a first of its kind.

Once the project nears completion, Professor Lessig will take the contents of this wiki and ready it for publication. The resulting book, Code v.2, will be published in late 2005 by Basic Books. All royalties, including the book advance, will be donated to Creative Commons.
Una iniciativa muy interesante. Colaboración online para crear valor, no sólo a través de compartir o comentar, sino fomentando una participación completa hacia la escala incremental de Inteligencia Colaborativa (Network, Write, Refactor, Collaborate, Moderate, Lead) de la que hablaba Ross Mayfeld (via mi blogobrother Julen).

El libro no ha sido publicado todavía: en Amazon lo anuncian para finales de 2006.

Quizá Enrique Dans, que también se planteaba escribir un libro, pueda aprovechar esta experiencia e intentar darle forma en la blogosfera hispana.

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España tardará dos décadas en converger con Europa

Según el Informe sobre Innovación publicado por Analistas Financieros Internacionales (AFI) e Indra, nuestras perspectivas de innovación no son demasiado esperanzadoras. No es la primera vez que hacemos referencia al tema.

La economía española tardará al menos dos décadas en converger con Europa en innovación y capacidad para emprender al ritmo en que se están produciendo las inversiones públicas y privadas actuales. España se encuentra a la cola en variables como gasto tecnológico, I+D o patentes, y más alejada aún de las grandes potencias como EE.UU. y Japón.
El informe especifica que, incluso en el mejor de los escenarios, si España triplicara sus esfuerzos en innovación actuales no se lograría converger con la media de la UE hasta el año 2010.

Para ello, se ha elaborado (por primera vez) un índice sintético de innovación (ISI), consistente en ponderar múltiples variables que contribuyen a la innovación empresarial (con datos oficiales de Eurostat), entre otras:
  • Gasto en investigación y desarrollo (I+D)
  • Solicitudes de patente por millón de habitantes
  • Gasto en TI
  • Producción de licenciados en ciencia y tecnología por cada mil habitantes
  • Nivel y calidad de la educación nacional
El informe recoge algunas soluciones que ya hemos comentado: mejora de la educación para ‘incluir actitudes emprendedoras’ y una mayor financiación pública en proyectos multidisciplinares. Además, las AA.PP. deben contribuir aplicando y gestinando ayudas fiscales a la innovación. El problema viene, no sólo de aumentar los fondos de innovación, sino de hacerlo eficientemente.

Más información: BlogInnova

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28 abril 2006

La emoción de conectar mentes abiertas

Una perla cultivada (via Innovación y Utopía) y a colación de la entrada anterior:
(...) Es muy posible que acabemos entendiendo que "lo nuevo" ya nos está rodeando, pero está aún a la espera de que lo descubramos (las "tendencias" son la expresión de una vida que cambia espontáneamente).

La innovación consistirá, básicamente, en saber leer lo que nos está ocurriendo, cómo estamos cambiando. Y esta lectura no podremos hacerla solos encerrados en nuestra organización. Deberemos hacerla conectando los nodos de la imaginación, ya sean dentro como fuera de nuestra organización. (...)
Alfons Cornella, Ya somos 10.000: la emoción de conectar mentes abiertas ...
(18-4-2006). Infonomia

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La influencia de una minoría más desarrollada

(Una pequeña dosis de ego para todos nosotros)

Leo en Baquía que , según un reciente estudio, los bloggers, aunque constituimos una pequeña proporción de la población online, ejercen (1) una influencia muy grande sobre la sociedad incluso generando nuevas tendencias de negocio. Según estos datos, los autores de blogs y sus lectores suelen ser más cultos y tienen una tasa de estudios más elevada que el resto de la población:
Cuando un post pasa a convertirse en una historia en la prensa local, la comunidad online ha ganado una nueva batalla.
Como comentaba Andrés el otro día, "en este medio absolutamente democrático está saliendo lo mejor de las personas". Consultor Anónimo se sentía un poco freak por las reacciones de su entorno, cosa lógica debido a esa brecha digital de la que tanto se habla.

Por eso me pregunto cómo podríamos contribuir (desde dentro) a reducir esa brecha, incorporando más gente a la blogosfera, fomentando estas iniciativas entre la gente que reacciona de forma pasiva - o bajo demanda- hacia la Red. ¿ Se puede aprender a colaborar, a desarrollar tus propias ideas, a tener/mantener una iniciativa como un blog, a compartir tus reflexiones ? Supondría una mejor información en general, aumentar una comunidad de actores más enriquecedora y diversa en ideas y criterios.

La influencia de una minoría más desarrollada se impone. Ojalá nos convirtamos en mayoría. El altavoz está preparado: sólo debes utilizarlo.

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(1) omito intencionadamente la primera persona del plural

Reconstruir NY

Después de meses de polémicas y disputas entre el Ayuntamiento, la Autoridad Portuaria, los propietarios del terreno y los familiares de las víctimas del 11-S, ayer comenzaron las obras de la nueva Torre de la Libertad (Freedom Tower), en la Zona Cero neoyorquina.

La torre tendrá 540 metros (1.776 pies, conmemorando el año de la Declaración de Independencia de las colonias) y será una de las más altas a nivel mundial.

El diseño es innegablemente espectacular. Pero, ¿ qué ocurre con la seguridad del edificio ? Dicen haber tenido en cuenta un posible ataque terrorista, construyendo una base de 60 metros de titanio y paneles de acero. Ojalá nunca tengamos que comprobar si funcionan...

Freedom Tower iba a formar parte de un complejo mayor denominado Memory Foundations (Cimientos de la Memoria), firmado por el arquitecto Daniel Libeskind. Sin embargo, ciertos condicionantes (en especial, de seguridad) han modificado el proyecto original hacia este diseño final.

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27 abril 2006

Expectativas de desarrollo sostenible

El desarrollo sostenible es una necesidad. Debemos satisfacer las necesidades del presente sin hipotecar la capacidad de las generaciones futuras para atender sus propias necesidades. El medio ambiente es parte integrante del desarrollo económico y social y no se pueden lograr estos objetivos sin su preservación.

Es también una motivación de la futura Expo2008 de Zaragoza: "Agua y desarrollo sostenible".

China está en vanguardia, eso es evidente. El desarrollo chino está dando mucho que hablar. Sin embargo, siempre se asocia ese dinamismo a un crecimiento desorbitado, desmedido, a un consumo masivo de energía.
Según la línea oficial del gobierno chino, 300 millones de habitantes deberán ser acomodados en ciudades durante los próximos 15 años. Como ocurrió hace ya 150 años en Europa, hoy China enfrenta el desafío de dramáticos movimientos de población hacia las ciudades, en una versión contemporánea de la migración campo / ciudad. La lógica del problema es conocida, pero su escala y velocidad no lo son; menos aún sus consecuencias.
Por eso, me alegra ver que otros proyectos como Dongtan son posibles.

