Arquitectura: Recesión y rascacielos

A propósito de mi post de ayer acerca del nuevo edificio de Calatrava en Malmö, Turning Torso, leo via ESTRATEgA una noticia cuando menos curiosa: la relación entre la construcción de los grandes rascacielos de la historia y las recesiones económicas. La Torre Eiffel (finales del s. XIX) coincidió con la Gran Depresión francesa, la construcción del Chrysler Building y el Empire State con la Crisis del 29, el WTC y la Torre Sears con la crisis del 73 y las Torres Petronas con la caída de los tigres asiáticos.

Además, da la casualidad que incluye un link muy interesante: Skyscraperpage, que incluye planos de los rascacielos más altos del mundo ya contruidos y en construcción. Una delicia para los amantes de la arquitectura megalómana, como yo.

Arquitectura: otro edificio impresionante de Calatrava

Si hace unas semanas hablaba del nuevo proyecto de Calatrava en Chicago, ayer apareció en prensa otro de los edificios de Calatrava, una realidad que ha sido construido en Malmö (Suecia). Su nombre es "Turning Torso" y precisamente lo que parece es una torso humano en posición de giro. El edificio tiene una ángulo de giro de 90º sobre su eje sobre 190 metros de altura, simulando esta torsión.

Lo que en la tercera ciudad de Suecia la opinión pública consideraba al comienzo de la construcción en 2001 una locura, un ataque contra la edificación tranquila y de baja altura a lo largo del estrecho de Oresund y sobre todo una idea descabellada a nivel financiero, se ha convertido en una perla arquitectónica. El Museo de Arte Moderno de Nueva York ha incluido el “Turning Torso” de Calatrava en la exposición de los 25 rascacielos más interesantes del mundo.

Además de una decoración de lujo con suelos de roble y bancos negros de granito, los inquilinos podrán disfrutar de un gimnasio, sitio en la bodega y servicios como en un hotel. El viaje en el ascensor hasta el último piso dura 30 segundos. En caso de una terrible tormenta, esta edificación de 190 metros de altura se inclinará 30 centímetros en la parte más alta, pero nadie lo notará en el interior, asegura la constructora HSB, dueña del proyecto.

Branding: Zara se convierte en megamarca mundial

Reseña que leo en Heraldo de Aragón (suplemento dominical de Economía y Negocios), el último ranking de marcas elaborado por la consultora Interbrand y publicado por la revista Business Week en su número de Julio (disponible online aquí). En ella, por primera vez, se ha colocado Zara entrando directamente en el puesto 77 del ranking, por delante de marcas tan consolidadas como Audi, Armani o Levi's.

El ranking está encabezado (como no) por Coca-Cola, Microsoft, IBM, General Electric e Intel. Según explica la consultora, las empresas que son seleccionadas cada año sobresalen porque se encuentran a la cabeza de su sector de actividad o por el reconocimiento de una buena trayectoria de mercado (como es el caso de Zara).

Y es que en el valor de marca es un intangible que no debe minusvalorarse, especialmente cuando el destinatario es el consumidor final (de momento, no es el caso de mi empresa, que da servicios profesionales de consultoría a otras empresas). Y ese valor de marca no se centra sólo en gastarse millonadas en publicidad y promociones, sino en generar confianza en esos consumidores-clientes. Eso es lo complicado y donde se encuentra, bajo mi punto de vista, el verdadero valor de marca.

Estrategia: El competidor de Microsoft no es Google, sino Apple

Sorprendente el artículo de Robert Cringely que leo vía Enrique Dans, acerca de si Google ha alcanzado el tope de su desarrollo o no.

El autor hace referencia a la paranoia que se vive en Microsoft hacia Google, una start-up que se ha convertido en gran empresa y que está haciendo las cosas bien, con su ejército de doctorados y gente brillante. Gates está obsesionado con ellos, pero Cringely postula que no es de ellos de quien debe protegerse M$. Y sí de Apple ! La empresa de la manzanita que hace unos años parecía destinada a la desaparación ha conseguido resurgir de sus cenizas.

Lo cierto es que la estrategia de Apple en el ámbito de distribución de música (iTunes) y en hardware portable (no olvidemos que este año Apple venderá, según su previsión, más de 25 millones de iPods) está siendo realmente exitosa. Y es que cada iPod se convierte un pequelño disco duro, capaz de dar salida a la estrategia de Apple desde la informática más personal. Vamos, atacando a Microsoft en el punto de flotación donde siempre ha sido referencia: el PC.

Esa capacidad de llegada, unida al avanzado desarrollo de la nueva versión de MacOsX (que corre sobre PCs), puede convertir a Apple en la pesadilla de M$ en los próximos años.

Para reflexionar sobre las estrategias de M$ en el ámbito del ocio (XBox como cornerstone de su estrategia) y la especialización de Apple en el desarrollo de una línea de productos menos ambiciosa en anchura, pero más en profundidad. A veces la capacidad de abarcar muchos campos puede no ser la mejor estrategia.

Arquitectura: Calatrava nos vuelve a sorprender

En este cálido verano que me está tocando (ya queda menos para mis vacaciones en Roma la próxima semana), leo en "El Pais" que Santiago Calatrava va a construir a orillas del Lago Michigan el rascacielos Fordham Spire, que será el más alto de USA, con 610 metros de altura.

Lo impresionante del tema es la imagen del rascacielos, similar a la broca de un taladro. Tendrá un hotel en sus primeras 20 plantas y 250 apartamentos de lujo. Eso sí es lujo, quién pudiera vivir en un complejo como ése. La verdad es que Chicago es el paraiso de los amantes de los rascacielos, como yo. Tendremos que priorizar esas vacaciones para el próximo año.

Increible lo de este Calatrava: después de la ampliación del Museo de Arte Moderno de Milwaukee con su impresionante cúpula en forma de cola de ballena, construirá este rascacielos y la terminal de transportes en el Ground Zero de NY. Un español brillante.