Leo en Atina Chile que Dongtan se sitúa en una posición extremadamente estratégica (desembocadura del Yangtze), muy cerca de Shangai. Tiene una superficie aproximada de tres cuartos del tamaño de Manhattan y será convertida como ciudad sostenible (eco-city) para atraer una gama entera de las inversiones comerciales y del ocio. Será una ciudad donde la gente viva y trabaje con calidad y la intención es desarrollar un modelo de diseño y planificación sustentable que sirva para la planificacion futura de las ciudades chinas.


Y es que una ciudad es mucho más que una estructura física o de relaciones económicas. Debe ser soporte flexible y facilitador de otras infraestructuras.

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La libertad de ser diferente

(Estoy en periodo reflexivo y esto se nota en mis entradas)

Hoy me he cruzado con una entrada de un inspirador que me fascina continuamente con su clarividencia. Reproduzco (casi) completamente porque no tiene desperdicio:
Quizás tengamos que concluir que Internet en general y la blogosfera en particular no son demasiado igualitarios. Ponen demasiado en evidencia las diferencias. Nos demuestran que el talento no está igualmente repartido.
Quizás sea un medio darwiniano puro en el que sobreviven los más fuertes (sensibles, divertidos, inteligentes, honestos,...). Parece que unos luchan y otros se adormilan. ¿Es eso negativo? ¿Es mala la competencia? Yo creo que no. Te permite mejorar. Te das cuenta de que no estás solo. Lo que no se te ocurre a ti, se le ocurre a otro. A lo mejor me equivoco, pero creo que es un medio que fomenta la generosidad.

Por eso no quieren permitir que se difunda libremente el talento. Tienen miedo a que un grupo de música de barrio acabe con quienes llevan años viviendo del cuento. Les asusta que iniciativas marginales pero con sentido común descubran el pastel de quienes llevan demasiados años apoltronados.
Mantener mi libertad de ser diferente. Me encanta.

Una vez, una amiga me preguntó por qué utilizaba temas tan variados en mi blog, ya que otros son monotemáticos. Recuerdo que le respondí que mi blog era yo mismo, con todos mis prismas, mis emociones y frustraciones, mis deseos. Es parte intrínseca de mí y es normal que sea así de ecléctico. No puedo sé ceñirme a un tema. Ocupo mi cabeza con muchos escenarios y motivaciones simultáneas.

El establishment ( y no sólo ellos) ha reaccionado y reaccionará siempre contra esto. Ejemplos no nos faltan. Incluso Doc Searls apuntó a la venganza de las telecos. Sus armas son control y censura. Por ese motivo son peligrosas algunas leyes, como la debatida en el Congreso norteamericano sobre la neutralidad de la Red en la que, en la práctica, los proveedores de banda ancha podrán bloquear o interferir en el acceso a Internet, favoreciendo a cierto tráfico (procedente de quien les pague) frente a los demás.

Salvemos Internet. Sin la neutralidad de la red, los blogs no existirían.

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26 abril 2006

¿ Una única solución al problema ?

Sigo a vueltas con la entrada anterior sobre emprendizaje... Releyendo a Punset me he dado cuenta de una frase que se me había pasado desapercibida, planteando las causas de la falta de espíritu emprendedor/innovador:
Una Universidad demasiado teórica, alejada de la práctica y poco multidisciplinar. Yo siempre pienso que enseñamos lo que sabe el profesor y no lo que realmente necesitan los alumnos para desarrollar sus cualidades innatas.
Esa frase es clave: nos enseñan a memorizar, a resolver problemas, pero muchas veces no se fomenta el pensamiento por nosotros mismos. Parece que sólo hay una solución al problema, cuando los caminos para llegar a ella son múltiples.

El problema es similar al que planteaba Kathy Sierra en Moving up the wisdom hierarchy. No podemos ser simples agregadores de información, procesadores de datos. Debemos aportar valor.

¿ Cómo ? Convirtiendo [1] esos datos en información, [2] generando conocimiento con ellos, [3] entendiendo ese conocimiento y [4] creando valor a través de su compartición, su uso y su despliegue. La estrategia Data-Information-Knowledge-Wisdom (DIKW) -otras siglas que debo recordar-. Pasar de las preguntas sencillas (qué y cómo) a preguntas que aporten valor (por qué, para qué, qué ocurriría si... )

En relación con el tema emprendedor y la educación, David de Ugarte plantea otro debate a partir de las iniciativas de algunos políticos chilenos (en particular, Fernando Flores) sobre el fomento de una cultura emprendedora que cale hondo en la sociedad y nuestra adaptabilidad a los nuevos conceptos de vida laboral. Adiós a la vieja forma de ver la carrera profesional y hola al espíritu emprendedor y la vida wired (ver PDF, 350 KB en AtinaChile, ese movimiento participativo en forma de blog).

Menudo reto tenemos por delante. Construir entre todos un espacio común, un think tank colaborativo, como agregación natural de blogs. Estamos en ello.

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Nuevos servicios Yahoo!

Yahoo! está lanzando algunos servicios interesantes.

Primero, su nuevo servicio para introducirse en casa (Yahoo! Go for TV, de momento, para usuarios usanianos y seguidores de Bill). Pretende conectar el PC a la televisión, se integra con Flickr, Yahoo! Video Search y LAUNCHCast y además funciona como PVR. Por ahora sólo está disponible en EE.UU. y para usuarios de Windows XP.

Otro servicio en beta es Yahoo! Open Shortcuts, que pretende hacer búsquedas rápidas en Yahoo! a través de accesos directos: por ejemplo !amazon lateral thinking te genera la página de resultados de Amazon con esos parámetros.

Hay shortcuts para !ebay, !my (My Yahoo) o !flickr (listado completo de opciones), pero de momento no hay para Google... Además puedes definir tus propios shortcuts.

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Espíritu emprendedor

Bastante resumida y clarificadora la entrada de Eduard Punset sobre el (tan manido) tema del emprendizaje en España. Sabemos que no nos distinguimos por nuestra cultura emprendedora, ya hablamos sobre ello.

Pero: ¿ qué motiva esta falta de iniciativa empresarial ?
Lo más interesante plantea dos soluciones para fomentar el espíritu en nuestros universitarios (¿ por qué sólo en ellos ?):
  1. Cambiar las prácticas sociales para que sintonicen con su carácter
  2. Cambiar su carácter y sistema de valores (más eficiente y barato)
Se empieza a hablar de la necesidad de enseñar valores referidos al carácter emprendedor, principios morales y comportamiento ciudadano. Está bien. Pero todo lo que se haga por ahí -que debe hacerse- siempre levantará sospechas de doctrinarismo.

Sin embargo, plantea un enfoque más inteligente: centrarnos en las competencias emocionales, es decir, en la gestión de las emociones básicas y universales como el miedo o el desprecio o la empatía, sobre las que no nos enseñan nada. Nos han convencido de que debemos tomar decisiones lógicas y razonables. Pero no hay una sola decisión que no esté influenciada (Punset dice contaminada) por una emoción, y no nos han enseñado nada sobre la gestión de las emociones.

Más entradas sobre emprendizaje:

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24 abril 2006

Aprovechando el impulso de Internet

A (casi) todos nos ha llegado el vídeo "Yo amo a Laura" de la campaña "No mires MTV" de la propia MTV. No tiene desperdicio, especialmente ese "No voy a arrancar esa flor que la destruya… No seré yo…".

Aprovechar el propio impulso que tiene la Red para promocionarte.

Este modus operandi ha sido utilizado por algunos grupos de música como los británicos Arctic Monkeys, que eran nº1 en las listas inglesas sin haber editado todavía su primer disco, con una estrategia de distribución de canciones vía MySpace. Quizá sea un producto de marketing encubierto o su éxito se deba a una ingente promoción en los medios, pero es significativo observar cómo puede haber negocio al margen de los tentáculos de las grandes discográficas.

Leo en 20 minutos
(lástima el inexacto título que usan "Autopiratearse o morir") que ya tenemos un ejemplo español: Urban Castle Magic. Para la promoción y distribución de este álbum debut, decidieron apostar por la filosofía copyleft de CC, publicando sus temas en eMule y sin necesidad de discográficas.
Resultado
: En pocos meses, más de 10.000 descargas, ganando una legión de fans dispersos por todo el mundo, desde Estados Unidos hasta Japón. De momento, ya tienen contratada una gira promocional por China y preparan un edición de su álbum en mandarín.

Mientras tanto, MySpace está aprovechando y ya ha creado su propia discográfica, con su primer álbum MySpace Records Vol I, un disco con canciones de usuarios del servicio, bajo la tutela de Universal. Esto daría para otro post, porque el contrato de MySpace con sus usuarios establece:
"Al mostrar o publicar ('postear') cualquier contenido o material (textos, fotos, sonidos, diseños, películas, etc) en/a través de cualquier área pública de MySpace.com, el usuario garantiza automáticamente una licencia internacional, no exclusiva, completa y exenta de royalties [con derecho a sublicenciar de manera ilimitada con sublicenciatarios] para utilizar, copiar, modificar, adaptar, traducir, representar, publicitar, almacenar, reproducir, retransmitir y distribuir dicho contenido en y a través de sus servicios".
Esa licencia expira cuando el contenido es eliminado, aunque el contrato también dice que "después de ser borrados los contenidos puede quedar un residuo u copia de seguridad de dichos contenidos en los servidores, y MySpaces.com mantiene los derechos sobre dicha copia". Por tanto, cuidado con dónde escribes y a qué te comprometes en esos contratos que nunca leemos.

Una forma de aprovechar los nuevos canales de distribución, en vez de demonizarlos y combatirlos. Como leí en algún sitio, el intercambio de archivos por Internet no arruina a la industria, arruina a la mala industria que ofrece malos productos. ¿ La música se muere ? Más bien, la están matando.

Señores: otros modelos de negocio son posibles. Aprovéchenlos.

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23 abril 2006

Ganó "amor"

El otro día hablaba sobre la iniciativa 'Tienes la palabra', que pretendía elegir el vocablo más bello del castellano. Hoy, 23 de abril, se han presentado los resultados:
La palabra amor, con 3.364 votos, ha sido el término elegido por los internautas hispanohablantes como el vocablo más bello de la lengua castellana. Libertad, paz, vida, azahar, esperanza, madre, mamá, amistad y libélula, en este orden, han sido las preferidas.
Podéis ver la lista de las 26 palabras más votadas.
Al final, la palabra elegida por este blog (creatividad) ha recibido 7 votos.


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22 abril 2006

Día de la Tierra: reclamemos nuestro futuro

Dia de la Tierra - Earth DayHoy se celebra el Día de la Tierra. Su objetivo es crear un conciencia común a los problemas de la contaminación, la conservación de la biodiversidad y otras preocupaciones ambientales para proteger la Tierra.

Desarrollo, pero con conciencia de nuestro entorno.

El paso primordial para tomar conciencia de la defensa y conservación es meditar sobre la defensa y conservación de nuestro entorno, sobre la conservación de las especies animales y vegetales, sobre los derechos de los animales (y no sólo salvajes), sobre especies en peligro de extinción, sobre la gestión de residuos o sobre la búsqueda de energías alternativas, menos agresivas con el medio ambiente de forma que complementen (y quizá en algún momento sustituyan) las energías fósiles que utilizamos.

Google ha creado un doodle conmemorativo.
Esperemos que ningún familiar reclame los derechos de imagen...

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21 abril 2006

¿ Wisdom of Crowds o locura de masas ?

Algunos hablan sobre "The Wisdom of Crowds". El concepto es interesante porque postula cómo un conjunto de individuos (la multitud o the crowd) manifiesta una inteligencia notable, con frecuencia superando a sus miembros más inteligentes, incluso cuando muchos integrantes del grupo disponen de información superficial sobre un problema.

No he leído el libro (prometo hacerlo), pero buscando un poco, Surowiecky plantea que dadas las circuntanscias adecuadas, la multitud dará respuestas más acertadas que la mayoría de los especialistas. Estas circunstancias son:
  1. Heterogeneidad entre los miembros del grupo
  2. Independencia de criterio
  3. Cierto grado de descentralización
  4. Existencia de algún mecanismo de agregación de los juicios individuales en una decisión colectiva
Me encanta la idea. A simple vista, los agregadores tipo digg verifican las cuatro condiciones, aunque, en ocasiones, los resultados no sean tan claros y la realidad los prostituya. ¿ Dónde creo que falla esto ?

Veamos. Lo primero en intentar centralizar lo que debería ser distribuido. En la agregación de juicios individuales, no tiene cabida un sistema como el que se plantea. Si envías una entrada tuya, enseguida te acusan de autobombo y te "sancionan" por ello. Si esas noticias están sujetas a la revisión de los lectores (que las votarán o no), ¿ qué necesidad hay de administrar las noticias ? La multitud es soberana, es evidente que la noticia no aparecerá si no interesa a la audiencia...

¿ Para qué utilizo yo este tipo de agregadores ? Lo primero diré que no me apetece registrarme. Soy lector y nada más. Por lo demás, lo expresa perfectamente David de Ugarte, que indicaba:
"Los agregadores de cualquier tipo sirven, sobre todo, para conocer a nuevos autores en un determinado círculo, pero en cuanto los lectores los descubren, optan por seleccionar ellos mismos lo que quieren leer cada día."
Además, otro problema es el autobombo que puede aparecer entre los propios editores. Por otro lado, corren el riesgo de convertirse en un paredón de linchamiento para los blogs más conocidos, buscando claramente polemizar e influenciar. Todo lo que es diferente a mí, es susceptible de ser atacado sin piedad. En el blog de Performacing lo resumen bien:
"The lunatics invade, the system breaks, authoritarianism replaces democracy. Eventually, your founding mission statement becomes rather comic"
En definitiva, la inteligencia colectiva se convierte en la locura de las masas.

¿ Soluciones ?

De nuevo, creo David de Ugarte está acertado: descentralización total.
¿ Por qué obtener una puntuación global obtenida por todos y que sirva para todos ? No quiero un sitio, quiero tantos sitios como me apetezca. No quiere una puntuación, quiero mi puntuación unida a la de aquellos que me interesan. Quiero que se tenga en cuenta mi perfil de usuario y tener en cuenta las puntuaciones de mi comunidad o de mis intereses.

Lo que a mis "amigos consultores" y a mí nos interesa no tiene por qué interesarle al resto del grupo. El ejemplo más claro lo tenemos en los blogs.

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Mejorar nuestra inteligencia y capacidad

Hace algunas semanas hablé sobre cómo mejorar la capacidad de decisión, la capacidad cerebral o la memoria espacial en base a una serie de ejercicios sencillos.

Edward De Bono plantea algunos ejercicios similares en "Lateral Thinking" para desarrollar el pensamiento creativo.

Hoy El País recoge otras ideas al respecto:
¿ Quiere que su cerebro se mantenga en forma durante muchos años ?
Pues ya sabe, haga ejercicio, mantenga la curiosidad con actividades y aficiones que supongan un desafío para su mente, entre las que USA Today incluye mantener un blog, aprender a manejar un ordenador o un teléfono móvil.
Parece que aprender a manejar un ordenador o tener un blog ayuda a mantener el cerebro en forma. Igual también vale entender las cámaras de vídeo digital.

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Excesos de autor y propiedad intelectual

Ayer hablábamos del doodle conmemorativo del 113 aniversario de Joan Miró en Google. En mi opinión, representa un reconocimiento a la obra de un artista español (o catalán o autonómico o nacional o cómo se diga ahora, me da igual).

Pues bien: comentan en Retiario que parece que un amigo de Joan Miró, anunciando proteger los derechos de propiedad intelectual de Miró y sus descendientes, ha exigido a Google su retirada bajo amenaza de demanda. No importa que Google no gane un dólar con ello y que sea una muestra de admración y reconocimiento.

Los derechos de autor están por encima de eso, no cabe duda. ¡Rápido Sr. Bautista! Traiga los grilletes y encadene al responsable por esto...
O mejor todavía ¡todos a galeras! A remar al ritmo que nos impongan.

Como indica José Cervera: "De mis amigos líbreme Dios, que de mis enemigos ya me cuido yo".
Como diría un aragonés de pro: "Pa' mear y no echar gota..."

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20 abril 2006

¿ Web 2.0 ? Mashups for dummies

Ya hemos tratado el tema de los mashups basados en Google Maps.

El otro día, Juan Freire volvía al tema de la utilización de las herramientas sociales (web 2.0) en el entorno local (interesante el artículo de Wired 'Map Mashups Get Personal' que referencia), sobre todo en lo que a servicios basados en localización se refiere:
Amenazados por lo global y lo virtual, dos dimensiones que escapan a nuestros sentidos, necesitamos re-ubicarnos. Lo local esta cobrando un nuevo valor como lo indica la moda de intercambiar mapas hechas en GoogleMaps. Detrás de la representación hay una doble geografía.

Inicialmente reservado a los hackers, esos "letrados" del ciberespacio el juego está ahora al alcance de cualquiera. Abierto hace pocas semanas Wayfaring.com permite que cualquiera produzca mapas de su elección. Resulta sumamente sencillo escoger una zona, inscribir unos lugares y compartir el resultado con un grupo de amigos o con el conjunto de los internautas.

Alex Dantart también publicó un manual de uso de Google Maps en tu web. Pero esto adolece de un problema: es necesario acercar esta tecnología a la gente, simplificarla, evitar programación.

Dicho y hecho: un paso más en la simplificación del proceso. Ni siquiera es necesario disponer de servidor Web. En Yahoo! Map Maker for Excel (via), puedes descargar una plantilla Excel que permite crear un mapa en Yahoo!Maps, estableciendo simplemente unas coordenadas geográficas o un código postal. He hecho pruebas con coordenadas de ciudades españolas y no funciona. Únicamente está preparado para USA y Canadá.

Desde luego, le faltan posibilidades que tienen otras herramientas más evolucionadas, pero no deja de ser un paso que simplifica enormemente el proceso de creación de un mapa y lo acerca al nivel de usuario.

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¿ Es la innovación víctima de las fusiones y adquisiciones ?

Interesante la lectura de este artículo de Wharton@Universia sobre si las fusiones y adquisiciones de empresas (en inglés, M&A o "mergers and acquisitions") repercuten negativamente en los procesos de innovación de la empresa resultante.

Asistimos a una verdadera moda de fusiones y adquisiones recorre el mundo entero. Ejemplos como la OPA sobre Endesa por parte de Gas Natural y e.On están a la orden del día.

Las empresas siempre han utilizado esta estrategia integradora para crecer, consolidarse y eliminar competidores, a la vez que generaban sinergias. Sin embargo, en opinión de Bruno Cassiman, profesor de IESE, en España, “muchas empresas han sobrestimado el potencial de las sinergias y subestimado el posible impacto negativo de las fusiones y adquisiciones en el proceso de innovación”. Cassiman ha realizado un estudio en el que se pregunta cómo afectan realmente estas operaciones al proceso de innovación y si es posible anticipar con exactitud sus efectos en la inversión y resultados de la I+D+i.

Los resultados de la investigación muestran que los efectos de la M&A en la naturaleza, dirección y magnitud de la I+D e innovación varían considerablemente dependiendo del tipo de afinidad que exista entre las empresas.
  • Si existe una afinidad tecnológica, es decir, las empresas fusionadas realizan su actividad en los mismos campos tecnológicos, el estudio mostró que, tras la M&A, la nueva entidad redujo los gastos y recortó el personal de I+D, exigió resultados más rápidos en I+D y redujo la competencia en tecnología.
  • Sin embargo, si los mercados son complementarios, la nueva entidad desarrolló nuevas competencias tecnológicas, alcanzó masa crítica en campos tecnológicos nuevos y apostó más por la reutilización de recursos.

Por tanto, las empresas con fuerzas tecnológicas solapadas tienen más probabilidades de que el impacto en la inversión/resultados de I+D sea negativo. "Pero la acción directiva y una cuidadosa atención al proceso de integración pueden aliviar los posibles efectos negativos de las M&A en el proceso de innovación".

Quizá algunos directivos deberían plantearse estas cosas antes de lanzarse al ruedo. Desde luego, estos resultados son muy valiosos para orientar a las empresas a la hora de seleccionar los compañeros de viaje más apropiados.

Algunas preguntas:
  • ¿ Habéis experimentado alguno este tipo de operación ?
  • ¿ Cómo repercutió en vuestro trabajo diario y en la inversión de I+D ?
  • ¿ Qué conclusiones podéis aportar como resultado del proceso ?

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CompareBlogs

El otro día comentaba que había solicitado una cuenta en CompareBlogs al llegar a los 50 suscriptores.

He echado un vistazo bastante amplio y no puedo más que felicitar a Fernando Plaza por las ideas y la implementación. También Julen estuvo trasteando con ella el otro día. Algunas conclusiones: tengo más suscriptores de los que creía porque contabiliza también los de Feedness y llego a 65 suscriptores. ¡ Me mareo !

Otras lecciones aprendidas:
  • ¿ Qué leen mis suscriptores ? Parece que a Enrique Dans (90%), Microsiervos (85%) y el convaleciente Estratega (75%). Un poco más abajo otros blogs que leo, como Alt1040, Error500 y mi blogobrother artesano (60%). Parece lógico porque tenemos líneas/intereses parecidos.
  • Otro experimento interesante es el de la comparativa de evolución de suscriptores públicos. Se ve claramente cuando se ha producido más suscripciones. Desconozco si Bloglines genera este dato pero sería interesante, por ejemplo, filtrar geográficamente (sobre todo en blogs con muchas suscripciones).
  • Desde el alta en Bloglines, voy mucho mejor que Julen. Después de 158 días, él tenía 5 suscriptores públicos y yo tengo 20. Ja ja.
  • No puedo acceder a los datos del tag cloud. Lo están revisando. Puedo ver mi tag cloud, con palabras como Blogs Business Empresa Management.
  • El fotolog me encanta. Da una idea muy clara de tus intereses (en mi caso, diversos) en un período de tiempo. Permite realizar recopilaciones semanales/mensuales de posts ya publicados, utilizando las imágenes como hipervínculos.
El problema es que usando la imagen de tags de Technorati que tenía (más grande) el resultado es un poco frustrante, porque la replica en casi todos los casos. Fernando Plaza me ha indicado que el robot ignora todas aquellas imágenes que sean inferiores a 45x45 píxels, así que la he cambiado. A ver cómo evoluciona.

Hasta aquí mis conclusiones.
Si quieren algo más, ya saben dónde encontrarme.

Día de Joan Miró en Google

Cómo se lo "curran" estos de Google...
Hoy celebrando el nacimiento de Joan Miró hace 103 113 años.

UPDATE: Son 113 años, gracias a Carlos por la corrección.



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19 abril 2006

Cita célebre (15)

"La innovación es la diferencia entre un líder y un seguidor"
"Innovation is the distinction between a leader and a follower"

Steve Jobs (1955), CEO y fundador de Apple


Otras citas célebres sobre creatividad e innovación en este blog

18 abril 2006

No Reboot Camp: Conviviendo con Mac y Windows

Hace una semana, Apple nos sorprendía con el anuncio de Boot Camp, un software en beta que permitía la ejecución de Windows XP en su equipo Mac (con procesador Intel), rompiendo esa dicotomía entre Mac y PC.

Aunque a algunos puristas les pese, esto plantea muchas ventajas al usuario final, que por motivos profesionales, temor al cambio o compatibilidad no puede eliminar completamente Windows pero prefiere un S.O. más estable y con mejor software de para música, diseño, fotos o películas.

Sin embargo, Boot Camp adolece de un problema funcional grave: es necesario reiniciar la máquina cada vez que quieres cambiar de sistema (ReBoot Camp).

Pero, sólo unos días después de este lanzamiento (¿ pedían Vds. ciclos cortos de desarrollo ?), David Pogue ya nos habla de Parallels Workstation for MacOSX (beta), que permite la ejecución simultánea de una sesión Windows y otra Mac. Y no sólo eso: además funciona con cualquier versión de Windows (desde 3.11), no necesariamente con WinXP. Y puedes hacer copy&paste de ficheros y carpetas entre sistemas. Sencillamente maravilloso y no es un emulador virtual.

No Reboot Camp: esto sí representa un paso hacia delante.
Apple se tiene que estar frotando las manos...

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NYC photography

Ya he contado en alguna ocasión que Nueva York es una ciudad que me apasiona y uno de mis objetivos para 2006 era visitarla. Eso tendrá que esperar, he cambiado prioridades de viaje. Ya contaré más cosas.

Por eso me ha interesado la propuesta de David Martinidez en New York City Photography (via). Me gusta como captura un instante utilizando los juegos de sombras, la luz y las formas. También tiene photoblog.

Otras entradas sobre fotografía:

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Generador de historias de Dan Brown

Dan Brown está de moda y más ante el inminente estreno de la película de 'El Código Da Vinci'. Esta novela, de la que se han vendido más de 40 millones de ejemplares en todo el mundo, le ha reportado unos ingresos superiores a los 360 millones de euros desde su publicación en 2003.

¿ Suerte ? Ahora puedes competir con él. Un auténtico generador de novelas al más puro estilo Dan Brown. Puedes darle a F5 o a recargar página tantas veces cuántas quieras, y generará una historia diferente.

Después el Priorato de Sión, llega "Secretos y Prisiones":
En la trastienda de una relojería aparece asesinado Tommy Reeves –un pesado y desabrido preguntón– con un extraño símbolo grabado a fuego en su pecho. Para el profesor John Pickford no hay duda: El Hatajo de los Defensores del Gañán, que se enfrenta a la humanidad desde los tiempos de Abundio, ha regresado.
Acompañado de Natalie, una joven científica, y Darius, un vendedor de libros a domicilio, Pickford comienza una carrera contra reloj, con una búsqueda desesperada en las cloacas de Andorra, para aclarar el misterio de Camelot.
Necesitará todo su conocimiento para descifrar las claves ocultas que El Hatajo de los Defensores del Gañán ha dejado a través de los siglos en unos manuscritos que hay en París y en una gasolinera de Pernambuco, y todo su coraje para vencer al despiadado asesino, ya que el tiempo se agota y el verdadero sentido del espacio-tiempo en sí mismo está en peligro.
Ya no tienes excusa. Tienes el best-seller a un sólo click, aunque sea con ese insulso estilo que caracteriza a este autor...

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Innovación en Business Week

Interesante el artículo "The world most innovative companies" en Business Week (via Tachnovation). Aporta algunas ideas para reflexionar:
Today, innovation is about much more than new products. It is about reinventing business processes and building entirely new markets that meet untapped customer needs. Most important, as the Internet and globalization widen the pool of new ideas, it's about selecting and executing the right ideas and bringing them to market in record time.
Además, refuerzan el artículo con un ranking de las 25 empresas más innovadoras (PDF, 120 KB), que no tendría mayor importancia, pero que considera la innovación en producto, en procesos internos y en modelo de negocio. Para mi sorpresa, ninguna de las tres primeras (Apple, Google y 3M) es líder en innovación de procesos internos, aunque lo son en producto.

El factor diferencial ya no está en la tecnología, el control de calidad o el coste. Está en convertir todo el proceso de valor en innovación: desde la materia prima al producto terminado, pasando por todos los procesos transversales. Y sin olvidar que la Dirección debe ser igualmente innovadora en la búsqueda de nuevos modelos que soporten el negocio.

Las principales barreras: tiempos de desarrollo excesivamente lentos, demandas cambiantes del cliente, falta de coordinación y espacios de colaboración internos. Recomendable el concepto de "connect and develop" de Procter & Gamble, con un espacio de innovación abierto, en colaboración con investigadores y científicos externos, y con un modelo de gestión de procesos muy enriquecedor:
To spearhead the connect-and-develop efforts, Larry Huston took on the newly created role of vice-president for innovation and knowledge. Each business unit, from household care to family health, added a manager responsible for driving cultural change around the new model. The managers communicate directly with Huston, who also oversees the technology entrepreneurs and managers running the external innovation networks. "You want to have a coherent strategy across the organization," says Huston. "The ideas tend to be bigger when you have someone sitting at the center looking at the company's growth goals"

Interesante porque dejamos de lado esa máxima de innovación en producto final (no sólo de iPod vive el hombre), para tener en cuenta a aquellos que revolucionan los procesos internos o son visionarios en crear nuevas formas de hacer negocio.

El modelo de gestión y de negocio como innovación. Me gusta.
Como dice el artículo: "Their creativity goes beyond products to rewiring themselves".

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17 abril 2006

CAPTCHAs en Google

CAPTCHA: mira que es fea esa palabra. Los CAPTCHAs son unas pruebas para formularios web que pretenden distinguir a una persona de un "robot" de spam. Ya hablamos sobre ellas aquí, con algunos problemillas operativos.

Permiten la autenticación (otra palabra horrorosa) en el sistema, y suelen consistir en una imagen bajo la cual hay una caja de texto donde debemos escribir la palabra deformada que aparece en la imagen, lo que hace que pueden resultar agobiantes (por ejemplo, al escribir comentarios en este blog). Además, no es un sistema útil para usuarios con discapacidad visual.

Pues bien: Google ha introducido en el proceso de creación de una nueva cuenta una nueva funcionalidad CAPTCHA de audio (via), lo cual alegrará al equipo de mildiez, que apoyaban una campaña por el uso de captchas más accesibles en Google. Esta funcionalidad pretenden hacerla extensible pronto a las cuentas de Blogger, así que beneficia a todos los lectores de este blog.

La solución es mejor que la alternativa actual, pero hay otras alternativas humanas a su uso que me parecen bastante más lógicas y útiles.


UPDATE: Leyendo en la Wikipedia, resulta que CAPTCHA significa Completely Automated Public Turing test to tell Computers and Humans Apart (Prueba de Turing pública y automática para diferenciar a máquinas y humanos) y está registrado por Carnegie Mellon University, muy conocida en Ingeniería del Software por su modelo CMM.

De ahí su horrible nombre.

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P2P y detenciones

Al parecer, la operación contra esos "ingenieros informáticos" que ofrecían enlaces para descargas variadas no incluyó detenciones y se hizo coincidir en el tiempo con otra operación contra pederastas, por razones no del todo claras.

Más info en Telecinco y en Escolar.

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15 abril 2006

Desarrollo personal: Planificación y procrastinación

(Atención: "ladrillo personal", pasa si no te interesa)

Me voy a desnudar un poco. Ya he comentado que en mi empresa estamos siguiendo un proceso de desarrollo (en casa del herrero..., ya se sabe). Muy apoyado (incluso fomentado) por la Dirección, lo cual se agradece.

El proceso lo asumimos en el momento justo porque ahora somos una organización más madura que hace unos años, y además estamos en un momento en que debemos prepararnos para los retos profesionales que debemos afrontar en los próximos años. Antes, consolidación. Ahora, crecimiento sostenido. Y también para el desarrollo de mi propia marca.

Para los que sean ajenos a estos temas de Recursos Humanos, las evaluaciones iniciales las hemos dividido en dos grandes bloques:
  1. Competencias personales, a través del modelo de Inteligencia Emocional de Goleman y Boyatzis, realizando un cuestionario de comportamientos
  2. Competencias técnicas, es decir aquellas que requiere mi función actual (y estratégica, claro).
El proceso es complejo, pues se trata de una evaluación 360º que abarca desde la autoevaluación hasta la evaluación de tus colaboradores, incluyendo la evaluación de tu jefe (responsable) y la de tus compañeros. Al final, varias evaluaciones y un perfil que debe ser consensuado entre tu responsable y tú mismo para dar lugar a un perfil competencial.

Después continuaremos a un proceso de coaching (si queréis saber más del tema echadle un vistazo a esta completísima entrada de Nice) y durante todo el proceso se realizará un seguimiento del plan de desarrollo individual y colectivo de la organización. Bueno, no me enrollo más con temas de proceso. Al grano.

Pues bueno, el tema es que después de completar mi evaluación he/hemos detectado que tengo una deficiencia clara en Planificación y organización, Gestión del tiempo propio (ya hablé de mi procrastinación) y en Desarrollo de otros. Cosa que ya sabía claro. El resto de competencias las tengo relativamente bien.

Y he decidido empezar por prepararme para desarrollar mis gaps en un plazo razonable, y me centraré ne las dos primeras porque hemos valorado que otras deficiencias están muy relacionadas que mi mala gestión del tiempo y mi dispersión en su uso.

Así que he empezado por estudiar qué supone la procrastinación y cómo superarla, y he encontrado este interesante artículo. En principio, hay que decir que es un comportamiento psicológico complejo, y que en principio no está relacionado con la gestión del tiempo (sorprendente!). A menudo los procrastinadores sabemos qué debemos hacer, aunque a veces no lo hagamos. Y que nos den calendarios muy detallados tampoco ayuda.

Rasgos de personalidad:
  • Excesivamente optimista en sus planificaciones (lo tengo)
  • "Todo está bajo control, ¡ ya empezaré !" (lo tengo)
  • Esta naturaleza "dejada" provoca lo siguiente: "Yo trabajo mejor bajo presión" (lo tengo)
  • Una forma de tratar las presiones externas: "Estoy demasiado ocupado, ahora no puedo" (lo suelo hacer, lo que provoca que no dedique el tiempo necesario al desarrollo de otras personas)
  • Excesivamente perfeccionista (lo tengo): ¿ lo perfecto es enemigo de lo adecuado ?
  • Baja tolerancia a la frustración y terquedad (lo tengo)
  • A veces, impotencia por no terminar el trabajo a tiempo (¿ soy ineficiente ?, debo valorarlo...)
Creo que esto viene de mis tiempos de estudiante. Estudiaba siempre en el último momento y siempre sacaba buenas notas. Estos refuerzos positivos no hacen más que acentuar mi procrastinación.

Algunas razones para desarrollar esta deficiencia: disfrutar de una mayor libertad personal y de una liberación para mi mente, que permanentemente me recuerda los temas pendientes.
Las acciones que realizamos nos hacen ser lo que somos. Ahora tengo que realizar acciones que me lleven a ser lo que quiero ser.

Algunos pasos para mejorar:
  1. Darme cuenta de si retraso algo innecesariamente
  2. Descubrir las verdaderas razones del retraso. Hacer una lista.
  3. Afrontar estas razones y superarlas: ¡ somos fuertes !
  4. Empezar la tarea.
Ya tengo algunas características (creatividad, iniciativa, orientación al cliente, capacidad analítica) por las que soy valorado y que forman parte de mi marca propia, y debo desarrollar otras que me gustaría que estuvieran en ella.

Sin prisa pero sin pausa: el camino es largo, pero depende de mí y de mi claridad de obejtivos. Prometo comentar mi evolución.

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Reto chanclas superado

Uno de los objetivos que me planteé cuando inicié mi andadura bloguera fue llegar a 50 suscriptores en Bloglines (u otro lector RSS) para utilizar los experimentos de CompareBlogs.

Pues bien: hoy ha llegado ese día. 50 suscriptores en Bloglines.

Muchas gracias a todos por leerme y por comentar en este blog. Espero que os siga interesando como hasta ahora.
Por cierto, que pronto este blog cumplirá un año y haré un resumen personal de todo lo acontecido durante esta gratificante experiencia.

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14 abril 2006

Integración de servicios Web 2.0

Por cierto, buscando imágenes para la entrada anterior he visto este chiste genial en Coolz0r (haz click en la imagen para aumentar):


Lo único malo del chiste es esa odiosa Comic Sans.

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Acción y reacción: 0.2beW

Hoy en día todo es 2.0. Por el uso abusivo que hacemos de esta denominación, creo que su significado inicial se está "prostituyendo" en cierto modo.

Pero: ¿ están preparadas nuestras empresas para asimilar las tecnologías que provienen del entorno 2.0 ? ¿ Qué modelos de negocio hay detrás de estas startups = Burbuja 2.0 ? Calacanis ya se plantea que el 90% de esas empresas 2.0 no sobrevivirá más de 3 años, independientemente de lo cool que sea su logo.

Mi impresión es que, generalmente, están muy dirigidas al usuario final. El entorno empresarial no está tan interesado en el diseño, sino más bien en otros aspectos como funcionalidad, rendimiento, beneficios, efectividad o seguridad. Y es ahí donde debemos incidir para llevar este concepto a las empresas: contribución, trabajo en equipo y colaboración, iniciativa, servicio o desarrollo personal/colectivo son palabras que entienden las empresas.

¿ Lo mismo de siempre ? Algunos afirman que Everything 2.0 es una moda: colores pastel, nuevas tendencias de diseño, AJAX, participación social y activa, RSS, tagging, authoring, etc.

Pues bien, la Tercera Ley de Newton o Principio de acción y reacción sigue vigente. Hace unos días, Mario López de Ávila me sorprendía comentando algunas redes de anti-social networking, pero he descubierto un blog que se declara Anti-Web 2.0, lo cual, en sí mismo, no deja de ser otra moda.

El objetivo de este blog Anti-Web 2.0 es dar la vuelta a todo lo Web 2.0, se llama (es obvio) 0.2beW y dispone además, de una interfaz 1.0 (tiene un puntillo friki que me encanta) y otra interfaz 2.0.

Analiza muy irónicamente algunos de los proyectos 2.0 más conocidos y les da bastante caña. Por ejemplo, su descripción de Squidoo (Nothing like good calamari) es muy afilada:
I’m not sure what lenses you are looking through but the ones I’m looking through sees a really old idea. Maybe someone will buy this and make him richer. I think the name of the company should be Octopussy.

Seguro que Rogelio Bernal (BDSV) está encantado con él.

UPDATE: Julen ha escrito un interesante (y extenso) artículo sobre Empresa 2.0 y gestión del conocimiento.


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13 abril 2006

Muere lentamente

Muere lentamente
quien se transforma en esclavo del hábito,
repitiendo todos los días los mismos trayectos,
quien no cambia de marca.
No arriesga vestir un color nuevo y no le habla a quien no conoce.

Muere lentamente
quien hace de la televisión su gurú.

Muere lentamente
quien evita una pasión,
quien prefiere el negro sobre blanco
y los puntos sobre las “íes” a un remolino de emociones,
justamente las que rescatan el brillo de los ojos,
sonrisas de los bostezos,
corazones a los tropiezos y sentimientos.

Muere lentamente
quien no voltea la mesa cuando está infeliz en el trabajo,
quien no arriesga lo cierto por lo incierto para ir detrás de un sueño,
quien no se permite por lo menos una vez en la vida,
huir de los consejos sensatos.

Muere lentamente
quien no viaja,
quien no lee,
quien no oye música,
quien no encuentra gracia en si mismo.

Muere lentamente
quien destruye su amor propio,
quien no se deja ayudar.

Muere lentamente,
quien pasa los días quejándose de su mala suerte
o de la lluvia incesante.

Muere lentamente,
quien abandona un proyecto antes de iniciarlo,
no preguntando de un asunto que desconoce
o no respondiendo cuando le indagan sobre algo que sabe.

Evitemos la muerte en suaves cuotas,
recordando siempre que estar vivo exige un esfuerzo mucho mayor
que el simple hecho de respirar.
Solamente la ardiente paciencia hará que conquistemos
una espléndida felicidad.


Pablo Neruda

El mejor trabajo: Software Engineer

Al menos eso dicen en CNN Money: el trabajo del año en Estados Unidos es Ingeniero de Software (Software Engineer). Parece que nuestro trabajo es valorado en algunos lugares.

Han tenido en cuenta las posibilidades de crecimiento, aspectos retributivos, los niveles de estrés y otras condiciones de trabajo. Además, es evidente que los ingenieros de software son necesarios en muchas ramas del mercado.

Aquí el resumen. Algunas cosas que me han gustado:
Designing, developing and testing computer programs requires some pretty advanced math skills and creative problem-solving ability.
Una lástima que en España no estemos tan bien valorados.

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El arte del Servicio al Cliente

Servicio al Cliente: con mayúsculas.

El planteamiento común suele ser realizar inversiones en marketing, marca y en el Departamento Comercial, descuidando la atención al Cliente. Está claro que, en prácticamente todos los negocios (la consultoría es un buen ejemplo) la retención del usuario/comprador es tan necesaria como obtenerlo.

Guy Kawasaki lo explica muy bien sus dos entradas (1 y 2) sobre el arte del Servicio al Cliente. Especialmente interesantes me han parecido algunos conceptos que maneja como:
  • Put the customer in control: Pon al cliente al mando
  • Integrate customer service into the mainstream, que forme parte de la cultura organizativa. Aquí extendería el término al cliente interno, casi siempre tan importante como el externo.
  • Make customers feel important / Ask them questions and keep the answers in mind
Estamos llamados a cooperar con la amabilidad y la atención debida a las personas que recurren a nuestros negocios. No hagamos sólo inversiones en diseño, marca, I+D o canales de distribución. Pensemos un poquito en nuestros clientes: ellos nos lo agradecerán.

Y no sólo por el hecho de que clientes insatisfechos generen pérdidas en ventas, sino la publicidad negativa que pueden generar sobre nuestros productos/servicios, sobre todo en un medio tan dinámico como los blogs.

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12 abril 2006

Ataques a MI profesión

Me parece impresentable y Enrique tiene razón: Sin NOSOTROS no sois NADA.

Primero, porque cualquier noticia la acompañan de "la mayoría de ellos Ingenieros Informáticos" detenidos. Antes de nada, habría que confirmar esa ligereza de argumentos: ¿ les han preguntado qué título tienen ? ¿ por qué no se nombran otras profesiones y únicamente se vilipendia nuestra profesión?

Aclaremos algunos puntos:
  • Por un lado, la naturaleza de esa actividad no es constitutiva de delito según la legislación vigente. De acuerdo con LSSI, esos ciudadanos no son responsables de los enlaces en sus páginas Web (si fuera de otro modo Google tendría que cerrar) así que es posible que finalmente se desestime la querella, aunque habrá quedado manchado el nombre de mi profesión por enésima vez...
  • Por otro, en el peor de los casos ( [1] que todos fueran IeI y [2] que el juez estimara la querella) serían 17 Ingenieros en Informática, pero las decenas de miles de profesionales del sector no nos dedicamos a esas presuntas actividades ilícitas.
Volvemos a la eterna discusión: llamar Ingeniero en Informática (no Ingeniero Informático como algunos se empeñan) a cualquiera que se dedica a la informática. Señores, no somos informáticos. Igual que un arquitectos NO es un aparejador, albañil o proyectista. Son profesionales con roles diferentes dentro del mismo sector. No es una cuestión de elitismo.

Y lo peor de todo es que las sociedades de gestión de derechos de autor se sentirán orgullosas criminalizando al usuario. Como comentaba José Cervera en su Carta a los intermediarios culturales, "inventen ustedes, especialistas en industria cultural, un negocio que no dependa de intentar encarcelar a sus mejores clientes".

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11 abril 2006

Tienes la palabra

¿Cuál es la palabra más bonita del castellano?

Desde EscueladeEscritores.com se han propuesto escogerla para celebrar el Día del Libro, el próximo día 23 de abril. A través de votación popular se puede escoger entre todas las recogidas en los diccionarios de la lengua castellana. Podéis proponer la palabra que más os guste.

Durante todo el proceso, contarán con invitados que aportarán sus palabras favoritas y nos explicarán por qué las han elegido. Por ejemplo, Lorenzo Silva ha elegido "abrazo" y Arturo P. Reverte "ultramarino" (que parece muy popular). Curioso lo de Mariano Rajoy, que ha elegido la palabra "palabra".

Hay palabras que me encantan como "medianoche", "caricia" o "reto".
Pero si soy fiel a mis principios, debo elegir "creatividad".

Mis motivos:
Capacidad de creación. Nada menos. Es una cualidad que refleja el deseo de progreso, de innovación y mejora del hombre. Somos, fundamentalmente, creativos, en cualquier ámbito donde desarrollemos nuestra actividad.

Via: DkT's Blog

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10 abril 2006

Mi cámara digital "adelgaza"

La nueva HP Photosmart R725 (todavía no está en el mercado) tiene una característica novedosa (al menos, no la había visto antes): permite hacer a las personas más delgadas.

Como lo oyes: añade una característica ("slimming") en la propia cámara que comprime los píxeles haciendo que la gente parezca más delgada. Si alguna vez has hecho una foto y la has borrado porque la posición no era "perfecta" y asomaba algún detalle inconveniente (es mi caso), ya sabes que puedes adelgazar gracias a la tecnología.

Interesante propuesta para este verano.

Más información en B Digital Cameras.

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Disney "libera" sus series

Comenta El País que series actuales de éxito como Mujeres Desesperadas o Perdidos, propiedad de Disney, podrán verse a través de Internet de forma gratuita pero con inserciones publicitarias, si se confirma la información que hoy adelanta en la portada digital del WSJ.

Me parece una respuesta inteligente a una nueva forma de ver TV, aprovechando la Red como un medio de búsqueda de nuevas vías de obtención de beneficios y potenciales clientes por parte de los creadores de contenidos.
Y además no afecta a su emisión tradicional (al menos en territorio usaniano, que diría fernand0), porque los episodios se colgarán a la mañana siguiente de su emisión televisiva en EE.UU.

Otras entradas sobre TV:


UPDATE: Raudo y veloz, Enrique Dans ya ha escrito sobre el tema. Interesante porque es suscriptor de WSJ y aporta algunos datos más, como las fórmulas de adaptación de la publicidad al perfil de los espectadores.

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III Encuesta a Bloggers

Se anunció en eCuaderno el inminente lanzamiento de la III Encuesta a Webloggers. Pues la gente del Observatorio para la CiberSociedad ya lo ha lanzado y este blog ha sido seleccionado en el muestreo aleatorio para formar parte de esta investigación. Oe oe oe !

Impulsada por Fernando Garrido, la iniciativa merece la pena porque podremos disponer de más información acerca de cómo somos los bloggers, cuándo y por qué blogueamos. Los datos finales serán públicos y estarán disponibles bajo una licencia de Creative Commons-Atribución, al igual que las dos anteriores encuestas (gestionadas por Gemma Ferreres y Antonio Cambronero).

Ya he rellenado mi encuesta.
A ver si tenemos resultados pronto.

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09 abril 2006

Google adquiere un algoritmo de búsquedas creado por un estudiante

Lo leo en Dirson: Google habría adquirido un "avanzado algoritmo de búsquedas de texto", llamado 'Orion', creado por doctorando israelí de 27 años de la Universidad australiana de Nueva Gales del Sur.

Orion es un algoritmo para realizar búsquedas de palabras clave dentro de documentos que devuelve pequeños fragmentos (snippets) del documento web donde se ha encontrado la concordancia con las palabras claves y una lista con otros temas relacionados con esos términos introducidos por el usuario, y que le ayudarían a encontrar información más relevante.

Me encantaría saber qué han podido ver los gerifaltes de Google en un trabajo de doctorado, porque con esa descripción no parece para tanto. Y seguro que lo es.

Es a esto a lo que me refería en mi post anterior sobre el inconformismo: aún siendo el buscador más utilizado de la Red, su permanente búsqueda de la mejora les lleva a analizar las mejores ideas allá donde estén.

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Inexactitudes y redes P2P

Informaba ayer El Mundo que han sido detenidas 15 personas en la primera operación contra el intercambio de archivos P2P en España.

Como comenta Pedro J. Canut, seguramente el mensaje que se difundirá es que los usuarios de estas redes son unos piratas y unos delincuentes, aunque lo cierto es que el presunto delito cometido es otro:
Los detenidos son presuntos autores de delitos contra la Propiedad Intelectual. Según explica la Policía, "estos individuos se estaban amparando en una práctica comercial denominada 'Hosting por publicidad'", que consiste en alojar en sus servidores las páginas bajo datos de registro falsos o protegidos, a través de empresas intermediarias, para eludir responsabilidades derivadas de una investigación policial.

La ocultación de esta información ha llevado a la detención de los responsables de una de las empresas investigadas por un presunto delito de obstrucción a la justicia.
Además, como indica Antonio, no es exacto que se permitiera la descarga libre y gratuita de obras sujeta a derechos de Propiedad Intelectual. Únicamente ofrecían enlaces para encontrar los contenidos, no alojaban contenidos sujetos a derechos. Lo irónico es que estas páginas no estarán accesibles, pero es posible seguir accediendo a páginas alojadas en otros países.

No obstante, confiemos en la justicia.

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